“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國(guó)家電制造業(yè)的標(biāo)桿，市場(chǎng)占有率一度高達(dá)20%。但過(guò)去的風(fēng)光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白...
猝不及防，家電業(yè)一聲巨響，一代梟雄、曾經(jīng)的“冰箱之王”新飛電器倒下了!近日，河南省老牌家電廠商新飛卻因經(jīng)營(yíng)不善而向政府遞交重整申請(qǐng)，瀕臨倒閉。
△“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，一波新飛廣告“回憶殺”
新飛尋求法律保護(hù)
近日，業(yè)內(nèi)知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時(shí)聯(lián)合發(fā)布的一份重整說(shuō)明：
截止2017年10月31日，公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和下滑，在過(guò)去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產(chǎn)活動(dòng)。以上三家公司已于2017年10月30日向河南新鄉(xiāng)中級(jí)人民法院遞交重整申請(qǐng)，在人民法院監(jiān)督下，依法進(jìn)行重整。
▲圖片來(lái)源：中國(guó)家電網(wǎng)
說(shuō)明中還寫道：新飛準(zhǔn)備通過(guò)進(jìn)入重整的方式，取得法律保護(hù)，使公司能夠進(jìn)入相對(duì)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并可以專注于公司再生的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。新飛已經(jīng)啟動(dòng)了工作小組，其中包括管理人員和永安上海咨詢公司代表。同時(shí)，將按法院指派監(jiān)督人以監(jiān)督重整工作。工作小組將把相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，但需要時(shí)間去處理。
三家公司在說(shuō)明中承諾，將會(huì)公平和公正地處理各債權(quán)人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會(huì)給所有相關(guān)人帶來(lái)最好的結(jié)果，包括員工和供應(yīng)商。
另一位業(yè)內(nèi)人士獲得的新飛電器董事會(huì)致新飛全體員工信中寫道：“在過(guò)去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。在家用電器行業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來(lái)越困難。”
信中表示，新飛公司不準(zhǔn)備進(jìn)行清算。根據(jù)許可和OEM安排，管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)審查有意使用新飛商標(biāo)的潛在戰(zhàn)略合作伙伴。新飛公司已指定安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(上海)擔(dān)任重整業(yè)務(wù)顧問(wèn)。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團(tuán)隊(duì)和安永密切合作，以監(jiān)督本次重整工作。公司已經(jīng)任命吳之山擔(dān)任首席重整官。
▲圖片來(lái)源：新飛電器官網(wǎng)截圖
有關(guān)專家表示，新飛電器此次選擇主動(dòng)全面停產(chǎn)，以及向法院遞交公司重整申請(qǐng)，轉(zhuǎn)而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接采取破產(chǎn)清算的方式，顯然是大股東不愿意將這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場(chǎng)的舞臺(tái)，將可能變現(xiàn)的品牌資源變成包袱。
▲圖片來(lái)源：新飛商城截圖
在新飛電器的網(wǎng)上商城中，隨意點(diǎn)開熱銷的商品，均提示“暫不銷售”以及“庫(kù)存為零”。
據(jù)大河網(wǎng)消息，該廠自11月1日起已停工，廠區(qū)內(nèi)除保安外已處于無(wú)人狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)和車間均貼上封條。
“寧去新飛，不去銀行”
在新飛最輝煌的時(shí)候，被稱為冰箱界“四朵金花”中的老大，排在它后面的是海爾、容聲、美菱。
1996年，新飛達(dá)到輝煌，創(chuàng)下全國(guó)冰箱品牌前三強(qiáng)的好成績(jī)，市場(chǎng)份額一度直逼20%。當(dāng)時(shí)的格力還沒(méi)開展冰箱業(yè)務(wù)，也沒(méi)有西門子、三星什么事。
直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國(guó)第三，高達(dá)300萬(wàn)臺(tái)。
新飛成立于1984年，由河南一家兵工廠改造而來(lái)。前10多年里，在老一代新飛人的帶領(lǐng)下，它在家電市場(chǎng)所向披靡。
那時(shí)候，很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農(nóng)村，女方找對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)之一就是男方家里有沒(méi)有新飛冰箱!
在老員工周華的記憶里，早年跟他一批的工友，不少都是托關(guān)系，才能進(jìn)廠當(dāng)個(gè)臨時(shí)工。因?yàn)閺S里效益很好。搞對(duì)象的時(shí)候，穿工服相親，別人都會(huì)高看你幾眼，“比西裝領(lǐng)帶有面兒多了”。
“寧去新飛，不去銀行”成為當(dāng)時(shí)新鄉(xiāng)市一些年輕人的口頭禪。
昔日大哥成“雜牌”
隨著資本市場(chǎng)的整合，“四朵金花”的命運(yùn)也歸途各異：容聲收歸海信科龍，美菱被長(zhǎng)虹整合，新飛幾經(jīng)易主日漸衰落，被崛起的美的逐漸擠出了四強(qiáng)。
最新數(shù)據(jù)顯示，2017年前9個(gè)月，新飛冰箱市場(chǎng)零售量、零售額占比分別為2.83%、1.70%，產(chǎn)品均價(jià)為2202元，早已被擠出行業(yè)前十行列。
據(jù)某電賣場(chǎng)的相關(guān)人員透露，盡管賣場(chǎng)線上線下均有銷售新飛冰箱，但買的人非常少，銷售表現(xiàn)糟糕。還有賣場(chǎng)工作人員說(shuō)，“新飛這個(gè)牌子，我們店里沒(méi)有，這個(gè)牌子很少有門店會(huì)有吧?”
可以說(shuō)，當(dāng)年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱，如今已經(jīng)成了無(wú)人問(wèn)津的“雜牌”了。
十年不漲工資，員工集體罷工
隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦：福利補(bǔ)貼越來(lái)越少，十年沒(méi)有漲工資!
第一次危機(jī)：
2012年，在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天，一些試圖改變生活現(xiàn)狀的上千名員工，身穿藍(lán)色工裝聚集在新飛總部，高喊“漲工資，要生存”，并封堵了廠區(qū)大門。
當(dāng)時(shí)，有員工列出了一組數(shù)字：新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠(yuǎn)低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元。
在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協(xié)。
第二次危機(jī)：
2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產(chǎn)線開始停產(chǎn)，公司部分員工也被辭退。在政府的幫助下，危機(jī)得以緩解。
第三次危機(jī)：
2017年11月，上文那則重整說(shuō)明預(yù)示著，新飛電器的第三次停產(chǎn)危機(jī)已來(lái)。這一次，還會(huì)有人能救得了它嗎?
新飛的“致命傷”，真相值得深思
冰凍三尺非一日之寒。新飛電器淪落到今天這地步，背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得深思。
1、盲目引進(jìn)外資，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗
2002年，新飛進(jìn)行國(guó)有體制改革，在引進(jìn)外資的大趨勢(shì)下，新飛引進(jìn)了新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)進(jìn)行合資，后期又進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，新加坡豐隆電器的股權(quán)占了90%，中方的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理權(quán)徹底喪失。
結(jié)果，面對(duì)海爾、西門子、格力、美的廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、營(yíng)銷全線戰(zhàn)敗。
2、“一女多嫁”，名牌變雜牌
在今年3月召開的全國(guó)小家電展銷會(huì)上，3家公司同時(shí)代表新飛公司前來(lái)參展，宣稱各自均持有新飛商標(biāo)的使用權(quán)。而其背后正是新飛公司對(duì)“新飛”品牌做出“一女多嫁”的經(jīng)營(yíng)決策。
據(jù)悉，當(dāng)時(shí)新飛品牌所有權(quán)歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權(quán)，除冰箱外，其他家電品類的新飛品牌使用權(quán)都對(duì)外租賃，用于賺取品牌使用費(fèi)。
3、草率進(jìn)軍小家電
新飛向來(lái)以冰箱、冰柜等大家電出名，但被外資收購(gòu)后，它便開始了“作死”的節(jié)奏：摸索進(jìn)入小家電行業(yè)的道路。果然，新飛的小家電上市后一直負(fù)面不斷，比如山西電視臺(tái)和質(zhì)監(jiān)局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。
在不具備小家電技術(shù)、工藝和人才的前提下，盲目跟隨進(jìn)入小家電行業(yè)，自此負(fù)面新聞不斷，質(zhì)量安全事故頻發(fā)，透支品牌誠(chéng)信。
有業(yè)內(nèi)人士分析，新飛面對(duì)家電行業(yè)的每一個(gè)趨勢(shì)，都是采取的跟隨戰(zhàn)略。
叢林法則是殘酷的。
如果不思進(jìn)取、冥頑不靈，
終有一天會(huì)被這個(gè)突飛猛進(jìn)、
不斷創(chuàng)新的世界淘汰。
