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永輝超市收購中百遇阻 新零售困局凸顯

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)    發(fā)布時間:2019-11-19 15:20:59

永輝超市(601933.SH)收購大型商超再次遇阻。

11月12日晚間,永輝超市股份有限公司發(fā)布公告稱,11月11日永輝超市收到國家發(fā)展和改革委員會的《特別審查告知書》,關(guān)于永輝超市要約收購中百控股集團有限公司(000759.SZ)外商投資安全審查。

同日,中百集團也披露稱,于2019年11月12日收到《永輝超市股份有限公司關(guān)于要約收購中百控股集團股份有限公司事宜進展情況的函》,確認上述事實。

據(jù)了解,此次接受發(fā)改委特別審查主要因涉及外商投資安全審查,規(guī)范投資環(huán)境。

時代周報記者從天眼查了解到,永輝超市第一大股東牛奶有限公司,持股占比19.99%。公開資料顯示,牛奶有限公司是亞洲知名零售集團,擁有7?11、星巴克等經(jīng)營權(quán),旗下還包括惠康超市、萬寧、美心等零售業(yè)務(wù)。

11月15日,時代周報記者嘗試與永輝超市、中百集團聯(lián)系。

中百集團宣傳部工作人員向時代周報記者表示:“我不是特別清楚,但目前的工作都在有序地操作。”

永輝超市截至?xí)r代周報記者發(fā)稿,未針對此事作出回應(yīng)。

“該審查或?qū)苯訉?dǎo)致收購終止,中百集團本身比較復(fù)雜,即使成功收購,整合難度也很大。”11月15日,經(jīng)濟學(xué)者宋清輝向時代周報記者表示。

擬收購前的增持戰(zhàn)

永輝超市的收購道路并非一帆風(fēng)順,其曾與中百集團控股股東武漢商聯(lián)因增持問題“宣戰(zhàn)”。

2013年11月,永輝超市首次舉牌中百集團,到了次年4月,永輝超市成為中百集團第二大股東,買入其1.02億股,占總股本15%。

2014年第二季度,永輝超市未停止加碼增持,截至該季度末,永輝超市及其一致行動人共持有中百集團16.01%的股份。

多次增持動作引起了中百集團控股股東武漢商聯(lián)的重視,并通過連續(xù)增持應(yīng)對回擊。經(jīng)過兩次增持后,武漢商聯(lián)對中百集團的整體持股比例增加至29.99%。

2014年10月10日,永輝超市和中百集團簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,增持戰(zhàn)因此才告一段落。

同年底,永輝超市深入到中百集團管理層內(nèi)部,在中百集團召開股東大會選舉的新一屆董事會中,7名非獨立董事中2名來自永輝超市。

2017年7月,永輝超市再次增持股份,彼時永輝超市及其全資子公司共持有的股本占公司總股本的25%。

直到今年3月28日,永輝超市向中百集團正式發(fā)出書面通知,擬通過要約收購的方式將其合計持有后者的29.86%股份提高至最多不超過40%;半個月后,又向中百集團發(fā)出《中百控股集團股份有限公司要約收購報告書摘要》,收購計劃就此展開。

值得一提的是,其要約價每股8.1元,收購溢價達22.9%。

宋清輝向時代周報記者表示,高溢價收購?fù)ǔJ菫榱舜_保交易能夠完成,永輝超市似乎十分看重中百集團這步棋。

擴張版圖

事實上,永輝“執(zhí)意”要收購中百集團,是其北上計劃的一環(huán)。

據(jù)中百集團2018年財報顯示,該公司以武漢為中心,深耕湖北市場,涉足商業(yè)零售業(yè)態(tài)包括超市和百貨。截止報告期末,公司擁有連鎖網(wǎng)點1255家,業(yè)務(wù)主要分布在湖北和重慶兩地,其在湖北地區(qū)營收高達149.27億元,占總營收98.15%,是湖北省超市龍頭。

包括湖北在內(nèi)的華中地區(qū)恰是永輝超市產(chǎn)業(yè)布局較少地帶。

從永輝超市官網(wǎng)了解到,永輝超市雖然已經(jīng)布局25個省份,門店數(shù)量有近900家,但分布中心仍以華東地區(qū)和西南地區(qū)為主,兩地門店數(shù)是總數(shù)近2/3,其余地區(qū)門店均未超過100家,華中地區(qū)僅僅只有37家。

“這種合作共贏或者收購的模式,可以用最短的時間迅速地擴大自己的規(guī)模”11月15日,上游財經(jīng)智庫專家江瀚向時代周報記者表示。

事實上,為了向外多方位延伸擴張,在多次收購、整合大型商超計劃中,都能看到永輝超市的身影。

去年1月下旬,永輝超市、騰訊、家樂福三方聯(lián)合宣布達成關(guān)于“家樂福中國”的股權(quán)投資意向書。但一年半后,被蘇寧擬出資48億元“搶親”。

今年10月,曾被業(yè)內(nèi)人士認為永輝超市外延擴張最佳選擇的麥德龍和物美科技集團聯(lián)合宣布成立合資公司,永輝超市錯失收購良機。

新零售困局

“收購合作,可以理解為新零售企業(yè)和傳統(tǒng)大型商超的抱團。”江瀚向時代周報記者表示。

如家樂福、麥德龍和沃爾瑪?shù)却笮蜕坛陙砑娂娹D(zhuǎn)型新零售。中百集團也意欲借永輝收購轉(zhuǎn)型。

據(jù)財報顯示,永輝超市旗下業(yè)務(wù)包含云超、云創(chuàng)、云商、云金4個板塊。其中,云創(chuàng)為新零售業(yè)務(wù)板塊,包含永輝生活店、超級物種、APP永輝到家等業(yè)務(wù),曾先后獲得今日資本、騰訊、創(chuàng)新工場等多方投資加碼。

然而,新零售模式在目前仍擺脫不了“燒錢”狀態(tài)。

據(jù)財報數(shù)據(jù)披露,2016?2018年,永輝云創(chuàng)近三年累計虧損約13億元。僅2018年前三個季度虧損就達6億元左右,此外,在該年份歸母凈利潤同比減少18.52%至14.8億元。永輝在年報中指出,負責(zé)新零售業(yè)務(wù)的云創(chuàng)板塊虧損是凈利潤下滑的原因之一。

2018年底,永輝云創(chuàng)由公司的控股子公司轉(zhuǎn)為聯(lián)營企業(yè),不再納入上市公司的并表范圍。

脫離云創(chuàng)后,永輝業(yè)績有所回歸。2019年第三季度報中,年初至報告期末的營收和歸母凈利潤比去年同期分別增長20.59%、51.14%。

但在消費客戶群量級方面,永輝并不占優(yōu)勢。Trustdata在10月發(fā)布的《2019年1?9月中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告》顯示,生鮮電商在一線城市已呈現(xiàn)“631”格局。在第三季度,一線城市生鮮用戶占比中每日優(yōu)鮮占總?cè)藬?shù)60%左右,盒馬APP占比30%左右,永輝生活A(yù)PP并沒有躋身到前十名。

“中百集團依托永輝發(fā)展新零售的未來發(fā)展前景還是比較看好的。但永輝超市必須通過增量業(yè)務(wù)找到其中的核心價值以及提升自身的市場增長率,改善整體市場發(fā)展。”江瀚向時代周報記者表示。

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