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從“技術(shù)買賣”到合作共享 中國海外引智模式趨于多元

來源:中國新聞網(wǎng)    編審:    發(fā)布時(shí)間:2018-03-23 22:06:01

時(shí)隔半年,熊澤壽人又帶著一波日本專家“組團(tuán)”來到浙江北侖,作為多地“海外引才大使”的他,時(shí)常往返于日本和中國,早已習(xí)慣了“空中飛人”的生活。

“我從事引才工作近10年,親眼見證著中國實(shí)現(xiàn)了海外人才‘批量化’引進(jìn)。”熊澤壽人認(rèn)為,這一趨勢的出現(xiàn),源于中國潛力巨大的市場,以及開放多元的“海外引智”模式。

如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下,為打贏全球“最強(qiáng)大腦爭奪戰(zhàn)”,中國各地紛紛創(chuàng)新海外引才新模式,推出技術(shù)導(dǎo)入、項(xiàng)目合作、合資合股等多元“解法”,由此也催生出企業(yè)與海外人才之間奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。

長久以來,因創(chuàng)新能力不足、技術(shù)供給不夠,中國不少企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的“成長煩惱”,因此借力“外腦”實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求不斷升溫。

比如,自20世紀(jì)九十年代以來,浙江北侖的不少企業(yè)就通過大量引進(jìn)海外工程師,助推了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“海外工程師”這一概念也逐漸在全國推廣。

相較于“直接聘用”專家這一傳統(tǒng)方式,近年來,中國“海外引才”呈現(xiàn)出新趨勢:越來越多的中小企業(yè)開始放棄單純的技術(shù)引進(jìn)模式,轉(zhuǎn)而通過國際間的技術(shù)合作,補(bǔ)足自身“短板”,提升原創(chuàng)科研實(shí)力。

圖為第一屆中國(寧波)海外工程師大會現(xiàn)場 北侖區(qū)委宣傳部供圖 近年來,寧波捷勝海洋裝備股份有限公司就與日本船用甲板領(lǐng)域?qū)<液胫胁欢蛘归_項(xiàng)目合作,開發(fā)出大型拖纜機(jī)控制系統(tǒng)及金槍魚圍網(wǎng)成套捕撈裝備。四年前,該公司又與西班牙Ibercisa公司合作,這也讓捷勝正式進(jìn)入高端海洋科考裝備配套領(lǐng)域。

“由專家提供技術(shù)、捷勝提供產(chǎn)業(yè)化平臺,雙方共享產(chǎn)業(yè)化成果,這種‘項(xiàng)目合作’方式可以讓企業(yè)以較少的投入、快速獲得較高的回報(bào)。”捷勝海洋裝備股份有限公司總經(jīng)理賀波說,該方式有利于企業(yè)迅速掌握技術(shù),贏得市場先機(jī)。

而合資合股也成了海外引智新的“打開方式”。比如,寧波菲仕電機(jī)技術(shù)有限公司就通過引進(jìn)意大利運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家,逐步實(shí)現(xiàn)了高端運(yùn)動(dòng)控制產(chǎn)品“中國制造”的夢想,并在轉(zhuǎn)化和吸收意大利先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā)。

寧波市北侖區(qū)常務(wù)副區(qū)長滕安達(dá)表示:“經(jīng)過多年探索實(shí)踐,企業(yè)海外引智的方式更為多樣,從‘直接聘請’到‘項(xiàng)目合作’,再到‘戰(zhàn)略合作’和‘合資合股’,企業(yè)逐漸摸索出了適合自身實(shí)際的引智方式。”

無疑,在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下,國際間技術(shù)合作模式越來越靈活,中國與海外市場的技術(shù)對接正從原來的“一次性買賣”,進(jìn)化為如今的“利益共享體”。

熊澤壽人認(rèn)為,如今,在多元引智空間內(nèi),“技術(shù)買賣”正變?yōu)閮?yōu)勢資源的“牽手”合作,海外工程師的潛力也得以充分發(fā)揮。“相信,隨著這種‘共享經(jīng)濟(jì)’生態(tài)系統(tǒng)逐漸形成,中國的海外工程師‘朋友圈’將進(jìn)一步擴(kuò)大。”(完)

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