碩士畢業(yè)于劍橋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的施恒之，本可以走一條比較舒適的職場進階或者子承父業(yè)的道路，但他偏不。回國后，2017年1月他創(chuàng)辦了智能洗車“驛公里”，目前已在杭州布點30多處。
1988年出生的項琬淇碩士畢業(yè)回國后，也沒有選擇去父親的公司。她笑稱自己是個“愛藝術(shù)、愛生活、愛折騰的文藝女青年”，在2014年年底開創(chuàng)了自己喜歡的母嬰事業(yè)。
父親和叔叔從家庭作坊起家，創(chuàng)辦了如今年銷售收入超億元的杭州匯林食品集團有限公司。出生于1983年的李峰，在2009年創(chuàng)立了浙江匯林科技孵化園有限公司，讓家族企業(yè)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域走向了創(chuàng)業(yè)孵化。
截至2017年年底，浙江省杭州市蕭山區(qū)規(guī)模以上企業(yè)單位2185家，其中工業(yè)企業(yè)1628家，以紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、金屬制造業(yè)等為主導(dǎo)——這大部分是“創(chuàng)一代”留下的財富。
隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，科技成為新的增長點。目前，蕭山區(qū)擁有24個科創(chuàng)園區(qū)，擁有各類注冊企業(yè)1800余家——這是“創(chuàng)二代”新的起跑線。在蕭山區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會中，1978年后出生的青年企業(yè)家有150余人，他們以全新的面貌集體亮相。
“家里從來沒做過服務(wù)業(yè)，我想突破一下”
父母對1987年出生的施恒之的人生規(guī)劃是做學(xué)術(shù)。他也不負厚望，被劍橋大學(xué)錄取碩博連讀。可剛念完碩士，他就跑回來了，理由是“要創(chuàng)業(yè)”。
“我喜歡創(chuàng)造一些新的東西。”施恒之是一個汽車發(fā)燒友，他瞄準(zhǔn)了“車后市場”——這個行業(yè)品類多，車輛的維修技術(shù)、配件信息被主機廠刻意保留，市場上到處是品質(zhì)參差不齊的配件，服務(wù)質(zhì)量不可控，規(guī)?；щy，大型連鎖很難滲入……
施恒之覺得，這些痛點給了創(chuàng)業(yè)公司機會。2014年回國后，他經(jīng)歷過多次創(chuàng)業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，曾想做汽車行業(yè)的“大眾點評”，也開過維修店。
“最難熬的是A輪融資前，技術(shù)部就剩兩個人了，其中一個還跟我提出了離職。”幾次挫折后，施恒之和團隊發(fā)現(xiàn)，“在競爭激烈的車后市場，一定找到一個相對成熟的大眾需求，客戶不需要‘被教育’，通過技術(shù)創(chuàng)新或者模式創(chuàng)新，為消費者提供更高性價比的產(chǎn)品或服務(wù)”。
2017年1月，施恒之把目光投向了智能洗車，這一次，對了!他創(chuàng)辦的“驛公里”有自己的研發(fā)團隊。施恒之從美國硅谷挖來了畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的工程師，開發(fā)了智能洗車的硬件和軟件系統(tǒng)。
施恒之介紹，智能洗車的優(yōu)勢顯而易見：洗車快，人工洗車半個小時，它只需3~5分鐘;消費者自己操作全過程，不需要工人，可以365天24小時營業(yè);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“不像一些洗車店，充完卡之后明顯沒有充卡之前洗得干凈”;便宜，一次只要10元。
機會是給有準(zhǔn)備的年輕人的，“驛公里”被認為是一匹行業(yè)“黑馬”。2017年8月第一臺機器落地，現(xiàn)在已經(jīng)在杭州布點30多處，另有40多個點在建。2018年，施恒之計劃在浙江、安徽、四川等省加速布點，“希望有一天，能在半徑為一公里的范圍內(nèi)都能看到‘驛公里’，這也是我們?nèi)∶?lsquo;驛公里’的原因”。
和父輩相比，蕭山“創(chuàng)二代”往往接受過良好的教育，這讓他們擁有了開闊的視野和面向未來的眼光。
項琬淇從英國碩士畢業(yè)后，先在一家銀行做公司業(yè)務(wù)，后來不安于朝九晚五的工作，想做自己喜歡的事。
為什么選擇母嬰行業(yè)?項琬淇說：“一方面，身邊不少朋友在產(chǎn)褥期遇到各種問題，需要專業(yè)人士去幫助她們，而市面上月嫂的素質(zhì)參差不齊，如果我能夠提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就能讓年輕的媽媽和家人輕松起來;另一方面，我家里從事傳統(tǒng)行業(yè)，從來沒做過服務(wù)業(yè)，我想突破一下，畢竟第三產(chǎn)業(yè)是發(fā)展趨勢。”
“只有在中國，資源才能被最大整合和釋放”
身在浙江民營經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，“創(chuàng)一代”趕上了改革開放的契機，白手起家，篳路藍縷，創(chuàng)業(yè)成功。如今的很多“創(chuàng)二代”，選擇回國創(chuàng)業(yè)。用施恒之的話說，“我不想錯過這一次創(chuàng)業(yè)的大機遇”。
施恒之回憶，在英國念書期間，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)氛圍很好，“劍橋的中國留學(xué)生都在討論創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)”。他也嘗試過兩次創(chuàng)業(yè)。
為什么不在國外發(fā)展而選擇回國?施恒之說：“全世界的移動互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展期，而中國抓住了這次彎道超車的機會。中國人只有在中國，資源才能被最大整合和釋放，成功的幾率更高。”
團蕭山區(qū)委書記楊芳告訴中國青年報·中青在線記者，在支持青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，近年來蕭山區(qū)取得了突破性進展：
一是政策。2018年，蕭山區(qū)出臺《關(guān)于實施新一輪高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“5213”計劃的辦法》，重點項目最快一個月內(nèi)可得到1500萬元扶持;出臺《蕭山區(qū)“金梧桐”人才安居計劃實施辦法》，以貨幣補貼和現(xiàn)房租賃的模式，多渠道精準(zhǔn)解決來蕭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活安居問題。
二是平臺。目前全區(qū)有各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)30余個，比如蕭山科技城、信息港小鎮(zhèn)、浙江國家音樂產(chǎn)業(yè)基地。蕭山還加強高端人才載體建設(shè)，共建有博士后科研工作站30個、包括院士工作站在內(nèi)的專家工作站15個。
三是服務(wù)。僅2018年，蕭山區(qū)就承辦了2018年浙江省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等多項重量級賽事，在大賽中搭建青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;發(fā)行“青年卡”，可發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款和消費貸款，做好青年人才和新興項目落地的保障。
“目前的挑戰(zhàn)一是資金二是人才”
父親對李峰從小灌輸?shù)挠^念是，“我們是做農(nóng)業(yè)的，事關(guān)民生，不是暴利行業(yè)”。李峰也明白，僅靠農(nóng)業(yè)，想做更大恐怕難。
2009年，互聯(lián)網(wǎng)開始興起，那時的匯林仍然是一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，李峰開始思考新的道路：“是不是可以做科技孵化園，培育更多的出色的企業(yè)，從某種角度上趕超其他巨型企業(yè)?”
當(dāng)時，科技孵化園是個新鮮事物，可以借鑒的成功經(jīng)驗并不多，李峰只能一步一步摸索。園區(qū)最初只是“房東”，把原有的廠房、辦公樓租給企業(yè)，漸漸地，李峰不滿足于只當(dāng)“房東”，更希望成為那些擁有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“股東”。
李峰坦言，他更偏向那些掌握核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。成立于2004年的“先臨三維”，是匯林孵化的第一個園區(qū)中、第一家從事3D打印技術(shù)研究的公司。但在入園之初，公司缺錢缺技術(shù)，步履維艱。
李峰認定，3D打印這項新技術(shù)剛剛興起，存在巨大潛力，于是多方牽線搭橋，幫助公司拿到了200萬元的政府扶持資金，同時聯(lián)系科研院所爭取技術(shù)支持。如今，“先臨三維”已經(jīng)成為國內(nèi)3D打印上市第一股。
現(xiàn)在，匯林科技孵化園擁有5個園區(qū)，總建筑面積超20萬平方米，共入駐企業(yè)359家，高新技術(shù)企業(yè)108家，上市及準(zhǔn)上市企業(yè)15家。2017年，園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值近40億元。
李峰說：“現(xiàn)在整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境和父親當(dāng)年有很大的不同，商業(yè)模式越來越開放，更需要優(yōu)勢互補，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。公司成長或者衰退過程也更快，需要快速作出反應(yīng)。”
談到目前面臨的挑戰(zhàn)，李鋒表示一是資金，二是人才。“在資金方面，有人愿意上市，有人覺得每年掙幾百萬元就夠了。在我們園區(qū)，思維會更加前衛(wèi)，用股權(quán)融資等方式吸引青年一起創(chuàng)業(yè)比較常見。在人才上，蕭山近年來城市化推進非?？?，父輩創(chuàng)業(yè)用的一般是本地人，現(xiàn)在要考慮吸引和留住更多外來人才。”
施恒之說，盡管父母沒有直接支持自己創(chuàng)業(yè)，但他們給了自己最重要的財富——堅持，“遇到任何問題，都想辦法去解決。”
在李峰看來，蕭山發(fā)展靠實體經(jīng)濟，不管是“創(chuàng)一代”還是“創(chuàng)二代”，都非常珍惜目前所擁有的資源和平臺，往后也離不開從父輩傳承下來的“勇立潮頭、奔競不息”的精神。
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