近日，由全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)社會(huì)福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會(huì)共同舉辦的“第七屆中國(guó)國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)業(yè)博覽會(huì)”成功召開，盛況空前。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)云集了眾多國(guó)內(nèi)外參展商，僅法國(guó)就有多達(dá)19家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)參會(huì)，也有相當(dāng)數(shù)量的投資機(jī)構(gòu)在咨詢中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。由此可見(jiàn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“這塊大蛋糕”已成為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)爭(zhēng)相競(jìng)逐的新藍(lán)海市場(chǎng)。

“9037”正在悄然改變 家庭養(yǎng)老功能弱化

據(jù)2018年1月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)60周歲及以上人口達(dá)24090萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7.3%，中國(guó)老年人口比例嚴(yán)重超標(biāo)。另?yè)?jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)下中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)正呈現(xiàn)“9037”的尷尬格局：90%的老人堅(jiān)持在家養(yǎng)老，將養(yǎng)老的重任交托在兒女手上；剩下7%在養(yǎng)老社區(qū)安度夕陽(yáng)，只有3%的老人選擇信任養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，作為一生最后所托。然而，忙于事業(yè)的青壯年人群面臨的養(yǎng)老壓力較重， 養(yǎng)老服務(wù)的供需矛盾突出，因此迫切需要尋求解決之道。

在嚴(yán)峻的養(yǎng)老現(xiàn)實(shí)面前，國(guó)商控股集團(tuán)基于對(duì)“醫(yī)療+養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)的前瞻性考量，將“醫(yī)療+養(yǎng)老”列入集團(tuán)戰(zhàn)略布局的四大領(lǐng)域之一。對(duì)此，國(guó)商控股集團(tuán)董事長(zhǎng)車健解釋道，“由于歷史原因，上世紀(jì)70年代末計(jì)劃生育大力推行，與此同時(shí)，曾經(jīng)為國(guó)家建設(shè)立下汗馬功勞的老一輩開拓者正在慢慢步入夕陽(yáng)階段。此消彼長(zhǎng)，伴隨我國(guó)人口紅利的逐漸消失，老齡化趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，‘養(yǎng)兒防老’的觀念在新時(shí)代下被重新定義，社會(huì)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老相結(jié)合的創(chuàng)新模式正在被大力探索，國(guó)商控股致力于給老一代國(guó)家建設(shè)者更有質(zhì)量、更有尊嚴(yán)的晚年生活。”

國(guó)商控股：不分羹、不搶食，用心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)

當(dāng)下的中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)，不比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，在行業(yè)前景、市場(chǎng)空間、服務(wù)設(shè)施、盈利模式上均存在較大差距。但隨著年輕一代的迅速崛起和西方文化的不斷滲透，典型“4-2-1”家庭的中堅(jiān)力量對(duì)于雙方父母養(yǎng)老的問(wèn)題開始嘗試不同以往的創(chuàng)新模式。而由此需求催生的養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、養(yǎng)老輔具等細(xì)分市場(chǎng)，已經(jīng)成為越來(lái)越多地產(chǎn)開發(fā)商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)、輔具制造商的“盤中羹”，一眾企業(yè)紛紛摩拳擦掌、躍躍欲試，揮舞刀叉共享這份“饕餮盛宴”。

即便身處競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的市場(chǎng)氛圍，國(guó)商控股集團(tuán)依然堅(jiān)持認(rèn)為醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是勢(shì)在必行的戰(zhàn)略選擇，但與此同時(shí)更需要付出大量時(shí)間與精力，接受歲月的檢驗(yàn)。“相較于傳統(tǒng)房產(chǎn)開發(fā)‘賺快錢’的盈利模式，養(yǎng)老地產(chǎn)的特點(diǎn)是‘水到渠自成，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲’。適合于老人居住的物業(yè)環(huán)境，是一種搭載了醫(yī)療護(hù)理功能的、貼心的、周到的、長(zhǎng)期的綜合物業(yè)管理服務(wù)，融合了醫(yī)院、銀行、公園、便民菜市場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所等大多數(shù)公共配套設(shè)施功能，以便為老年人實(shí)現(xiàn)“老有所醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的生活場(chǎng)景提供完善的經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)照料和精神慰藉。”車健在接受采訪時(shí)表示。

談到養(yǎng)老地產(chǎn)REITs模式，車健強(qiáng)調(diào)，“作為資產(chǎn)配置的優(yōu)選，長(zhǎng)期持有REITs養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金在海外市場(chǎng)已經(jīng)是‘常規(guī)動(dòng)作’?；鹜顿Y人通過(guò)資產(chǎn)買賣獲取升值收益和較高的投資回報(bào)率；運(yùn)營(yíng)商借助輕資產(chǎn)模式放大經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)供需雙贏?？梢韵胍?jiàn)的是，目前市場(chǎng)中的房產(chǎn)擁有者，就是十年后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主力軍。伴隨國(guó)家強(qiáng)監(jiān)管下的樓市價(jià)格趨穩(wěn)，養(yǎng)老地產(chǎn)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)穩(wěn)定的回報(bào)期。”

百年國(guó)商 愿與中國(guó)老人朝暮相望

百年國(guó)商，歲月綿長(zhǎng)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策紅利正在加速釋放，基于此，國(guó)商控股集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展”的政策，不斷加強(qiáng)與醫(yī)院、高校、醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)養(yǎng)健康項(xiàng)目的合作推進(jìn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方式探索醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)新模式。

2018年，國(guó)商控股集團(tuán)將做實(shí)、做穩(wěn)“醫(yī)療+養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)，積極整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，與志同道合者達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，全面推進(jìn)集團(tuán)在醫(yī)療、養(yǎng)老、科技領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，共同完善具有中國(guó)特色、滿足多層次養(yǎng)老需求的醫(yī)養(yǎng)大健康產(chǎn)業(yè)布局。

凡是站在“老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”戰(zhàn)略高度上的實(shí)踐探索，都是有意義的嘗試。國(guó)商控股集團(tuán)將扎根腳下，眺望遠(yuǎn)方，愿以企業(yè)綿薄之力，助力社會(huì)和諧發(fā)展，并與數(shù)以億計(jì)的中國(guó)老人一起，長(zhǎng)長(zhǎng)久久，朝暮相望，為“決勝全面小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗”。