掙扎數(shù)月的淘集集最終還是回天乏術(shù)。12月8日，淘集集并購重組最終失敗，公司已經(jīng)沒有辦法正常運營。歷時3個多月的并購重組仍舊以失敗告終，供應(yīng)商何時能拿到被拖欠的貨款仍然遙遙無期。

公開報道顯示，淘集集CEO張正平發(fā)布消息稱，公司并購重組的確失敗了，投資人已經(jīng)簽了投資協(xié)議，但是在最后打款階段出現(xiàn)多次拖延;公司各賬戶被訴前保全，司法凍結(jié)，特別是支付寶賬戶被凍結(jié)，使得公司無運營資金;公司按照破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算兩條路來走。北京商報記者向張正平詢問了如何解決拖欠供應(yīng)商的貨款以及淘集集下一步規(guī)劃，但截至記者發(fā)稿張正平并未給出答復(fù)。

一位淘集集的工作人員則證實，由于資方多次拖延打款時間，導(dǎo)致資金并未及時到位，而公司所有的賬戶又突然被凍結(jié)。“公司已經(jīng)沒有辦法正常運轉(zhuǎn)。”該工作人員還表示，如何解決拖欠供應(yīng)商的貨款，以及如何安置員工還都是未知數(shù)，只能等。

而在12月3日，淘集集在微博發(fā)布的公告就已經(jīng)證實打款進度并不順利。公告顯示，淘集集已經(jīng)與國內(nèi)大型集團順利簽署股權(quán)投資協(xié)議，目前處于等待打款階段。10月12日，淘集集還喂了供應(yīng)商一顆定心丸，稱將與國內(nèi)大型機構(gòu)進行業(yè)務(wù)重組，最近是融資的關(guān)鍵期。從計劃重組，到重組失敗，淘集集并未透露所謂的“國內(nèi)大型機構(gòu)”的任何細節(jié)，一度讓業(yè)內(nèi)質(zhì)疑有保密協(xié)議的真假并對該機構(gòu)的存在性充滿疑惑。

今年9月，淘集集出現(xiàn)了供應(yīng)商集體討要貨款事件。10月，北京商報記者在社交平臺發(fā)現(xiàn)部分“淘集集討債”、“淘集集貨款問題”維權(quán)群，每個群里有數(shù)百人。據(jù)群內(nèi)用戶發(fā)布的消息顯示，淘集集拖欠貨款多的達幾十萬元，少的幾千元。這也就意味著，淘集集至少有數(shù)億元的資金缺口。事實上，張正平自己公開承認，2019年7月，由于內(nèi)外部一些因素，業(yè)績增長受到了極大的影響，銷售額出現(xiàn)停滯;到了9月，由于融資遲遲得不到確認，淘集集現(xiàn)金流開始下降，危機已經(jīng)來臨。

電商行業(yè)專家、上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺分析表示，淘集集此前的融資與新一輪融資悉數(shù)用于補貼，在過去一年中，淘集集的融資沒有跟進，便出現(xiàn)了資金流斷裂的情況。在沒有新資金注入的情況下，淘集集又將商家貨款用于平臺交易補貼，拖欠貨款的悲劇隨之上演。

淘集集宣布正努力重組時，行業(yè)已有眾多聲音顯示“這場重組的結(jié)果或許并不樂觀”。 一位電商行業(yè)專家表示，如果有大型機構(gòu)并購淘集集，意味著該巨頭也將通過沒有限量的補貼去運營，“淘集集的模式?jīng)]有生命力”。

魯振旺表示，雖然淘集集與拼多多均為社交電商，用戶留存率不高，但拼多多通過社交等低成本獲取新客，而淘集集通過補貼這樣一種重模式推廣，兩種方式導(dǎo)致出現(xiàn)了不同的運營效果。一直以來，阿里、京東、蘇寧等平臺也在嘗試下沉市場，巨頭沒有必要選擇不具備流量優(yōu)勢的淘集集。