為了不讓孩子輸在起跑線上，一些家長對早教培訓的投入不遺余力，肯花血本：會員卡一充就數(shù)萬元，課程一買就七八十節(jié)乃至上百節(jié)。然而，隨著機構數(shù)量增多，早教市場競爭越加激烈，各種弊端逐漸顯露，家長的教育投資就有了隱患。
今年本報夏令熱線接連報道多家教育培訓機構關門事件。包括凱瑞寶貝、明翼舞蹈、繽課等，均出現(xiàn)了門店關停、家長投訴無門的現(xiàn)象，引起社會廣泛關注。
這些教育培訓機構究竟該怎么監(jiān)管?望子成龍的家長們又該如何避免落入陷阱?
退費仍然很困難
本報夏令熱線報道上海明翼文化傳播有限公司關店退費風波后，記者日前回訪得知，部分門店還沒關，但能延續(xù)多久，仍有變數(shù)。會員的退費要求，依然“難”字當頭。
此前，不少會員因退費難去明翼舞蹈總部討說法，但得到的消息是，總部員工和一些分店老師已多月未領到工資。有關方介入后，明翼舞蹈接受會員書面退費申請，并讓部分門店恢復營業(yè)，為學員們復課。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，原明翼舞蹈總部已關門，內(nèi)部被清空。門上告示顯示，租賃合同已到期，還欠了幾個月電費……此外，百聯(lián)東郊店、中環(huán)百聯(lián)店、世博源店、日月光店、塘橋店等門店依然運營。但記者撥打百聯(lián)東郊店有關負責人張先生電話，無人接聽，短信也沒回復。明翼舞蹈法人代表蘇先生稱，盡管公司還在，一些門店“牌子”未變，但未來會變的。塘橋店工作人員表示，新店招已在制作中。
善后處理中，蘇先生曾書面承諾，稱億豐店會員可安置到三林店和世博店。不愿安置的，可選擇退費，但“需視總部回款情況，有一定風險”。王女士等會員選擇了退費，至今沒拿到錢。選擇復課的會員則關心，原來所購課程能否在不加價的情況下，繼續(xù)上完。
明翼的現(xiàn)象同樣發(fā)生在其他教育機構身上，凱瑞寶貝等機構均表態(tài)會對關停門店的學員“負責”，但距離實際退費仍有一段距離。
監(jiān)管還需抓源頭
事實上，此類現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在今年暑假。近年來，早教機構跑路事件頻現(xiàn)，家長的預付款大多難以追回。
有業(yè)內(nèi)分析指出，早教機構經(jīng)常違約，有一個重要的原因是預付費制度。目前的培訓行業(yè)普遍采用預付費，消費者接受培訓前購買充值卡、會員或預付全款，但我國預付式消費整體監(jiān)管有限，培訓機構常以破產(chǎn)、轉讓為借口一走了之，多數(shù)消費者事后“維權無果”或“自認倒霉”。
“教育培訓有個過程，如果一次性繳費，當中的時間差代表著巨大的不當?shù)美臻g。”上海大學社會學教授顧駿在接受媒體采訪時指出，應建立嚴格的保證金制度，要求培訓機構必須先存入第三方機構一筆資金作信用擔保，萬一倒閉或“跑路”，可彌補相關利益受損方。他還建議，要解決培訓機構“跑路”問題，必須徹底厘清監(jiān)管責任。
今年7月，教育部等六部門發(fā)布《關于規(guī)范校外線上培訓的實施意見》，重點規(guī)范過程監(jiān)管。針對培訓機構退費難及跑路現(xiàn)象，教育部基礎司副司長馬嘉賓指出，《實施意見》“鼓勵建立第三方賬戶監(jiān)管機制，通過綜合施策，降低學生和家長的消費風險。”
家長不妨多留心
還有業(yè)內(nèi)人士指出，教育培訓行業(yè)魚龍混雜，家長也要多留心，應選擇有正規(guī)辦學資質(zhì)的機構報名，盡量避免跨年付費。“很多早教機構深諳各種‘套路’，用各種活動來吸引家長多報幾年。打折、砸金蛋、續(xù)費大禮包是常見手段。雖然聽起來很劃算，但第二年學費經(jīng)常會上漲，到時候為了留住老生，商家會再搞促銷活動?？傊?，一次性付出兩年甚至三年學費，其實是加大了自己的風險。”
此外，專家提醒，付費后一定要簽合同，并索取發(fā)票。有些家長如果不簽合同就付款，一旦出現(xiàn)糾紛，就缺失證據(jù)，無法退款。一般在合同上都是合同章，只有發(fā)票上才會出現(xiàn)真正的公司名。比如，在合同上都是“XX寶貝中心”，而發(fā)票上通常顯示“某某咨詢管理有限公司”，有助于家長更了解這家公司的真實身份。
