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飼料業(yè)巨頭為何紛紛跨界養(yǎng)豬?新希望4年擴(kuò)張10倍產(chǎn)能

來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2019-11-22 16:00:36

在非洲豬瘟爆發(fā)前,就有飼料行業(yè)向下游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)軍的趨勢。非洲豬瘟爆發(fā)后,高豬價(jià)持續(xù),養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的高利潤使得這一趨勢更加明顯。

新希望六和從2018年開始,用4年時(shí)間,擴(kuò)張10倍產(chǎn)能,達(dá)到2500萬頭生豬養(yǎng)豬規(guī)模;

“中國農(nóng)牧上市第一股”康達(dá)爾(000048.SZ),三個(gè)月在廣東四個(gè)地方投資89億,開始養(yǎng)豬;

總部位于江西的飼料頭部企業(yè)雙胞胎集團(tuán),也投資200億,到今年底實(shí)現(xiàn)母豬存欄35萬頭,肥豬存欄300萬頭,2020年挑戰(zhàn)1000萬頭。

中信建投期貨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)研究員魏鑫對第一財(cái)經(jīng)記者表示,飼料企業(yè)的崛起,將提升我國生豬養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模集中度,同時(shí)改變此前溫氏、牧原第一梯隊(duì),正邦、天邦第二梯隊(duì)的格局。由于各企業(yè)的生豬產(chǎn)能分布區(qū)域不同,短期直接競爭強(qiáng)度不會(huì)太大,但隨著各家企業(yè)擴(kuò)張至更多的省份,競爭格局將更加激烈。

非洲豬瘟影響下的飼料行業(yè)變局

我國飼料業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)80年代前后,經(jīng)過40年的發(fā)展,于2011年超越美國躍居世界第一。

中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,這些年來,除2013年受“速成雞”“人感染H7N9”疫情等因素影響,全國工業(yè)飼料生產(chǎn)放緩,飼料產(chǎn)量整體有所下滑以外,均保持著穩(wěn)定增長。

2019年上半年,我國商品飼料總產(chǎn)量1.09億噸,同比下降0.9%。受非洲豬瘟等因素影響,豬飼料需求下滑,但豬肉產(chǎn)量的下滑在一定程度上也提高了其他肉制品生產(chǎn)的飼料需求。其中豬飼料環(huán)比降幅逐月擴(kuò)大,而禽類飼料、水產(chǎn)飼料同比不斷增加。

原本就有飼料企業(yè)跨界養(yǎng)豬的趨勢,如今,又一輪豬周期,豬價(jià)走高,飼料企業(yè)跨界養(yǎng)殖環(huán)節(jié),再次成為熱點(diǎn)。

當(dāng)前,飼料行業(yè)的主要頭部企業(yè)正大、新希望、東方希望、雙胞胎、大北農(nóng)等基本上從各個(gè)方面進(jìn)入了養(yǎng)殖行業(yè),包括但不限于種豬、生豬養(yǎng)殖,有的已經(jīng)成為了養(yǎng)殖、飼料雙驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。

新希望11月14日發(fā)布公告稱,以近10億的價(jià)格收購兩家養(yǎng)殖企業(yè)。根據(jù)公司戰(zhàn)略,新希望準(zhǔn)備將生豬養(yǎng)豬規(guī)模,從2018年的255萬頭,擴(kuò)大至2022年的2500萬頭。

根據(jù)新希望發(fā)布的月度生豬銷售報(bào)告,10月生豬銷售數(shù)量達(dá)到37.69萬頭,超過正邦等主要養(yǎng)殖企業(yè),達(dá)到牧原股份10月銷售量的50%,同時(shí)也是為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月銷售增長的企業(yè),增長勢頭迅猛。

康達(dá)爾(000048.SZ)原本是中國第一個(gè)農(nóng)牧上市企業(yè),前身為深圳市養(yǎng)雞公司。在經(jīng)歷過一波主業(yè)變換后,今年上半年傳統(tǒng)主業(yè)飼料收入重新超過房地產(chǎn),成為主力業(yè)務(wù)。10月15日,*ST康達(dá)脫帽復(fù)牌,股票簡稱變更為“康達(dá)爾”。

在廣東7月出臺(tái)“豬十條”后,從8月開始至今三個(gè)月,康達(dá)爾在廣東四個(gè)地方投資89億養(yǎng)豬。10月18日,康達(dá)爾出資500萬與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》,后者在企業(yè)經(jīng)營管理和生豬健康養(yǎng)殖方面提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

飼料企業(yè)養(yǎng)豬成為必然趨勢

跨界的趨勢從2008年開始,前期轉(zhuǎn)型的先驅(qū),也充分享受了每一輪豬周期中豬價(jià)上漲的巨大紅利。受溫氏和牧原等先驅(qū)企業(yè)成功的示范作用影響,以及資本市場的推波助瀾,一些飼料大企業(yè)集團(tuán)之間,也出現(xiàn)了一輪養(yǎng)豬競賽式的擴(kuò)張。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,飼料企業(yè)大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),是中國養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢,絕不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。

生豬養(yǎng)殖處于生豬產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié),由于70%以上的養(yǎng)殖成本來自飼料費(fèi)用,因此,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,飼料企業(yè)進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖行業(yè)有很強(qiáng)的優(yōu)勢。而大型飼料企業(yè)又具備規(guī)模化養(yǎng)豬的資本優(yōu)勢。

魏鑫稱,飼料企業(yè)向下游養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)軍,是部分企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的一個(gè)重要的戰(zhàn)略決策。

傳統(tǒng)的飼料加工行業(yè),向上面臨的是豆粕、玉米貿(mào)易商,向下面臨的是各類養(yǎng)殖企業(yè)。隨著市場競爭的優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,飼料加工業(yè)上游更多地開始面對油廠、大型貿(mào)易商,飼料企業(yè)的議價(jià)能力減弱。隨著中小養(yǎng)殖戶的退出、養(yǎng)殖企業(yè)自配料的增多等因素,飼料企業(yè)向下游的銷售增長也出現(xiàn)一定瓶頸。在這樣的市場環(huán)境下,處于中游的養(yǎng)殖企業(yè),利用自身優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣糠制髽I(yè)的戰(zhàn)略選擇。

他認(rèn)為,越來越多的飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型飼料養(yǎng)殖企業(yè),向行業(yè)內(nèi)注入新鮮血液,增加了大型養(yǎng)殖企業(yè)之間的競爭,促進(jìn)養(yǎng)殖行業(yè)保持活力。當(dāng)前,遭遇非洲豬瘟,養(yǎng)豬業(yè)散養(yǎng)戶大量退出,留出來巨大的市場空間和機(jī)會(huì),更是難得的歷史機(jī)遇。

關(guān)鍵詞: 飼料業(yè)巨頭跨界養(yǎng)豬

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