國家運動員大品牌體系

  冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)

 奧城智居發(fā)展模式

編者按：近日，隨著《國家運動員大品牌體系》專著的出版發(fā)行，“應(yīng)用類大品牌體系”這個名詞引起了廣泛關(guān)注。在“認證類大品牌體系”逐漸淡出視線，“榮譽類大品牌體系”如日中天之時，“應(yīng)用類大品牌體系”似乎更能夠代表“大品牌體系”的發(fā)展方向。我國經(jīng)過多年的快速發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)涉及的產(chǎn)品品牌、機構(gòu)品牌、個人品牌的市場競爭日益激烈，品牌獲得的各種榮譽雖然日益增多，與之相伴的耀眼光環(huán)卻在快速消失。廣大消費者如何能夠擁有一雙“慧眼”，能在琳瑯滿目的市場化品牌中快速分辨出品牌的公信力、影響力、價值力，實現(xiàn)最佳性價比的快速判斷。品牌又如何在以秒為單位的短暫時間中快速展現(xiàn)自身的識別度、傳播度、應(yīng)用度，這些除了比例極小的大品牌能夠做到，對于絕大多數(shù)品牌來說都是望塵莫及。為從根本上解決這些問題，“國家運動員大品牌體系”應(yīng)運而生。

國家運動員大品牌體系作為國內(nèi)第一個應(yīng)用類大品牌體系，作為中國國家品牌代表體系，其發(fā)展目標是：讓中國的大品牌在一帶一路開花結(jié)果。《國家運動員大品牌體系》專著作為國內(nèi)第一部應(yīng)用類大品牌體系的理論與實踐相結(jié)合的著作，為各類產(chǎn)品品牌、機構(gòu)品牌、個人品牌的國家運動員大品牌選拔+培育+應(yīng)用，全面快速提升三力（公信力+影響力+價值力）、三度（識別度+傳播度+應(yīng)用度）、三益（經(jīng)濟效益+社會效益+生態(tài)效益）構(gòu)建了品牌扶貧+文化雙創(chuàng)+帶路互通理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化路徑。在這個產(chǎn)業(yè)化路徑中，國家運動員大品牌體系依托其“新產(chǎn)業(yè)態(tài)流水線”理論與實踐，重點發(fā)展冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合（奧城智居），其發(fā)展模式由發(fā)展目標+已有基礎(chǔ)+合作路徑三部分組成。

一、冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合的發(fā)展目標是：建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構(gòu)建運營系統(tǒng)。簡稱為“奧城智居”。

自2018年韓國平昌冬奧會開始，包括2020年日本東京夏奧會，直到2022年北京冬奧會，東亞地區(qū)進入了世界矚目的“奧運季”。奧運會帶來的最重要機遇是產(chǎn)業(yè)機遇。2018年全國“兩會”之后，新產(chǎn)業(yè)形態(tài)作為重要的經(jīng)濟增長點，其重要性再次被明確與重申。國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合，為如何抓住奧運會帶來的產(chǎn)業(yè)機遇提供了一個新產(chǎn)業(yè)形態(tài)理論與實踐相結(jié)合的發(fā)展模式。

奧運舉辦城市絕大多數(shù)都是基礎(chǔ)設(shè)施好、社會風(fēng)氣正、公共安全有保障、城市管理先進、體育氛圍濃郁的城市，“奧運舉辦城市”可以作為世界公認的先進城市標準之一。奧運舉辦城市之間的差距主要通過智慧人居標準體現(xiàn)出來，智慧人居重要的三個要素是安全保障+科技創(chuàng)新+文化產(chǎn)業(yè)。“奧城智居”的核心三要素是安全+科技+智慧。

二、冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)已有基礎(chǔ)

國家運動員大品牌體系的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗積累已超過20年。其科技創(chuàng)新線+創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+市場應(yīng)用線已日臻成熟。其中，科技創(chuàng)新線的主導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其核心內(nèi)涵為安全與高效；創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線的主導(dǎo)是國家運動員大品牌產(chǎn)品，其核心內(nèi)涵是創(chuàng)業(yè)與孵化；市場應(yīng)用線的主導(dǎo)是國家運動員大品牌體系，其核心內(nèi)涵是品牌與文化。

1、以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新線

國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”共同構(gòu)建的“奧城智居”發(fā)展模式科技創(chuàng)新線的主導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)。國家運動員大品牌體系現(xiàn)有超過20年的理論與實踐基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)是其中重要的組成部分。其建設(shè)與合作的產(chǎn)業(yè)園區(qū)覆蓋新材料、新能源、新農(nóng)業(yè)、新林業(yè)、新畜牧、新文化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。其中“新”包括科技領(lǐng)先、戰(zhàn)略超前、雙創(chuàng)活躍、智慧內(nèi)涵、文化引領(lǐng)、品牌應(yīng)用、管理先進、帶路互通八項內(nèi)涵。

國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”組合新業(yè)態(tài)模式——“奧城智居產(chǎn)業(yè)園區(qū)矩陣”由新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)+新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)+新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)+新林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)+新文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍豬大健康產(chǎn)業(yè)集群共同構(gòu)建的生態(tài)修復(fù)與綠色科技產(chǎn)業(yè)基地組成。其中龍豬大健康產(chǎn)業(yè)集群由國家龍豬生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟+龍豬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地+龍豬林下經(jīng)濟示范基地+龍豬無抗養(yǎng)殖示范基地+龍豬健康制造示范基地+龍豬再生醫(yī)學(xué)供體基地+龍豬再生醫(yī)學(xué)供體重點實驗室+申報龍豬無抗生素養(yǎng)殖博士后工作站+國家運動員大品牌體系再生醫(yī)學(xué)供體品牌管理平臺+國家運動員大品牌體系無抗生素養(yǎng)殖品牌管理平臺共同組成。

目前建設(shè)與合作的以上六類新產(chǎn)業(yè)園區(qū)總數(shù)為95個。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同形成了“奧城智居”以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新線。

2、以國運產(chǎn)品為主導(dǎo)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線

國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”組合新業(yè)態(tài)模式——“奧城智居”的主導(dǎo)是國家運動員大品牌產(chǎn)品。國運產(chǎn)品的主要來源是“奧城智居產(chǎn)業(yè)園區(qū)矩陣”，通過生態(tài)修復(fù)與綠色科技產(chǎn)業(yè)基地集中展現(xiàn)。

圍繞國家運動員大品牌——“奧競冠”品牌，形成衣食住行、生老病死、吃喝玩樂十二類重點民生行業(yè)的國運大牌產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)孵化線（國運大牌的選拔與培育）。

其中國運大牌產(chǎn)業(yè)價值再造路線是：產(chǎn)品-商品-藏品-獎品-國禮。國牌再造+國運爆款+國購系統(tǒng)共同構(gòu)成了國運產(chǎn)品創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線。

國家運動員大品牌體系現(xiàn)已形成果種眾創(chuàng)空間+冠軍眾創(chuàng)空間+博物館眾創(chuàng)空間三種眾創(chuàng)空間模式，國內(nèi)首個國運大牌創(chuàng)業(yè)孵化器已成立（哈爾濱國運大牌孵化器有限公司），國家運動員大品牌體系建立與合作的眾創(chuàng)空間為101家。這些共同構(gòu)成“奧城智居”模式以國運產(chǎn)品為主導(dǎo)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線的扎實基礎(chǔ)。

3、以國運大牌為主導(dǎo)的市場應(yīng)用線

國家運動員大品牌體系目前已建設(shè)完成國內(nèi)最大的品牌大數(shù)據(jù)庫——國運大牌大數(shù)據(jù)庫。已建設(shè)完成國內(nèi)第一個應(yīng)用類大品牌體系市場應(yīng)用系統(tǒng)——買啥真好APP，現(xiàn)有會員5500多萬。國內(nèi)第一個應(yīng)用類大品牌體系理論與實踐專著——《國家運動員大品牌體系》已正式出版發(fā)行。國家運動員大品牌體系融媒傳播系統(tǒng)已全面應(yīng)用，覆蓋國內(nèi)產(chǎn)品品牌、機構(gòu)品牌、個人品牌最具代表性的90個國家運動員大品牌代表品牌已完成選拔與培育。這些共同為國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合模式——“奧城智居”以國運大牌為主導(dǎo)的市場應(yīng)用線奠定了扎實的基礎(chǔ)。

圍繞國運大牌大數(shù)據(jù)庫+買啥真好APP+《國家運動員大品牌體系》專著，對國家運動員大品牌三類大牌——國家運動員入圍大品牌、國家運動員地方大品牌、國家運動員國際大品牌開展全面的市場應(yīng)用。

其中包括以國運大戲為主線，涵蓋中華薩滿文化+中華精髓文化+奧林匹亞文化通過國奧中心（國家運動員大品牌冬奧中心）+國運莊園（國家運動員大品牌奧運莊園）+冰絲基地（冰上絲綢之路智慧產(chǎn)業(yè)總部基地）展示的重點市場應(yīng)用線。

三、冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)合作路徑

1、共建眾創(chuàng)空間

從國家運動員大品牌體系——果種眾創(chuàng)空間、冠軍眾創(chuàng)空間、博物館眾創(chuàng)空間三種眾創(chuàng)空間模式中選擇一種模式，以冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)為新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合發(fā)展模式，以建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構(gòu)建運營系統(tǒng)的“奧城智居”為發(fā)展目標，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新線+以國運產(chǎn)品為主導(dǎo)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導(dǎo)的市場應(yīng)用線為發(fā)展路線，通過共建眾創(chuàng)空間實現(xiàn)合作共贏，并共同為“奧城智居”做出貢獻。

2、重組中國冬奧

中國冬奧產(chǎn)業(yè)管理集團是第一個發(fā)展冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)的機構(gòu)。“中國冬奧”是冬奧產(chǎn)業(yè)第一品牌（機構(gòu)品牌）與智慧產(chǎn)業(yè)第一品牌（機構(gòu)品牌）。中國冬奧產(chǎn)業(yè)管理集團的主業(yè)是“奧城智居”。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新線+以國運產(chǎn)品為主導(dǎo)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導(dǎo)的市場應(yīng)用線為發(fā)展路線。同時也是國運大牌大數(shù)據(jù)庫與買啥真好APP的運營管理主體，還獲得了《國家運動員大品牌體系》專著的出版發(fā)行授權(quán)。

中國冬奧產(chǎn)業(yè)管理集團重組方案正在落實，加快以冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的“奧城智居”為資本題材的“上市”步伐，在夯實三條路線的基礎(chǔ)上重組中國冬奧產(chǎn)業(yè)管理集團，確定中國冬奧產(chǎn)業(yè)管理集團董事局主席為“中國冬奧”品牌代表，同時也成為中國冬奧產(chǎn)業(yè)第一人與中國智慧產(chǎn)業(yè)第一人。“中國冬奧”會成為境內(nèi)外資本市場的一顆耀眼明星。

3、三條合作線路

以建立奧運舉辦城市智慧人居標準+打造示范城市+構(gòu)建運營系統(tǒng)為目標，對于國家運動員大品牌體系“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”新產(chǎn)業(yè)態(tài)組合發(fā)展模式（奧城智居），可以從產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新線+以國運產(chǎn)品為主導(dǎo)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)線+以國運大牌為主導(dǎo)的市場應(yīng)用線三條發(fā)展路線中做單體合作或組合合作。融資+融智+融才的合作共贏與利益共享是“奧城智居”模式的對外合作理念。對于科研院校，可以側(cè)重于合作共建奧運舉辦城市智慧人居標準，對于地方政府，可以側(cè)重于按照奧運舉辦城市標準共同合作打造示范城市，對于企業(yè)、社會組織、個人等可以在資源結(jié)合的基礎(chǔ)上側(cè)重于以奧運舉辦城市標準共同合作構(gòu)建運營系統(tǒng)。

結(jié)束語：國家運動員大品牌體系作為中國國家品牌代表體系，既是物聯(lián)網(wǎng)時代的萬能端口，也是萬物互聯(lián)+人機交互+天地一體涉及市場化品牌的全能鑰匙。其構(gòu)建的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)流水線，特別是以“冬奧產(chǎn)業(yè)+智慧產(chǎn)業(yè)”為代表構(gòu)建的“奧城智居”模式，更是成為新產(chǎn)業(yè)態(tài)新經(jīng)濟增長模式的代表，通過融資+融智+融才的合作共享理念的實踐，為各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻力量！