這是最好的時代，也是最壞的時代
這里沒有戰(zhàn)爭，卻硝煙彌漫
這里不是亂世，站在時代風口，卻能出英雄
這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代
也只讀懂這個時代，才能把握住時代的機遇。“這是個偉大的時代，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)把70億人鏈接在一起，人與人的距離從未如此接近，我們?nèi)祟愓幱谇八从械淖兏镏?，我在這里面看到了一個巨大到無法衡量的市場”面對這個時代，我們今天的專訪嘉賓，涵耀國際首席執(zhí)行官、澳洲LACUES中國區(qū)首席運營官麥總一針見血地道破。
麥總，80后美女、女性創(chuàng)業(yè)典范，是移動互聯(lián)網(wǎng)跨境微電商模式聯(lián)合創(chuàng)始人、ACE美學護膚養(yǎng)生連鎖創(chuàng)始人、?？怂箍Х冗B鎖集團股東、Zvo珠寶創(chuàng)始人、深圳海歸協(xié)會常務(wù)理事、福建省女企業(yè)家協(xié)會理事，榮獲互聯(lián)網(wǎng)CCTV最具影響力獎。作為一名現(xiàn)實中的美女總裁，麥總早已成為千萬創(chuàng)業(yè)女性心中的榜樣，麥總也憑借著自己多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和積累的資源，給予了無數(shù)人創(chuàng)業(yè)的支持，扶持了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)不分年齡、不分學歷、不分性別，在麥總看著，只要肯努力、敢闖、敢拼、擼起袖子加油干，就能獲得成績，取得回報，移動互聯(lián)網(wǎng)時代就是讓無數(shù)的草根、辛勤的勞動人民致富的好時代。
記者：你是怎么樣理解移動互聯(lián)網(wǎng)思維的？
麥總：我是2013年就開始從事互聯(lián)網(wǎng)工作的，2013-2014年的兩年時間，我就在互聯(lián)網(wǎng)微商里面獲得了一些利潤。2014年我又回歸到了實體店，一年半時間，在深圳連續(xù)開了6家公司，然后在2016年底到2017年又回歸到了互聯(lián)網(wǎng)平臺，是因為我覺得作為一個成功的商人，一定是要線上線下完美結(jié)合，懂得如何去利用互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)播力量，去與線下實體完美結(jié)合，才能夠更好地去發(fā)揮實體與互聯(lián)網(wǎng)的最大效益?，F(xiàn)在很多實體店確實存在不少困擾，那就是因為沒有很好地結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)。我覺得這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，我首先想到的是這幾個關(guān)鍵詞：便捷、免費、數(shù)據(jù)、平臺、用戶體驗。因為移動互聯(lián)網(wǎng)思維實際上就是用移動互聯(lián)網(wǎng)的角度，去對市場、客戶、產(chǎn)品的一個綜合的思考。從這個思考可以引申出4個方面：
一、碎片化思維。隨著QQ、微信等社交工具的普遍使用，人們幾乎花了大部分的時間在這些社交工具上面，但是等車時、坐車時、飯前飯后等是有很多的碎片化的時間，我們需要把握這些時間，一方面是讓人利用碎片時間創(chuàng)造價值，另外一方面是品牌方利用這些碎片時間創(chuàng)造利潤。
二、粉絲經(jīng)濟思維。現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不是簡單的商品銷售，消費者不是簡單的顧客，已經(jīng)成為粉絲了，這個思維在小米、蘋果這些手機類商家最能體現(xiàn)。大品牌也能吸引粉絲，叫品牌粉絲，因此品牌化發(fā)展也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一個定位。
三、專注思維。專注地做好某一件事情，并且把這件事做到簡單、極致。移動互聯(lián)網(wǎng)本來已經(jīng)很復(fù)雜，由它衍生出來的產(chǎn)物不能太復(fù)雜，相反，專注做好產(chǎn)品，做簡約產(chǎn)品更能被人接受。
四、快人一步思維?；ヂ?lián)網(wǎng)時代任何事情都是快，只有自己果斷行動、快速利索去做，才有機會第一。在我看來，員工和老板之間最大的區(qū)別就是員工走一步，但是老板已經(jīng)想好后面好幾步以后的事情了，所以，快速的互聯(lián)網(wǎng)思維會加快成功的速度。
記者：移動互聯(lián)網(wǎng)和你所說的跨境微電商新模式是什么關(guān)系？
麥總：可以說跨境微電商是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個產(chǎn)物之一，只不過是這個產(chǎn)物在我看來，更具有活力。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我們帶來了很多的產(chǎn)物，如電商、微商，還有現(xiàn)在比較火的直播經(jīng)濟，但我們都知道，我們最終還是為消費者服務(wù)，而消費者看重的卻又是產(chǎn)品、服務(wù)、體驗，那么跨境微電商實際上就是讓大家可以買到國外的大品牌和賣國外的大品牌，是通過互聯(lián)網(wǎng)、平臺數(shù)據(jù)、國際超級物流升級的代購、分享銷售服務(wù)一體的新模式，看重的是大品牌的好產(chǎn)品和好服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)促使了跨境微電商的到來，跨境微電商會給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新的機遇和活力。
記者：跨境微電商有哪些優(yōu)勢？
麥總：
一、跨境微電商首先是有一個國際大品牌做后盾，在強大的品牌效應(yīng)和資本投入之下，原本已經(jīng)有粉絲體量的品牌肯定可以迅速占領(lǐng)市場。
二、除去中間渠道，凸顯價格優(yōu)勢。在傳統(tǒng)外貿(mào)交易過程中，商品需求經(jīng)過工廠、出口商、批發(fā)商、零售商、消費者五個環(huán)節(jié)，最終完成交易。而如今跨境微電商通過扁平化的交易，壓縮貿(mào)易環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本，產(chǎn)品到消費終端的價格優(yōu)勢明顯。
三、消費者對境外優(yōu)質(zhì)商品需求強勁。隨著消費者消費意識增強，消費者對國內(nèi)商品品質(zhì)不放心的心態(tài)比較普遍，導(dǎo)致中國“海淘”對境外商品需求呈現(xiàn)幾何增長，2014年海淘人群1800萬，成交額1400萬。預(yù)計2018年消費額將突破1萬億元人民幣，消費者需求潛力巨大。
四、突破傳統(tǒng)電商、微商模式，打造完美跨境微電商。消費者只需要一臺手機，就能直接購買到國際知名品牌的產(chǎn)品，價格信息公開透明。通過微商的分享模式，融合社交經(jīng)濟的特性，實現(xiàn)每個人都能買國際品牌產(chǎn)品，每個人也能賣國際品牌產(chǎn)品。
記者：在涵耀國際創(chuàng)業(yè)，有什么與眾不同嗎？
麥總：涵耀國際是國內(nèi)知名護膚企業(yè)，我們也是國內(nèi)首個提出跨境微電商新模式的企業(yè)，并且已經(jīng)和澳洲LACUES品牌達成了數(shù)億元的合作，我們是這個模式的實踐者，也是第一批的獲利者。我們有品牌優(yōu)勢、有資金優(yōu)勢、有人才優(yōu)勢，除此以外，我們還有：
1、一個讓你在家里就能做全世界生意的系統(tǒng)，這是一個針對規(guī)模達到萬億的系統(tǒng)，一個幫助中國無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走向國際的系統(tǒng)，這就是我們巨資打造的“涵耀代理系統(tǒng)”采用世界最頂級的代理商城模式，讓代理商可以省錢也可以賺錢;
2、全力囤貨問題：傳統(tǒng)微商需要囤貨。LACUES品牌是澳洲生產(chǎn)、澳洲直郵發(fā)貨的模式，產(chǎn)品通過平臺系統(tǒng)走跨境代購方式，不需要代理商去囤貨;
3、培訓問題：傳統(tǒng)微商只會教給你如何在朋友圈里復(fù)制粘貼發(fā)發(fā)圖片，圖片有的還得自己做，大部分要靠自己去摸索。涵耀國際有系統(tǒng)化的方法并且專業(yè)團隊教到你學會為止。
4、專業(yè)指導(dǎo)用戶和粉絲裂變問題：做微商賣產(chǎn)品大多數(shù)都是一錘子生意或者熟客生意，沒有屬于自己真正的數(shù)據(jù)庫。真正的數(shù)據(jù)庫就是你這一個客戶已經(jīng)被你鎖定并且跟你終身有關(guān)系。涵耀國際就會教給你打造屬于你自己的人脈圈，幫助引流。
5、系統(tǒng)的管理問題：做微商需要每天的盯著手機查訂單，有訂單了需要您打包發(fā)貨，記賬等等問題。涵耀國際系統(tǒng)完全幫你操作，發(fā)貨問題由平臺解決，可以讓你事半功倍的干事情，有時間賺錢也有時間花錢;
結(jié)語：
這是一個創(chuàng)造奇跡的時代：阿里上市一夜之間就誕生了，數(shù)萬名百萬、千萬富翁，小米從零到百億美金的估值僅用了5年，90后都已成功創(chuàng)業(yè)，成為億萬富豪，你還在無動于衷嗎?
如果你還活在過去，這將會是一個殘酷的時代，線下商鋪門可羅雀，倒閉風暴席卷實體店，消費者究竟去了哪里?
你還不知道，逛街已不需要上街，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了人們的生活方式，讓人隨時隨地都能購物，而且不僅僅是買國內(nèi)的產(chǎn)品，國際產(chǎn)品也觸手可得。中國跨境微電商市場正已每年300%的速率爆炸式的增長，預(yù)計到2020年中國跨境微電商市場交易規(guī)模將超過6萬億。
