自混改塵埃落定后，格力的未來走向及現(xiàn)有高層的動向一直備受外界關(guān)注。

日前，格力電器董事長兼總裁董明珠高調(diào)亮相在格力總部召開的2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇，大談混改，并對怒懟奧克斯、挑起價格戰(zhàn)、高管層延遲混改等外界質(zhì)疑一一回應(yīng)。

格力電器內(nèi)部人士向《證券日報》透露：“在新股東進入后，經(jīng)過一系列調(diào)整，格力原本的空調(diào)、家用電器、通訊和智能裝備四大業(yè)務(wù)板塊，已合并為消費、工業(yè)兩大板塊，其中通訊有所弱化，智能家居和高端裝備的地位進一步提升。”據(jù)了解，相關(guān)架構(gòu)和業(yè)務(wù)上的調(diào)整還在持續(xù)之中，預(yù)計在今年年底會初步完成，格力將繼續(xù)堅持多元化的主調(diào)。

董明珠表示：“這次格力控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的重點，不在于國資退出，而是上市公司建立市場化的制度，更好地運營和發(fā)展。”談及收購，她稱：“收購是快速的發(fā)展，但是我需要的并不是簡單地收購、營銷增長幾百億元。我更希望的是培育一個完整的、有可持續(xù)能力的研發(fā)團隊。”

將更加市場化、公眾化

12月2日，格力電器發(fā)布公告顯示，格力集團與珠海明駿正式簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，最終轉(zhuǎn)讓總金額為人民幣416.62億元，占格力電器總股本15%。珠海明駿背后的高瓴資本正式入局，成為格力電器第一大股東。

公告顯示，格力管理層占珠海明駿認(rèn)繳出資總額11.1%，擁有三分之一決策權(quán)。此外，本次交易完成交割后，推進上市公司層面給予管理層實體認(rèn)可的管理層和骨干員工總額不超過4%上市公司股份的股權(quán)激勵計劃。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，格力電器管理層是最大受益者。

對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程，董明珠表示：“(格力)與高瓴資本談判沒有什么難點。格力經(jīng)營班子這么幾十年從來沒有因為有沒有股權(quán)激勵而改變，只有一門心思，就是要把格力電器做大做強。”談到高瓴資本，她介紹，管理層對混改也沒有不滿意。“地方性的國資委出讓股份，我覺得是從更高的戰(zhàn)略來考慮，希望上市公司變成一個真正的公眾化公司。”

她多次強調(diào)，此次格力混改更多地是推動上市公司有真正市場化的行為或制度，讓上市公司更好地運營和發(fā)展。

在去年拋出“到2023年銷售目標(biāo)6000億元”的目標(biāo)后，格力就業(yè)績上持續(xù)發(fā)力，今年更是開啟多輪的空調(diào)產(chǎn)品降價補貼，而這也引來外界議論。對此，董明珠表示，“補貼并不是純粹為了拉動銷量，因為存在劣幣驅(qū)良幣的市場，如果沒有人敢站起來去挑戰(zhàn)，高質(zhì)量發(fā)展就不知道到何時才能出現(xiàn)。所以，要進一步推動虛假或者偽劣產(chǎn)品改邪歸正。”

內(nèi)部將持續(xù)調(diào)整

經(jīng)過一系列調(diào)整，目前格力的業(yè)務(wù)板塊也實現(xiàn)了重塑。

雖然目前格力的產(chǎn)業(yè)覆蓋暖通空調(diào)、生活電器、高端裝備、通信設(shè)備四大領(lǐng)域?qū)τ诎鍓K布局，但在今年被進一步整合。

此次，格力電器提出“萬物互聯(lián)”戰(zhàn)略，并首度展示了智能語音操控的整套智能互聯(lián)家電。同時，格力電器發(fā)布了幾項工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，包括“高效磁阻變頻渦旋壓縮機技術(shù)”、“新能源客車用無稀土磁阻主驅(qū)電機系統(tǒng)”等，涉及新能源汽車運用。

董明珠表示，格力的兩個板塊已經(jīng)很清晰，就是消費板塊和工業(yè)板塊。兩個板塊沒有沖突。“目前格力的家用空調(diào)在全球市場已經(jīng)占到20%以上，未來希望裝備也可以做到20%，但還需要時間來沉淀。”