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新昌集團(tuán)與中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)將共同開發(fā)國(guó)際建造項(xiàng)目

來源:中國(guó)商業(yè)觀察網(wǎng)    編審:    發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 11:57:31

2016年7月25日,為加強(qiáng)「一帶一路」國(guó)際項(xiàng)目的開發(fā)力度,新昌集團(tuán)控股有限公司(「新昌」或「集團(tuán)」)及中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)有限公司(「中鐵建國(guó)際」)宣布雙方正式訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議。

根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在中國(guó)、東南亞、非洲及其他地區(qū)就工程設(shè)計(jì),建設(shè)及地產(chǎn)開發(fā)展開合作。

首批合作項(xiàng)目之一為未來5年在位于非洲中北部的乍得共和國(guó)發(fā)展基建設(shè)施、房屋及其他公共設(shè)施。新昌已就此與乍得政府簽訂諒解備忘錄。

新昌集團(tuán)董事局主席林卓延表示,“新昌及中鐵建國(guó)際致力于開發(fā)『一帶一路』國(guó)際項(xiàng)目。兩間公司均在海外工程設(shè)計(jì)及建造項(xiàng)目中擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮雙方專業(yè)及互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。也期待未來雙方可在更多領(lǐng)域開展合作”。中鐵建國(guó)際副總經(jīng)理于洪忠先生表示:“我們很高興彼此達(dá)成合作,中鐵建國(guó)際期待首先與新昌在乍得項(xiàng)目中攜手合作,為乍得經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)”。

新昌集團(tuán)控股有限公司(股份代號(hào):0404.HK)成立于1939年,是亞洲歷史最悠久的建造集團(tuán)之一。新昌集團(tuán)78年的輝煌歷程,無不記載著新昌傾心盡力的貢獻(xiàn),如青馬大橋、香港機(jī)場(chǎng)、香港地鐵、港廣高鐵、澳門威尼斯人酒店、四季酒店等大批標(biāo)志性建筑物都是新昌集團(tuán)打造的精品工程。

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馬云精彩演講:2018年人工智能的時(shí)代,商機(jī)來了,你知道嗎?

馬云:障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,肯研究利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功。馬云:生命的路上,耐心使你獲得力量,耐心使你認(rèn)清方向;耐心使你坦途疾進(jìn),耐心使你少遭波浪。馬云:尋著古往今來的路,在耐心的幫助下看生活。讓我們手握耐心給我們的耐得寂寞的意志和品質(zhì),腳踩耐心給我們的超出凡俗的雄心壯志,載著耐心給我們的永不服輸?shù)男拍?,向生活中的成功,出發(fā)吧!

馬云提出,我們必須要有一種“治理”的思考?;ヂ?lián)網(wǎng)的特性就像水一樣,水無處不在達(dá),互相連通;水必須清澈透明;水是公共的,必須共同治理。技術(shù)的變革,會(huì)引來各種各樣的不滿和混亂,我在中國(guó)也有人說是“賣假貨的馬云,顛覆者馬云、破壞者馬云”,我并不在乎,跟三十年前改革家所受到的壓力和指責(zé),我們算什么。但是我們必須明白一個(gè)問題,社會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了,大家說制造業(yè)不行,制造也從來沒有不行過,蘋果很好,特斯拉也很好,別人說實(shí)體不行,實(shí)體也不錯(cuò)。二十年以前,今天的零售行業(yè)沖垮了那些零售小販,沖垮了國(guó)有體系,但是他們引領(lǐng)了未來,創(chuàng)造了需求,引領(lǐng)了需求、發(fā)現(xiàn)了需求,今天的電子商務(wù)、今天的年輕人,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)現(xiàn)了需求、創(chuàng)造了需求。今天更誕生了無數(shù)的新實(shí)體。

每個(gè)人都想賺錢,但是又不知道如何下手,如何選擇,沒有方向

下面看看馬云說2018年最賺錢的行業(yè)

分享經(jīng)濟(jì)

近來,分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)迅速發(fā)展,其“協(xié)同消費(fèi)”概念曾被外媒評(píng)為改變世界的十大創(chuàng)意之一。分享經(jīng)濟(jì)普及最廣的是中國(guó),這里使用移動(dòng)支付的消費(fèi)者達(dá)到86%,領(lǐng)先全球。即使在中國(guó)農(nóng)村,移動(dòng)支付用戶的比例也有31.7%。據(jù)估計(jì),未來5年分享經(jīng)濟(jì)將年均增長(zhǎng)40%。中國(guó)在“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”框架內(nèi)落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的方針不僅促進(jìn)了新技術(shù)推廣,還催生了作為新增長(zhǎng)點(diǎn)的新生產(chǎn)部門和新型商業(yè),特別是分享經(jīng)濟(jì)。中國(guó)國(guó)家信息中心認(rèn)為,分享經(jīng)濟(jì)在2018年依然是大勢(shì)所趨,但只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品和模式創(chuàng)新的企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的體量已經(jīng)十分巨大,去年中國(guó)參與共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人數(shù)超過7億人,與16年同期相比增加1億人左右。提供共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者也達(dá)到了7000萬人。即便是這樣的市場(chǎng)體量,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)仍舊有很大的潛力。馬云表示,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化,技術(shù)未必都是好的,一部手機(jī)一臺(tái)電腦,住家創(chuàng)業(yè),月入十萬,想創(chuàng)業(yè)的朋友可以加一五九零零七一三零七二,技術(shù)的變革,也會(huì)引來各種各樣的不滿和混亂。“但我們必須明白一個(gè)問題,社會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了,大家說制造業(yè)不行,其實(shí)制造業(yè)從來沒有不行過,蘋果很好,特斯拉也很好,大家說實(shí)體不行,其實(shí)實(shí)體也不錯(cuò)?,F(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多,就有人擔(dān)心現(xiàn)在入行是不是晚了?其實(shí)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)目前市場(chǎng)正處于藍(lán)海,但任何行業(yè)賺錢的永遠(yuǎn)是少數(shù)人。什么樣的人能賺錢?就是有膽量的、有本事的、有執(zhí)行力的、有專業(yè)能力的、愿意終生學(xué)習(xí)的人。那些傳統(tǒng)思維的人還在守著老掉牙的營(yíng)銷方式的人,注定是賺不到錢的。不愿意改變的人,就好比上戰(zhàn)場(chǎng)別人拿手槍了,你還用冷兵器,結(jié)果就是失敗。

我剛才在網(wǎng)絡(luò)上看到周鴻祎發(fā)的微博,一夜之間世界全變了,他一下子成為最老的網(wǎng)紅。二十年以前,我在北京參加過一個(gè)研討會(huì),討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初,我說互聯(lián)網(wǎng)還沒有進(jìn)入中國(guó),就誕生一批專家,要對(duì)未來進(jìn)行管理。二十年過去了,所有他們擔(dān)心的問題都沒有發(fā)生,但是沒擔(dān)心的問題全發(fā)生了。今天全球有32億互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中15億人是出生于1980年以后。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響了世界,光在中國(guó)已經(jīng)有近7億人使用互聯(lián)網(wǎng),如果不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)地治理,我相信這是對(duì)于全人類的挑戰(zhàn)。當(dāng)然不是每個(gè)人都喜歡被管理的,或者絕大部分的人都不是希望被管理的。我知道在美國(guó)和在全世界有一批技術(shù)人員,自由思想認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不需要管,就應(yīng)該怎么樣就怎么樣。但是政府總是喜歡管,但是事實(shí)上等出了問題,大家覺得再管已經(jīng)太晚了。二十年以前也許我們不知道該怎么管,但是二十年以后,我們必須要有一種治理的思考。互聯(lián)網(wǎng)就像我們?yōu)蹑?zhèn)的水,第一是無所不達(dá)、互聯(lián)互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

可以說,是一個(gè)傳奇,也是商業(yè)界的劊子手,淘寶是你的產(chǎn)品,是你粘“粘財(cái)”的工具,我們?cè)谔詫氋I東西,要通過淘寶平臺(tái)支付,錢不是直接到店家,就是所謂的第三方平臺(tái)保障買家和賣家的利益,但錢從賣家到買家這個(gè)環(huán)節(jié),錢就一直在支付寶里滾動(dòng),買賣的人越多,滾動(dòng)雪球就越大,馬云把這些錢拿去做物業(yè),做企業(yè),這是一個(gè)錢賺錢的社會(huì),他擊敗了很多實(shí)體店,但普遍是消費(fèi)行業(yè),普遍物業(yè),,受影響不算大,支付寶和銀行之間的轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)效率已經(jīng)跨越了銀行和銀行之間轉(zhuǎn)賬的速度,這就是支付寶成功的理由,中國(guó)政府是不允許這樣做的,不用多久政府肯定會(huì)出政策來抵制支付寶的迅速發(fā)展,因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)需要中小階級(jí)商業(yè)化的存在!年輕一代都去做淘寶,誰(shuí)去做建筑行業(yè)?導(dǎo)致建筑業(yè)面臨請(qǐng)人難,人工高的難題,從而導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力嚴(yán)重不平衡…網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的存在已經(jīng)覆蓋了整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20年前我們出遠(yuǎn)門要帶足夠的現(xiàn)金,10年前壹布首機(jī)我們可以通過帶著開通業(yè)務(wù)的出遠(yuǎn)門,現(xiàn)在我們出去帶手機(jī)就可以了,基本每個(gè)人都有支付寶,打的士可以支付寶,去買瓶礦泉水可以支付寶付賬,吃個(gè)蘭州拉面也可以支付寶付賬,洗個(gè)車可以支付寶付賬,支付寶比銀行卡還普遍…逐漸逐漸我們都可以不用人民幣了,老板發(fā)工資到我們的銀行卡,我們把卡的錢轉(zhuǎn)到支付寶,吃飯付賬支付寶掃一掃,商店買東西掃一掃,錢我們摸都不用摸,還說出版1000面值的人民幣,出個(gè)毛阿,誰(shuí)用阿?都用支付寶了!在我們看到別人這個(gè)不對(duì)、那個(gè)不對(duì)的時(shí)候,建議大家多思考一下自己的問題。最后我也想跟大家講,整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步,剛才講誰(shuí)也阻擋不了,我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天,沒有昨天IT的積累,沒有昨天全人類各個(gè)知識(shí)的積累,我們不可能走到今天,我們要敬畏明天,更要珍惜現(xiàn)在,不管在座的還是外面的BAT也好,Google也好,F(xiàn)B也好,我們?cè)谂_(tái)上的機(jī)會(huì)不多,我們珍惜每一天,我們時(shí)間不多,但是我們?yōu)槿祟愖龀鲇绊懙臇|西非常之多。馬云:心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。

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