提到網(wǎng)紅書(shū)店，你會(huì)想到什么?拍照、打卡、遛娃、喝咖啡、買(mǎi)文創(chuàng)……還是買(mǎi)書(shū)?
作為一個(gè)售賣(mài)知識(shí)、沉淀心靈的場(chǎng)所，今天的書(shū)店承載了許多以前沒(méi)有的功能。很多人擔(dān)心，這樣的“變身”會(huì)不會(huì)讓書(shū)店變了味，使閱讀這項(xiàng)基本功能褪色。在探討網(wǎng)紅書(shū)店前景幾何時(shí)，或許我們應(yīng)該多幾分思考，多幾分觀察。
特色空間
多多是生活在北京的一個(gè)20多歲女孩，自營(yíng)一家售賣(mài)新穎電子產(chǎn)品的店鋪。在她的朋友圈里，除了各種新奇好玩的電子產(chǎn)品，就是下班后和閨蜜逛街聚會(huì)的照片，其中，不同地段的網(wǎng)紅書(shū)店常常是她們相約的場(chǎng)所，“我們挺喜歡去那些特色書(shū)店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，大部分時(shí)候不是為了買(mǎi)書(shū)，就是想感受一下讀書(shū)的氛圍，聞一聞書(shū)香，這是一件令人心情愉快的事情”。
和多多一樣，很多城市居民選擇把網(wǎng)紅書(shū)店作為約會(huì)散心的目的地。網(wǎng)紅書(shū)店為什么這么有吸引力，與實(shí)體書(shū)店在店鋪設(shè)計(jì)風(fēng)格、圖書(shū)陳列形式、書(shū)店運(yùn)營(yíng)多元化等多種因素聯(lián)系在一起。
很多讀者趨之若鶩的網(wǎng)紅書(shū)店大多分布在鬧市街角，交通便利。但是從2019年開(kāi)始，更多被冠以“網(wǎng)紅”的特色書(shū)店出現(xiàn)在城市僻靜的角落，獨(dú)辟蹊徑成一景。
位于北京市佟麟閣路85號(hào)的中華圣公會(huì)教堂舊址，今天有一個(gè)新的名字“模范書(shū)局詩(shī)空間”。掀開(kāi)門(mén)簾，書(shū)店整體面積并不大，半圓形書(shū)架分列在兩側(cè)。詩(shī)空間里，最好看的是從屋頂玻璃花窗透進(jìn)來(lái)的明亮光線，最好聞的是米白色木質(zhì)穹頂散發(fā)的木香。走在中間寬敞的走道上，圖書(shū)是風(fēng)景的一部分。
“我們這兒沒(méi)有排行榜上的熱門(mén)書(shū)，而是以詩(shī)集為主，還有些是具有相當(dāng)價(jià)值的絕版書(shū)和名人簽名書(shū)。”模范書(shū)局詩(shī)空間負(fù)責(zé)人程琳告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者：“成立詩(shī)空間的初衷就是想建造一個(gè)能夠容納詩(shī)意的地方。”
書(shū)是詩(shī)意的載體，書(shū)店也可以是詩(shī)意的呈現(xiàn)。這家書(shū)店小而美，自成一體，既有可供閱讀的休息空間，也有文創(chuàng)區(qū)，提供手沖咖啡和茶。2019年4月建成后，當(dāng)年就獲得了年度“最美書(shū)店”的贊譽(yù)。
2016年，在全民閱讀的推動(dòng)下，在實(shí)體書(shū)店日漸式微的困局中，我國(guó)頒布了《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》;2018年，圖書(shū)批發(fā)零售免征增值稅政策進(jìn)一步實(shí)施。在利好政策扶持和讀書(shū)熱情漸長(zhǎng)的氛圍里，一大批特色鮮明的書(shū)店在兩三年間百花齊放，成為“文化地標(biāo)”，“網(wǎng)紅”的吸引力促成過(guò)去很多難得走進(jìn)書(shū)店的人前去“打卡”。
網(wǎng)紅書(shū)店走進(jìn)了消費(fèi)者的行程，使書(shū)店逐漸從圖書(shū)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變身文化消費(fèi)綜合體。南京先鋒書(shū)店、北京pageone、上海鐘書(shū)閣、黃岡遺愛(ài)湖書(shū)城、湖南新華書(shū)店集團(tuán)衡陽(yáng)縣船山書(shū)城等應(yīng)運(yùn)而生，滿足了消費(fèi)者的文化消費(fèi)需求。
多元經(jīng)營(yíng)
然而，實(shí)體書(shū)店行業(yè)并沒(méi)有從中找到擺脫困境的坦途。在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)沖擊的大背景下，實(shí)體書(shū)店解決經(jīng)營(yíng)困難現(xiàn)狀的探索依然步履蹣跚。即便是對(duì)人流不息的網(wǎng)紅書(shū)店，人們的質(zhì)疑聲也從未停止。閱讀行為看上去越來(lái)越時(shí)尚、形式化、商業(yè)化，會(huì)不會(huì)正在使我們遠(yuǎn)離閱讀的本質(zhì)，失去讀書(shū)的真正精神?
甚至有人認(rèn)為，去網(wǎng)紅書(shū)店的消費(fèi)者“目的不純”。到訪網(wǎng)紅書(shū)店，確實(shí)有很多人是奔著拍照、打卡甚至遛娃、喝咖啡去的，“我看到、我來(lái)過(guò)、我拍過(guò)、我走了”，書(shū)店還有沒(méi)有閱讀、靜思、啟迪心智的文化價(jià)值?書(shū)店還能以“賣(mài)書(shū)”為主業(yè)嗎?
從今天的市場(chǎng)格局和消費(fèi)者理性選擇來(lái)說(shuō)，書(shū)店無(wú)論采取怎樣的經(jīng)營(yíng)方式，單靠賣(mài)書(shū)，很難獲取維持運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)，這是眾多書(shū)店轉(zhuǎn)型走多元化經(jīng)營(yíng)之路的內(nèi)生動(dòng)力。
網(wǎng)紅書(shū)店的多元業(yè)務(wù)大多圍繞在“書(shū)店+”框架之下進(jìn)行探索，如疊加文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品等新的銷(xiāo)售品類(lèi)，疊加餐飲、培訓(xùn)、活動(dòng)乃至住宿等服務(wù)。但是，這些業(yè)務(wù)尚未帶來(lái)規(guī)模增量，書(shū)店還在不斷尋找出路。
目前，書(shū)店提供了富有美感的空間、能坐下來(lái)舒舒服服看書(shū)的座椅、在書(shū)香中享受的咖啡、精心設(shè)計(jì)的陳列……消費(fèi)者很喜歡，甚至贊不絕口，但真正買(mǎi)書(shū)的人并不多。在2020年《中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》執(zhí)筆人徐智明看來(lái)：“毫無(wú)疑問(wèn)，我們還沒(méi)有為消費(fèi)者提供讓他心甘情愿花錢(qián)的真正的價(jià)值。”
從書(shū)店的核心價(jià)值入手，每個(gè)人的閱讀愛(ài)好各不相同，那么書(shū)店的存在形式就沒(méi)有統(tǒng)一的“格式”。無(wú)論是一茬接一茬的“打卡”游客，還是一次又一次光顧書(shū)店的讀書(shū)人，都是書(shū)店能夠承載的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，都是閱讀方式的體現(xiàn)。“書(shū)店+”走到今天并不偏離正軌，剛好適應(yīng)了人們不同的文化消費(fèi)需求。
堅(jiān)守價(jià)值
網(wǎng)紅書(shū)店如何“紅”得長(zhǎng)久，是許多人關(guān)心的問(wèn)題。
網(wǎng)紅書(shū)店興于顏值和話題，主業(yè)仍在閱讀。重慶渝中區(qū)有一家舊書(shū)店，雖然不到11平方米，因?yàn)槎褲M了各種舊書(shū)意外走紅，來(lái)拍照的人越來(lái)越多，甚至對(duì)書(shū)店正常營(yíng)業(yè)造成了影響。店主王米渝干脆規(guī)定：拍完照，得買(mǎi)一本舊書(shū)走。年輕人不抵觸，反而紛紛響應(yīng)。
有媒體刊登該店新聞圖片時(shí)寫(xiě)道：“書(shū)店不僅僅是一個(gè)買(mǎi)書(shū)的場(chǎng)所，更是一個(gè)精神的世界……不同的書(shū)屋有不同的氣質(zhì)，給讀者帶來(lái)別樣的讀書(shū)感受。”
書(shū)店打造美的環(huán)境，不應(yīng)忘記擴(kuò)展閱讀的精神空間，不能只迷信暢銷(xiāo)書(shū)單，而是應(yīng)當(dāng)提升選書(shū)品味，發(fā)揮書(shū)店傳遞知識(shí)和思想的本能，為值得反復(fù)閱讀的好書(shū)留有一席之地。
《2019—2020中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》提出了“書(shū)店重做”的概念，這是一個(gè)關(guān)于未來(lái)書(shū)店核心價(jià)值的構(gòu)想——消費(fèi)者的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”，即通過(guò)各種書(shū)與非書(shū)的內(nèi)容，閱讀與非閱讀的形式，服務(wù)于讀者的終身學(xué)習(xí)。
中國(guó)書(shū)刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)艾立民說(shuō)，“書(shū)店重做”不是要丟掉書(shū)店的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和本質(zhì)屬性，恰恰要堅(jiān)持書(shū)店核心價(jià)值，把主業(yè)始終放在書(shū)店經(jīng)營(yíng)的核心地位。
網(wǎng)紅書(shū)店可以倡導(dǎo)“成長(zhǎng)在書(shū)店/學(xué)習(xí)在書(shū)店”的生活方式。徐智明說(shuō)，我們應(yīng)該生動(dòng)地呈現(xiàn)“誰(shuí)到書(shū)店做什么”的真實(shí)場(chǎng)景，如到書(shū)店聽(tīng)課、到書(shū)店聽(tīng)講座、到書(shū)店開(kāi)讀書(shū)會(huì)、到書(shū)店上私教課、到書(shū)店頭腦風(fēng)暴、到書(shū)店上自習(xí)……讓這些活動(dòng)與書(shū)店直接關(guān)聯(lián)，與消費(fèi)者心目中的理想生活、理想形象直接關(guān)聯(lián)，讓書(shū)店進(jìn)入消費(fèi)者的生活方式。
新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L(zhǎng)何志勇表示，目前，書(shū)店的整體狀況并沒(méi)有得到根本性改變，最重要的原因是行業(yè)整體缺乏應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的意識(shí)和能力。
實(shí)體書(shū)店要集中精力經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)、營(yíng)造場(chǎng)景，努力提高廣大讀者的閱讀體驗(yàn)，這才是長(zhǎng)久“網(wǎng)紅”之道。
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