國家運動員大品牌體系

公益與市場應(yīng)用新途徑

編者按:《國家運動員大品牌體系》專著與國家運動員大品牌體系公益與市場應(yīng)用新途徑于2018年4月19日在第13屆斯邁夫(杭州)大會舉行首發(fā)儀式。國家運動員大品牌體系同時作為主發(fā)起人之一，先后主持了國際市民體育聯(lián)盟成立50周年暨2018“一帶一路”國際市民徒步城市接力賽開賽儀式;“奧林匹亞文化全球行”國運大牌倡議儀式;世界冠軍IP特許經(jīng)營合作伙伴計劃發(fā)布和“冠軍系列產(chǎn)品”簽約儀式;1896年希臘官方巨制原版“紀(jì)念古代奧運會火炬”及博物館IP特許經(jīng)營合作簽約儀式等多項重要活動。

國家運動員大品牌體系作為國內(nèi)第一個應(yīng)用類大品牌體系，主要應(yīng)用方向為高效提高品牌的大數(shù)據(jù)評價+讓品牌快速成為國家代表品牌+讓中國大品牌在一帶一路開花結(jié)果。國家運動員大品牌體系主要的應(yīng)用目標(biāo)為助推品牌快速提高三力(公信力+影響力+價值力);三度(識別度+傳播度+應(yīng)用度);三益(經(jīng)濟效益+社會效益+生態(tài)效益)。其新產(chǎn)業(yè)態(tài)代表為冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)的奧城智居模式，并從現(xiàn)金流+項目池+大市場的維度實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時代全能鑰匙與萬能端口的總體目標(biāo)。

國家運動員大品牌體系始終堅持公益化與市場化相結(jié)合的品牌應(yīng)用原則。其中公益化主要是通過主導(dǎo)“碼上出名”誠信中國公益行動，在國內(nèi)外公益贈發(fā)三億個品度碼(品牌公信度信息碼)并通過積極主導(dǎo)或參與品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通的各類公益活動來實現(xiàn)。

國家運動員大品牌體系的市場化主要通過對產(chǎn)品品牌+機構(gòu)品牌+個人品牌的廣泛選拔+二級培育+全面應(yīng)用來實現(xiàn)。通過廣泛選拔產(chǎn)生的國家運動員(入圍)大品牌，通過二級培育產(chǎn)生的國家運動員(地方)大品牌與國家運動員(國際)大品牌分別對應(yīng)七大利益與七大機遇。

國家運動員大品牌體系的全面應(yīng)用范圍非常廣泛，以《國家運動員大品牌體系》專著為應(yīng)用的全能鑰匙，以實現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費升級+平臺型組織構(gòu)建國購系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國運爆款為應(yīng)用的三類萬能端口。

一、國家運動員大品牌體系應(yīng)用鑰匙

《國家運動員大品牌體系》專著是國家運動員大品牌體系應(yīng)用的全能鑰匙?！秶疫\動員大品牌體系》專著已通過國家主管部門批準(zhǔn)，由九州出版社在北京出版發(fā)行(ISBN 978-7-5108-5841-3)?！秶疫\動員大品牌體系》是國內(nèi)首部應(yīng)用類大品牌體系專著。這部50萬字的專著主要從理論+實踐+應(yīng)用三個維度全面展示了國家運動員大品牌體系的理論成果、實踐成果、應(yīng)用成果。《國家運動員大品牌體系》專著與國家運動員大品牌體系公益與市場應(yīng)用新途徑于2018年4月19日在杭州召開的第13屆斯邁夫大會期間舉行了首發(fā)儀式。

國家運動員大品牌體系現(xiàn)已正式成立“國運大牌產(chǎn)融強國百卷圖書編委會”，全面啟動“國運大牌產(chǎn)融強國百卷圖書”的出版發(fā)行工作。“國運大牌產(chǎn)融強國百卷圖書”包括《國家運動員大品牌體系(中國卷)》1卷+《國家運動員大品牌體系(同行業(yè)卷)》10卷+《國家運動員大品牌體系(同姓氏卷)》10卷+《國家運動員大品牌體系(同類別卷)》10卷+《國家運動員大品牌體系(一帶一路卷)》65卷+《國家運動員大品牌體系(世界卷)》1卷。

其中《國家運動員大品牌體系(同類別卷)》10卷主要包括《國家運動員大品牌體系(XXX縣域經(jīng)濟體大品牌卷)》《國家運動員大品牌體系(XXX學(xué)校校友大品牌卷)》《國家運動員大品牌體系(XXX企業(yè)供 應(yīng)商大品牌卷)》《國家運動員大品牌體系(BATJ大品牌卷)》《國家運動員大品牌體系(雙創(chuàng)大品牌卷)》《國家運動員大品牌體系(精準(zhǔn)扶貧品牌卷)》等。其中《國家運動員大品牌體系(精準(zhǔn)扶貧品牌卷)》主要是針對無品牌、小品牌、微品牌開展以公益為主，推行品牌扶貧戰(zhàn)略的出版發(fā)行。

《國家運動員大品牌體系》專著是國家運動員大品牌體系的應(yīng)用鑰匙。通過對《國家運動員大品牌體系》專著的閱讀與理解，可以全面掌握國家運動員大品牌體系廣泛選拔+二級培育+全面應(yīng)用，并通過參與“國運大牌產(chǎn)融強國百卷圖書”出版發(fā)行工作，以應(yīng)用鑰匙的方式打開地方政府指導(dǎo)消費升級+平臺型組織構(gòu)建采購系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國運爆款三大端口，在助力冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)代表模式——奧城智居模式(以奧運舉辦城市標(biāo)準(zhǔn)打造城市保障系統(tǒng)+管理系統(tǒng)+供 應(yīng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范城市;打造運營管理體系)的同時，在現(xiàn)金流+項目池+大市場三個維度上用《國家運動員大品牌體系》專著這把應(yīng)用鑰匙快速打開品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通三扇戰(zhàn)略目標(biāo)之門。

二、國家運動員大品牌體系應(yīng)用端口

地方政府指導(dǎo)消費升級+平臺型組織構(gòu)建采購系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國運爆款是國家運動員大品牌體系的三個基本應(yīng)用端口與新應(yīng)用途徑。

1、政府指導(dǎo)消費升級新引擎

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的深刻變化，在投資+消費+出口這三架拉動經(jīng)濟的“馬車”中，消費的經(jīng)濟拉動能力與比重將會越來越大。如何通過各類新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的推出與完善，形成局部到整體的消費升級構(gòu)建地方經(jīng)濟發(fā)展的新勢能，將是地方政府特別是國內(nèi)2800多個縣域政府面臨的嶄新課題。傳統(tǒng)的依靠行政手段與行政命令的方式顯然已經(jīng)不適用于推動地方消費升級這個物聯(lián)網(wǎng)時代新形勢下的新任務(wù)。

國家運動員大品牌體系作為政府指導(dǎo)消費升級新引擎，自身具備獨特的強大優(yōu)勢，并將形成相當(dāng)長的發(fā)展窗口期。在市場經(jīng)濟中，各級政府只能以“看不見的手”，站在管理者與裁判員的角度來主持市場經(jīng)濟的平穩(wěn)高效發(fā)展。這與計劃經(jīng)濟時期通過行政命令及裁判員與運動員兼顧的身份參與經(jīng)濟建設(shè)的方式截然不同。

國家運動員大品牌體系通過與地方政府聯(lián)合招標(biāo)、選拔確認(rèn)屬地化的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器或其他類型的雙創(chuàng)機構(gòu)，作為國家運動員大品牌體系在屬地化的選拔、培育、應(yīng)用授權(quán)委托單位，在對屬地產(chǎn)品品牌、機構(gòu)品牌、個人品牌選拔與培育的基礎(chǔ)上，完成《國家運動員大品牌體系(XXX地方大品牌卷)》的出版發(fā)行工作，同時可在此基礎(chǔ)上繼續(xù)完成《國家運動員大品牌體系(XXX地方大品牌一帶一路卷)》總計65個國家卷的出版發(fā)行。并以上述《國家運動員大品牌體系》專著為載體和標(biāo)準(zhǔn)通過地方政府與國家運動員大品牌體系發(fā)揮出各自的傳播、推廣、應(yīng)用實際能力與潛在勢能，突出屬地化國家運動員大品牌的市場應(yīng)用性價比優(yōu)勢、運輸與倉儲優(yōu)勢、一方水土養(yǎng)一方人的傳統(tǒng)消費理念優(yōu)勢等各類優(yōu)勢，讓本地消費者對各類屬地化國運大牌圍繞衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點民生行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、知名創(chuàng)客等入心、入腦、耳熟能詳與通過各類物聯(lián)網(wǎng)科技手段唾手可得，在公開透明+誠信力+公信力的大數(shù)據(jù)云應(yīng)用模型——綬帶碼(品牌公信度綬帶碼)的融媒矩陣傳播與買啥真好APP(已有5500多萬高凈值會員)的應(yīng)用之下，快速實現(xiàn)本地消費升級+消費拉動+消費指導(dǎo)，地方政府通過國家運動員大品牌體系這一應(yīng)用類大品牌體系之手，高效完成了市場經(jīng)濟前提下看不見的手對市場的有效管理，同時從品牌應(yīng)用的高度實現(xiàn)對地方消費升級的指導(dǎo)，構(gòu)建了地方消費升級的新引擎，在實現(xiàn)地方屬地化品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通總體目標(biāo)的同時，快速實現(xiàn)本地消費的轉(zhuǎn)型升級+提高本地品牌的屬地化消費市場份額+增加地方財政收入+提高本地創(chuàng)業(yè)率與就業(yè)率+擴大地方名片的品牌效應(yīng)的多級發(fā)展目標(biāo)。

2、平臺型組織構(gòu)建國購系統(tǒng)

國家運動員大品牌采購系統(tǒng)，簡稱國購系統(tǒng)，依托國家運動員大品牌體系的國內(nèi)首個應(yīng)用類大品牌體系支撐;依托已建成的國內(nèi)體量最大品牌大數(shù)據(jù)庫——國運大牌品牌大數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)支撐;依托品牌公信度信息碼(品度碼)+綬帶品度碼+品牌公信度搜索引擎(品度搜)+國運大牌大數(shù)據(jù)云模型系統(tǒng)(國運云)的數(shù)據(jù)云支撐;依托國內(nèi)首個誠信產(chǎn)業(yè)七大價值體系的誠信系統(tǒng)支撐共計五大核心支撐體系建立的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)+誠信產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)采購應(yīng)用系統(tǒng)。

在物聯(lián)網(wǎng)時代，在大數(shù)據(jù)與云計算基礎(chǔ)上構(gòu)建的萬物互聯(lián)+人機交互+天地一體三維矩陣物聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)特點，為各類平臺型組織，主要由以各類商會、協(xié)會、促進(jìn)會為代表的社團(tuán)組織;以國家戰(zhàn)略聯(lián)盟為代表的新型社會組織;以各類大型產(chǎn)、學(xué)、研、咨等機構(gòu)為代表的平臺型單位三種類型共同構(gòu)成了物聯(lián)網(wǎng)時代的平臺型組織。

物聯(lián)網(wǎng)時代平臺型組織的主要任務(wù)是降低各相關(guān)行業(yè)的交易成本與提高各相關(guān)行業(yè)的工作效率。國購系統(tǒng)(國家運動員大品牌體系采購系統(tǒng))是完成這一工作任務(wù)的帶有物聯(lián)網(wǎng)時代特點的新路徑與新模式。

通過國家運動員大品牌體系與物聯(lián)網(wǎng)時代平臺型組織共同從眾創(chuàng)空間、雙創(chuàng)孵化器、各類專業(yè)機構(gòu)等招標(biāo)確定的單位，在授予國家運動員大品牌體系選拔、培育、應(yīng)用推薦權(quán)的基礎(chǔ)上，以《國家運動員大品牌體系(同行業(yè)卷)》《國家運動員大品牌體系(同姓氏卷)》《國家運動員大品牌體系(同類別卷)》《國家運動員大品牌體系(一帶一路卷)》等的共同出版發(fā)行為鑰匙，以共同構(gòu)建國購系統(tǒng)為落腳點，形成國家運動員大品牌體系的新應(yīng)用途徑。

3、大中型企業(yè)打造國運爆款

“國運爆款”是“國家運動員大品牌二級溢價爆款品牌”的簡稱，由“國運地方爆款”與“國運國際爆款”組成。推出“國運爆款”既是國家運動員大品牌體系十二產(chǎn)業(yè)平臺為迎接冬奧產(chǎn)業(yè)自2018年開始的十年高速發(fā)展期和圍繞衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點民生行業(yè)的供給側(cè)升級體系采購需求，又是運動員、母嬰、老弱、高凈值等消費群體這一日益龐大的垂直細(xì)分市場的消費采購需求，還是精準(zhǔn)扶貧國家戰(zhàn)略推行過程中，各級政府和各類公益組織本著將最好的產(chǎn)品與服務(wù)免費靶向送到貧困群眾受眾的公益采購需求。

物聯(lián)網(wǎng)時代各類型企業(yè)，特別是大、中型企業(yè)共同的最大訴求是打造更多具有高附加值的爆款產(chǎn)品與爆款服務(wù)。形成爆款產(chǎn)品與爆款服務(wù)的基礎(chǔ)是全面快速提高品牌的三力(公信力+影響力+價值力);三度(識別度+傳播度+應(yīng)用度);三益(經(jīng)濟效益+社會效益+生態(tài)效益)。國家運動員大品牌體系是目前國內(nèi)唯一能夠完成這一目標(biāo)的應(yīng)用類大品牌體系。

通過國家運動員大品牌體系與物聯(lián)網(wǎng)時代大、中型企業(yè)共同從眾創(chuàng)空間、雙創(chuàng)孵化器、各類專業(yè)機構(gòu)等招標(biāo)確定的單位，在授予國家運動員大品牌體系選拔、培育、應(yīng)用推薦權(quán)的基礎(chǔ)上，以《國家運動員大品牌體系(同行業(yè)卷)》《國家運動員大品牌體系(同姓氏卷)》《國家運動員大品牌體系(同類別卷)》《國家運動員大品牌體系(一帶一路卷)》等的共同出版發(fā)行為鑰匙，以通過產(chǎn)品-商品-藏品-獎品-國禮的路徑打造國運爆款為落腳點，形成國家運動員大品牌體系的新應(yīng)用途徑。

三、國家運動員大品牌體系應(yīng)用申請

要拿到國家運動員大品牌體系應(yīng)用鑰匙，實現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費升級+平臺型組織構(gòu)建國購系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國運爆款三類新型應(yīng)用。需按照程序向國家運動員大品牌體系提出五個申請，分別是：

1、申請參加國家運動員(入圍)大品牌選拔。

2、申請通過國家運動員大品牌體系二級培育。

3、申請國運大牌產(chǎn)融強國百卷圖書發(fā)行授權(quán)。

4、申請參加國家運動員大品牌體系應(yīng)用招標(biāo)。

5、申請成為國運大牌三類孵化器矩陣的成員。

以上內(nèi)容詳見《國家運動員大品牌體系》專著首頁背面國家運動員(國際)大品牌綬帶碼(國家運動員國際大品牌品牌公信度綬帶碼)。

結(jié)束語：國家運動員大品牌體系在公益應(yīng)用的基礎(chǔ)上，以《國家運動員大品牌體系》專著為應(yīng)用鑰匙，打通實現(xiàn)地方政府指導(dǎo)消費升級+平臺型組織構(gòu)建國購系統(tǒng)+大中型企業(yè)打造國運爆款三類市場化應(yīng)用新途徑，通過五大市場化應(yīng)用申請與核準(zhǔn)審批為參與應(yīng)用方式，快速實現(xiàn)品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓中國大品牌早日在一帶一路開花結(jié)果!

延伸閱讀：斯邁夫全球體育產(chǎn)業(yè)大會暨國際體育消費展(CSMF Global Conference，簡稱斯邁夫)，創(chuàng)辦于2005年，已成為全球最大規(guī)模體育產(chǎn)業(yè)大會暨國際體育消費展，目標(biāo)是打造全球化體育產(chǎn)業(yè)資源互聯(lián)共享平臺。第13屆斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會于4月19日在浙江杭州拉開帷幕，有百家體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)，多個國家、省市體育局領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，百余個體育產(chǎn)業(yè)資源買家團(tuán)，百家媒體全程精準(zhǔn)報道，無論是規(guī)模還是展區(qū)規(guī)劃，都是歷屆斯邁夫大會中規(guī)模最大的。