總所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志和靈魂。“狼性”一詞最初被百度CEO李彥宏提出。而“狼性”并不是個(gè)褒義詞，但是他對(duì)狼性的三個(gè)定義，對(duì)百度非常合適：敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神，群體奮斗。通俗一點(diǎn)開(kāi)講，所謂的狼性，也就是也就是不滿現(xiàn)狀，努力改變自己!

最近，一段視頻在網(wǎng)上引起了熱議。視頻拍攝在一個(gè)T型舞臺(tái)上，舞臺(tái)上方的液晶顯示屏上顯示“南昌錦華源美業(yè)14周年感恩慶典”，下書(shū)四個(gè)大字“狼性團(tuán)隊(duì)”。這標(biāo)語(yǔ)乍一看讓人感覺(jué)大氣、威嚴(yán)，充滿了力量，可是臺(tái)上正在發(fā)生的事情卻讓人大跌眼鏡只見(jiàn)臺(tái)上有十來(lái)個(gè)女員工，兩兩相對(duì)的跪著，互相有節(jié)奏的抽著對(duì)方的臉頰……大家可以來(lái)感受一下。

在江西南昌一公司的周年慶典上 , 公司為了培養(yǎng)員工的狼性 , 對(duì)于沒(méi)有完成業(yè)績(jī)的女員工 , 在慶典現(xiàn)場(chǎng) , 兩人一組互相扇耳光 , 誰(shuí)扇的啪啪響 , 誰(shuí)更有狼性。

據(jù)悉，這是一家美容機(jī)構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，這是“一個(gè)特意試的過(guò)程，不是說(shuō)扇耳光”，目的是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。呵呵，先不說(shuō)此舉侵犯員工尊嚴(yán)，這分明是鼓動(dòng)泄憤引發(fā)內(nèi)斗啊!何來(lái)凝聚力之說(shuō)?

而且狼性是華為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神，這種精神是很抽象的，而且也是很容易扭曲的，這就需要有一種保障機(jī)制，使得狼性既能夠正本清源地保留，這種保障機(jī)制就是華為的企業(yè)文化。

有網(wǎng)友吐槽說(shuō):“你們懂個(gè)屁，這種‘打臉激勵(lì)法’已經(jīng)有很多年歷史了，通過(guò)同伴之間的互相傷害，讓自己頭腦清醒，同時(shí)要保持身體的平衡，腦袋里的水不能撒出來(lái)，通過(guò)這種方式激發(fā)自身的潛力，編不下去了，謝謝……”

凡事皆有度，過(guò)度就會(huì)失衡，失衡就會(huì)混亂。企業(yè)需要一定的管理、激勵(lì)手段。但老板要把精力和智慧用在事業(yè)留人、待遇留人、感情留人上。企業(yè)管理必須以尊重員工的尊嚴(yán)為前提，如果老板不尊重員工基本的人格尊嚴(yán)，老子天下第一，端我的飯碗就得服我的管，沒(méi)有底線、觸碰紅線，員工歸屬感從何而來(lái)?

員工努力工作無(wú)非就是為了回報(bào)。這個(gè)回報(bào)包括物質(zhì)方面的、精神方面的。如果為了工作連人格都丟棄，這樣的公司配不上我們的付出!生活不止眼前的茍且，我們要追求詩(shī)和遠(yuǎn)方。針對(duì)此事，我只想說(shuō)：“姑娘，對(duì)自己好點(diǎn)!有些工作，咱不做也罷!”