呼喚了整整一個下午“正能量與愛”之后，3月24日下午，騰訊各個文娛線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人穿插著發(fā)布了一些新的產(chǎn)品。
騰訊2019年重點文娛項目在當(dāng)天的UP大會上悉數(shù)發(fā)布。騰訊UP大會已經(jīng)舉辦了8年，大會主題于去年更名，從泛娛樂改為新文創(chuàng)。今年UP大會是騰訊架構(gòu)調(diào)整后文娛業(yè)務(wù)首次集體亮相，大會由PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)與IEG(互動娛樂事業(yè)群)兩個事業(yè)群合辦，包括騰訊游戲、動漫、文學(xué)、影視、音樂、電競業(yè)務(wù)。此前，這個會議主辦方是騰訊互娛。
從數(shù)量來看，影業(yè)、動漫、游戲等產(chǎn)品數(shù)量比往年少了，從臺下觀眾的狀態(tài)來看，驚喜度也不比往年。唯一例外的是電競，去年電競概念大范圍普及后，騰訊今年加大了電競的力度。
更值得關(guān)注的是，騰訊UP大會變得跟以前不一樣了。以前，會議的主角是各大業(yè)務(wù)線的年度產(chǎn)品，間或邀請一些影視動漫游戲圈的“大佬”為騰訊產(chǎn)品站臺。這一次，主角變成了社會責(zé)任，騰訊文娛業(yè)務(wù)要做的，是弘揚傳統(tǒng)文化，保護未成年人，傳遞社會價值。
騰訊不得不變。去年，騰訊最賺錢的游戲業(yè)務(wù)受到批評，被多家媒體認(rèn)為危害未成年人，因為版號發(fā)放推遲，騰訊的游戲業(yè)務(wù)也受挫，最終體現(xiàn)在全年財報上，導(dǎo)致了騰訊第四季度凈利潤同比下滑。
騰訊各條文娛線正在嘗試一些娛樂之外的新業(yè)務(wù)。從盈利角度看，這些業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上之前的游戲，但作為大公司，這是騰訊需要承擔(dān)的社會責(zé)任。在2019年，社會責(zé)任進一步放大，至少在當(dāng)天的會議現(xiàn)場，這是騰訊想對外傳達(dá)的主題。
新文創(chuàng)是什么？
盡管騰訊互娛已經(jīng)喊了一年，但很多人對于新文創(chuàng)是什么依舊一頭霧水。
騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武給出的定義也并不易懂。去年，程武定義說，“通過更廣泛的主體連接，推動文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的相互賦能，從而實現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)和IP構(gòu)建。”從騰訊過去一年的動作看，新文創(chuàng)重心在于對外和知名博物館合作，對內(nèi)衍生已有IP形態(tài)。
2018年底，騰訊與敦煌研究院合作推出了一款售價199元的用戶定制絲巾。除了用戶DIY的絲巾外，騰訊文創(chuàng)團隊還邀請聯(lián)合設(shè)計師團隊洛可可·洛客實地考察敦煌文化藝術(shù)，從洞窟壁畫資料中汲取設(shè)計靈感，設(shè)計了2款絲巾，售價為499元。
此前，騰訊與故宮合作了QQ表情、奇跡暖暖故宮傳統(tǒng)服飾主題、《故宮回聲》主題漫畫、“故宮國寶唇彩”換妝、《古畫會唱歌》音樂專輯等。
用程武的話說，騰訊要做好傳統(tǒng)文化的連接器與轉(zhuǎn)化器，助力社會進步，讓傳統(tǒng)文化在數(shù)字時代更加璀璨。
今年，騰訊文娛條線還將與地方政府合作，目前已經(jīng)與杭州市、成都市、云南省簽約。
可以理解為，此前，騰訊靠自己就能從娛樂項目獲得巨額收益，此后，騰訊要帶著傳統(tǒng)機構(gòu)一起數(shù)字化。為了這件社會意義重大的事情，騰訊投入不菲的力量。
能賺錢嗎？
2018年，騰訊嘗試了多個新文創(chuàng)業(yè)務(wù)，給大眾留下深刻印象的，包括和敦煌研究院合作制作的楊玉環(huán)“飛天”皮膚，以及王者榮耀年度演唱會。
王者榮耀年度演唱會是騰訊新文創(chuàng)的另一個衍生方向。利用騰訊自有的IP，騰訊嘗試多元化擴展業(yè)務(wù)。比如《王者榮耀》，除了賣皮膚獲得收入外，騰訊也開始與在音樂、公園、廣告等其他領(lǐng)域跨界，嘗試更多盈利可能性。
與騰訊互娛之前靠游戲“躺著就能賺錢”的時代相比，這些新業(yè)務(wù)投入不菲，但獲利緩慢。記者登陸敦煌絲巾小程序查看，到目前為止，超過22萬人參與制作了絲巾，但無法查詢到購買人數(shù)。即使22萬人都購買了，總金額為4300萬元。而此前，有媒體報道，《王者榮耀》游戲中趙云引擎之心的新皮膚一天中的售賣收入就達(dá)到了1.5億元。
外國手游數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower統(tǒng)計，去年《王者榮耀》在全球ios系統(tǒng)的總收入已經(jīng)突破18億美元，該公司分析，加上安卓手機系統(tǒng)，《王者榮耀》2018年收入將突破220億元。但做演唱會、做公園、做文創(chuàng)，顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到這個數(shù)字。
一位騰訊中層告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者，騰訊去年做了很多“不賺錢”的事。但他認(rèn)為，做有社會效益的事也有直觀收益，比如對于騰訊而言，就可以把用戶群做的更大，“也許將來種瓜得瓜，種豆得豆。就像開店一樣，不可能每家店都掙錢，但只要商場運作的好，就挺好了。而騰訊就是開商場的。”
2019年，騰訊在這些“不賺錢”的事情上還要下更多功夫。
還有什么新產(chǎn)品？
2019年，騰訊文娛條線依舊推出了很多新產(chǎn)品，從題材來看，這些新品社會價值也重于商業(yè)價值。
影業(yè)方面，有獻禮建國 70 周年的《建國大業(yè)》，獻禮建黨 100 周年的《解放戰(zhàn)爭》，以及電影《八佰》，許多現(xiàn)實題材故事。
動漫方面，有打造傳統(tǒng)文化系列《故宮回聲》《風(fēng)起鳴沙-敦煌曲》《女九段》，還與杭州、成都、云南等省市政府進行動漫IP跨界合作。
騰訊音樂今年主推騰訊音樂公益計劃，希望用音樂傳遞愛與能量、發(fā)揮更大的社會價值。主要業(yè)務(wù)包括音樂關(guān)愛項目《與星星同行》，文化傳承項目“新民韻”計劃，在全國范圍征集優(yōu)秀的民族音樂。
騰訊最賺錢的游戲業(yè)務(wù)，今年的重點發(fā)力方向是教育應(yīng)用、文化傳承、科技演進和全球化融合，讓游戲為大眾帶來更多正向的價值。游戲也有新品，數(shù)量比往年減少，今年共發(fā)布了19款新游戲，去年為26款，2017年為37款。今年19款新游戲中，大多為動漫IP衍生游戲，也與傳統(tǒng)文化有關(guān)。
程武此前表示，希望通過新文創(chuàng)，商業(yè)可以讓文化變得更加繁榮，而文化也可以讓商業(yè)變得更加美好。
2019年，騰訊文娛進一步拓寬已有業(yè)務(wù)的外延和邊界，也嘗試走出一條比以往難走的新路。那個躺著就能賺錢的年代逐漸逝去，盡管用戶已經(jīng)習(xí)慣為游戲等娛樂業(yè)務(wù)付費，但如何說服用戶為另一個新鮮事物付費，即使是社交巨頭騰訊，也沒有那么容易。
作為一家需要承擔(dān)社會責(zé)任的大企業(yè)，這或許是騰訊必由之路。
