截至4月10日，據Wind資訊統(tǒng)計數據顯示，按照申銀萬國行業(yè)分類，已披露年報業(yè)績的63家上市房企負債合計超過3萬億元，同比增長幅度達34%。

不過，這63家上市房企的總資產總計為3.86萬億元，同比增長幅度達31%，與負債增長水平相差3個百分點。值得一提的是，根據Wind資訊統(tǒng)計數據計算，2017年，這63家上市房企的平均負債率為78.6%，去年則為76.7%，上升了1.9個百分點。

值得注意的是，《證券日報》記者注意到，上述已披露年報的63家房企中，有18家資產負債率超過80%紅線，占比超過29%。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進向《證券日報》記者表示，2015年以來，鑒于公司債成本較低，房企大規(guī)模發(fā)行公司債，這些債務還未進入集中還款期。另外，近兩年，有些房企采用ABS和永續(xù)債融資，這些債務并未計入負債中。鑒于以上原因，在今年房地產市場下行周期中，要警惕償債壓力。

逾一半房企負債率超70%

根據Wind資訊統(tǒng)計數據顯示，在這63家上市房企中，超過百億元負債的房企總計為35家，占比為56%，超過300億元負債的房企有19家，占比為30%，其中，萬科、華夏幸福、招商蛇口、新城控股負債均超過1500億元，分別為9786.7億元、3048.3億元、2398.4億元和1575.4億元。

從資產負債率的情況來看，不同企業(yè)的資金狀況良莠不齊?！蹲C券日報》記者根據統(tǒng)計數據測算，截至2017年底，資產負債率大于80%房企占29%，在70%-80%之間占比為25%，60%-70%之間的占比為14%。資產負債率排在榜首的企業(yè)為魯商置業(yè)，高達93.96%。

值得注意的是，一些標桿房企負債率小幅攀升，信達地產資產負債率攀升至86%。據《證券日報》記者統(tǒng)計，截至2017年底，萬科資產負債率為83.98%，同比上漲約3個百分點。

值得警惕的是，地產行業(yè)有息負債攀升。截至2017年底，據《證券日報》記者整理數據獲悉，上述63家A股上市房地產開發(fā)企業(yè)有息負債總額達到了1.13萬億元，較2016年增加了2722億元，同比增長32%。

有業(yè)內分析師向《證券日報》記者表示，龍頭房企負債規(guī)模已經逼近萬億元，部分中小房企杠桿率也非常驚人。部分中型房企為了規(guī)模擴張，2016年拿了很多高價地，發(fā)行了大量公司債，有些公司債將在今年進入還款期，高價地又受到限價政策限制，難以入市銷售，資金成本上漲，負債率持續(xù)走高。

不難看出，通過以上數據分析，標桿房企負債端風險看似可控，但多數房企負債規(guī)模攀上新高的現象仍難以改變。

房企多渠道“找錢”

在 2017年年末多個監(jiān)管部門共同推進去通道、去杠桿的背景下，2018 年開年，面對資金鏈壓力，房企紛紛拓寬融資渠道，多家房企尋求海外融資渠道。

事實上，每當境內融資渠道收緊時，境外債券融資都是房企資金來源的重要補充渠道。但2017年底，長租公寓融資渠道放開后，碧桂園、招商蛇口、泰禾集團等房企均拋出了百億元量級的融資計劃。雖然ABS融資尚難以與傳統(tǒng)的融資渠道抗衡，但已經成為房企融資的重要補充渠道。

有消息人士向《證券日報》記者透露，有些中小房企手中的高價地，已經開始涉及民間借貸或者短期過橋貸款等借債。值得關注的是，民間借貸資金是一把雙刃劍，可以幫助企業(yè)彌補短時間的現金流缺口，但是如果市場風向變化，民間借貸的風險就會迅速暴露出來。比如2012年至2014年的房地產市場下行周期中就曾出現企業(yè)因為民間借貸導致現金流危機而破產的案例，足可見其風險。

有機構表示，按照企業(yè)屬性和資產規(guī)模兩種方式將房企進行分類做了杠桿率對比后發(fā)現，房企個體之間在加杠桿上出現了一定分化。將A股上市公司按照企業(yè)性質分類為國企、央企和民企后發(fā)現，2016年至今，央企和國企房企的杠桿率有所提高，而民企的杠桿率有所下降;按照資產規(guī)模分類后發(fā)現，資產規(guī)模高于行業(yè)平均水平(608億元)的房企杠桿率在提升，而資產規(guī)模小于行業(yè)平均水平的房企杠桿率在下降。

事實上，融資是房企的生命線，杠桿的釋放助推了房企的快速發(fā)展。反之，多數房企不得不看中銷售目標，是因為規(guī)模代表著一家房企的“土地談判力、資本融資力和品牌影響力”的綜合能力。換言之，規(guī)模是一種變相的背書，而融資與規(guī)模則是互為促進關系，獲得低成本融資和強化現金回款率已經成為房企的“必修課”。不過，當前市場格局下，調控仍在不斷加緊，還債高峰期即將來臨，房企的“儲糧”動作可能更加急迫。