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東阿阿膠(000423)上市24年首現(xiàn)年報虧損 欲向數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)    發(fā)布時間:2020-03-27 15:52:34

2020年3月26日晚間,東阿阿膠股份有限公司(以下簡稱“東阿阿膠”,000423)發(fā)布了《2019年度報告》。這份年報顯示,該公司2019年實現(xiàn)營業(yè)收入29.59億元,凈利潤虧損4.44億元。

東阿阿膠素有“藥中茅臺”之稱。Wind數(shù)據(jù)顯示,東阿阿膠自1996年上市以來,凈利潤長期呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,甚至在2018年與2019年超過20億元。2019年也是這支“白馬股”上市24年來首次出現(xiàn)年報虧損。

對于2019年虧損的原因,東阿阿膠(000423)方面解釋道,近幾年,受整體宏觀環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇等因素影響,東阿阿膠渠道庫存持續(xù)積壓,為避免長期良性健康發(fā)展受到不利影響,2019年公司側(cè)重清理渠道庫存,主動嚴(yán)格控制發(fā)貨,尤其在下半年進一步加大了渠道庫存的清理力度,導(dǎo)致2019年出現(xiàn)虧損。

調(diào)整期后如何尋找新的增長點,是東阿阿膠迫切需要解決的問題。按照東阿阿膠(000423)2020年工作計劃,一方面,公司積極調(diào)整營銷策略,探索并實踐新營銷模式;另一方面,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立、藥理藥效研究等。

東阿阿膠(000423)在年報中表示,該公司將推動新商業(yè)模式落地,通過傳統(tǒng)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,專注顧客“增長與保留”;線上線下融合,相互賦能,形成敏捷供應(yīng)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在營銷端的落地;強化適應(yīng)數(shù)字環(huán)境的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、組織和績效管理;扎實拓展外延并購業(yè)務(wù),圍繞參茸、燕窩、西洋參等細(xì)分市場,孵化培育拓展新品類,布局休閑滋補產(chǎn)品,進行即食品項差異化競爭……

疫情給企業(yè)造成的影響是市場最為關(guān)注的話題之一。東阿阿膠表示,疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇:長期來看,疫情將讓消費者滋補保健需求日益增加,為做大產(chǎn)品和品牌帶來了機遇;此次疫情催生的“宅經(jīng)濟”,也讓一些選擇新業(yè)態(tài)模式的企業(yè)迎來新的發(fā)展契機。

“這次疫情防控催生了新型消費、升級消費,也倒逼著我們加速開掘‘宅經(jīng)濟’,加快數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型步伐。”東阿阿膠戰(zhàn)略市場部增長團隊經(jīng)理楊士寬說,技術(shù)平臺和商業(yè)模式兼?zhèn)涞臇|阿阿膠“足不出戶,運營一座城”,打造基于數(shù)字時代的社交新零售平臺。

東阿阿膠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從疫情開始,公司社交新零售平臺顧客總量約40萬,實現(xiàn)了近3200萬元銷售。面對“宅經(jīng)濟”,公司已開始著手布局長遠(yuǎn),在東阿阿膠的計劃中,未來數(shù)字化營銷比例要達(dá)到50%以上。

與此同時,東阿阿膠管理層也在今年迎來革新。1月20日,東阿阿膠發(fā)布公告稱,公司原總裁秦玉峰因到齡退休申請辭去總裁等職務(wù),高登鋒接任總裁一職。在過往崗位上,高登鋒曾領(lǐng)導(dǎo)了東阿阿膠一系列數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型,開辟了新的營銷和發(fā)展道路。

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