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《87648小時(shí),36000公里,3211人,1頓年夜飯》

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)    編審:    發(fā)布時(shí)間:2018-02-16 09:58:29
幾十年前,汪曾祺先生在書(shū)桌前寫(xiě)下江南的冬天,那是明黃色的臘梅、鮮紅的天竺果與白雪交織的安詳與安逸。2018年,豐信農(nóng)業(yè)總經(jīng)理董金鋒的冬天則是一片繽紛多彩,充滿(mǎn)了熱情、溫暖與豐收的喜悅。

臨近春節(jié)的幾天,豐信農(nóng)業(yè)公司總部陸續(xù)收到了來(lái)自四川、江蘇、山東、河南、陜西等地的十幾份禮物,里面是來(lái)自各地的農(nóng)產(chǎn)品,蘋(píng)果、大姜、大米、花生、紅辣椒……

對(duì)董金鋒來(lái)說(shuō),這些禮物,意義重大。他準(zhǔn)備做成年夜飯,犒勞辛苦了一年的自己和戰(zhàn)友。

大年三十下午,董金鋒扎上圍裙,邀請(qǐng)了員工前來(lái)品嘗一下自己的手藝。雖然工作繁忙,但并不耽誤他對(duì)美味的追求。用他的話(huà)說(shuō),不會(huì)下廚的總經(jīng)理不是一個(gè)好的農(nóng)業(yè)服務(wù)者。做農(nóng)業(yè)這一行,整天跟農(nóng)作物打交道,不知道怎么做最有營(yíng)養(yǎng)?最好吃?那工作肯定是不合格的。

臨近傍晚,員工們到來(lái)了,他們不約而同的穿著紅色的工裝,他們也覺(jué)得,這頓飯,有些神圣的意味。

這是一頓既珍貴又樸素的年夜飯。

說(shuō)到珍貴,這頓飯的食材均是各地享受豐信一站式種植服務(wù)的農(nóng)民寄來(lái)的,每一粒果實(shí)都凝聚著農(nóng)民和員工的心血。董金鋒非常清楚每種食材生長(zhǎng)的環(huán)境,以及品質(zhì)。他可以確定,這些食材都是化肥農(nóng)藥用量適當(dāng),安全放心的。作為豐信農(nóng)業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),他對(duì)種植管理的要求就是:“衡量我們良心的唯一標(biāo)準(zhǔn),就是,我們服務(wù)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品,自己會(huì)天天吃。”

而樸素,是滿(mǎn)桌佳肴,少見(jiàn)山珍海味。每日與他相伴最久的不是妻兒,而是共同奮斗的戰(zhàn)友,員工進(jìn)入豐信的大門(mén),就擁有了另一個(gè)家。這頓他親手烹制的年夜飯,雖然簡(jiǎn)單,卻飽含家的深情。

董金鋒是一個(gè)農(nóng)村的孩子。

窮人的孩子早當(dāng)家,繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng),不會(huì)避開(kāi)年少的兒童。年幼的他曾背著與自己等高,幾十斤重的噴霧器,給莊稼打藥。而身邊的父母,干著更加繁重的農(nóng)活,卻獲得寥寥無(wú)幾的收入。

大學(xué)畢業(yè)后,面臨著金融管理與農(nóng)業(yè)兩個(gè)方向抉擇,董金鋒選擇了農(nóng)業(yè)方向。雖然這個(gè)方向比做金融管理辛苦得多,但父母每日辛勞卻收獲無(wú)幾的愁容讓他無(wú)法忘懷。他想改變這一切。

也許這就是命!董金鋒曾經(jīng)感慨的說(shuō)到。做金融管理成為一個(gè)白領(lǐng),生活可以更輕松一些。但他的使命感已經(jīng)決定了自己未來(lái)要走的路。

那是一個(gè)除草劑項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)農(nóng)民除草基本都是人工,一個(gè)鋤頭,一點(diǎn)一點(diǎn)的把地里的草鋤掉。好一點(diǎn)的農(nóng)戶(hù),養(yǎng)一頭牛,用畜力除草。除草最好的時(shí)機(jī),是天氣最熱、陽(yáng)光最毒的時(shí)候。農(nóng)民的辛勞可想而知。

有了除草劑,一壺下去,只有莊稼生長(zhǎng),草卻絕跡了。接觸到這個(gè)項(xiàng)目,董金鋒腦子里想:鄉(xiāng)親在烈日下除草勞作,有了這個(gè),能少流多少汗啊!

他用了五年的時(shí)間做這個(gè)項(xiàng)目。從產(chǎn)品的研發(fā),到市場(chǎng)教育推廣。

做的越久,他心里的一個(gè)念頭就越強(qiáng)烈:還不夠!

農(nóng)民種地,為了養(yǎng)家糊口。地里打了糧食,要賣(mài)到市場(chǎng)上換錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)生活用品度日。除了除草,農(nóng)民還要施肥澆水,打藥管理,有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,整季的收成都會(huì)受影響。一到施肥用藥季節(jié),許多農(nóng)民都會(huì)發(fā)愁,去年的小麥產(chǎn)量不高,今年想換個(gè)肥料,換什么樣含量的?什么品牌的質(zhì)量好?小麥生病該怎么配藥?平時(shí)該怎么管理產(chǎn)量能提高?有的時(shí)候,費(fèi)盡心思買(mǎi)了一種藥,打上,根本沒(méi)效果。莊稼的產(chǎn)量更低了,日子整年都不好過(guò)。

董金鋒萌生了一個(gè)想法,做農(nóng)業(yè)服務(wù)!把農(nóng)資產(chǎn)品、管理技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等整合起來(lái),把農(nóng)民遇到的難題全部解決!

農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,是整個(gè)社會(huì)協(xié)同發(fā)展的系統(tǒng)結(jié)果,不能單純依靠農(nóng)民去實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民雖然是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)際操作者,但并不能獨(dú)立承擔(dān)科技進(jìn)步的重?fù)?dān),必須要有服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)幫助農(nóng)民種好地。這件事做好了,整個(gè)農(nóng)村都會(huì)好起來(lái),農(nóng)村的年輕人也會(huì)重新回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng),人才回歸,城鄉(xiāng)差距才會(huì)真的減小。想到這些,董金鋒整夜睡不著覺(jué)。這個(gè)事太大,能做成么?

不試試怎么知道?

2008年,董金鋒傾盡所有成立了豐信農(nóng)業(yè)。

他是個(gè)有勇氣的人。

這一年,他遍訪(fǎng)國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)學(xué)者,帶著研究人員下田做實(shí)驗(yàn)。開(kāi)始利用人工智能和大數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)化的種植服務(wù)模型。這件事一做就是五年,終于成功建立了包含六十五項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的作物管理模型。這個(gè)模型,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)提供包含全國(guó)主要農(nóng)作物的種植管理方案。有十項(xiàng)作物的管理方案,獲得了國(guó)家專(zhuān)利。

2017年6月,全國(guó)農(nóng)技中心體系處田有國(guó)主任到肥城豐信服務(wù)示范田調(diào)研,豐信服務(wù)的地塊馬鈴薯產(chǎn)量達(dá)到7349斤,相鄰地塊同樣的品種收獲6050斤,增產(chǎn)1300斤。

在江蘇的一個(gè)試驗(yàn)田里,同是B兩優(yōu)141的水稻品種,豐信管理方案服務(wù)的地塊比相鄰增產(chǎn)27%。同樣的品種,同樣的投資費(fèi)用和勞力付出,不同的方案組合和管理方式,產(chǎn)出的結(jié)果截然不同。董金鋒說(shuō):”這就是系統(tǒng)管理的魅力。”

2016年,地處沂蒙山深處的山東沂源縣杓峪村黨支部書(shū)記張自恩,給自家在山坡上的兩畝蘋(píng)果園訂上了豐信的服務(wù)方案。在豐信服務(wù)人員的指導(dǎo)服務(wù)下,蘋(píng)果豐收了,蘋(píng)果的個(gè)頭、表光、口感等都非常棒,超過(guò)了一級(jí)果的標(biāo)準(zhǔn),賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián)。

(果紅葉綠,才是好的)

2017年,張自恩又用了兩組豐信沂源紅蘋(píng)果服務(wù)方案。一季下來(lái),張自恩很高興,果樹(shù)沒(méi)落葉,明年蘋(píng)果肯定更好。臨近過(guò)年的時(shí)候,他寄了一箱蘋(píng)果到豐信總部,讓大家嘗嘗鮮。

豐信農(nóng)業(yè)創(chuàng)立之初,董金鋒就在公司門(mén)口掛起了一個(gè)牌子。

上面寫(xiě)著三句話(huà):“堅(jiān)持與農(nóng)戶(hù)一條心、堅(jiān)持做好種植服務(wù)、堅(jiān)持打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。”

這個(gè)牌子,一掛就是10年。董金鋒說(shuō),只要豐信還在,這三句話(huà)就不會(huì)變。

豐信的目標(biāo)是讓農(nóng)戶(hù)通過(guò)作物的全程托管實(shí)現(xiàn)輕松種植。托管,即從種植開(kāi)始,就使用模型制定的作物方案,公司提供種植方案、配套農(nóng)資、田間巡查、管理提醒、技術(shù)問(wèn)診等從種到收全程服務(wù)。農(nóng)民在種植環(huán)節(jié)碰到的任何問(wèn)題,都能從豐信得到解決辦法。

(豐信農(nóng)業(yè)部分區(qū)縣服務(wù)團(tuán)隊(duì))

豐信從建立之時(shí)的十幾人發(fā)展到如今超三千人的龐大隊(duì)伍,服務(wù)的農(nóng)戶(hù)超過(guò)了七十五萬(wàn)。

10年碩果,呈現(xiàn)在今夜的桌子上,推杯換盞之間,辛苦與心酸變成了美味與甘甜。

(一杯敬過(guò)往,一杯敬明天)

此刻,董金鋒覺(jué)得無(wú)比幸福。

這一刻的幸福,將成為下一刻的力量,因?yàn)椋€有很多農(nóng)民需要他,還有更廣闊的未來(lái)等他向前。

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