對房地產(chǎn)企業(yè)來說，只有努力奔跑才能保證位置，而千億規(guī)模則是一道重要的門檻。
從浙江諸暨起家的祥生地產(chǎn)，自2014年將總部遷至杭州，銷售規(guī)?？芍^是“一路高歌”?？藸柸鹧芯堪l(fā)布的排行榜顯示，2018年祥生地產(chǎn)的銷售金額為1029.2億元，在中國房地產(chǎn)企業(yè)中位列第28名。值得一提的是，銷售規(guī)模從百億到突破千億，祥生地產(chǎn)僅用了3年時間，而這段路程，萬科和保利走了5年，綠地走了8年。
進入千億俱樂部后，祥生地產(chǎn)進行了人事調(diào)整。2019年3月，陳弘倪接替趙紅衛(wèi)成為祥生地產(chǎn)集團總裁，陳弘倪是祥生實業(yè)集團創(chuàng)始人陳國祥的兒子。那么，陳弘倪將會帶領(lǐng)祥生地產(chǎn)走向何方?
高周轉(zhuǎn)助力，3年完成千億征程
公開資料顯示，祥生地產(chǎn)于1995年在浙江諸暨成立，次年承擔了諸暨金雞塢村動遷的部分改造任務(wù)，由此開始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù);2014年，祥生地產(chǎn)將總部遷至杭州，當年銷售規(guī)模僅為90億元。
隨后，祥生地產(chǎn)銷售開始提速，2015-2018年銷售金額分別為109億元、325億元、620億元和1029億元。2019年上半年，祥生地產(chǎn)向中國網(wǎng)財經(jīng)記者提供的數(shù)據(jù)顯示，銷售金額為550.6億元。
談及這家從小縣城諸暨狂奔出來的地產(chǎn)黑馬快速崛起的秘訣，一位房地產(chǎn)行業(yè)評論員在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示:“主要得益于對三四線城市的深耕和高周轉(zhuǎn)模式。”
據(jù)相關(guān)媒體報道，截至2017年底，祥生地產(chǎn)在售的60個項目中，除4個位于杭州外，其余56個均位于三四線城市;2018年初，祥生地產(chǎn)前副總裁俞國勤曾公開表示，公司項目80%布局在三四線城市。
上述評論員告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者：“近幾年三四線城市樓市之所以迎來高光時刻，主要與以棚改貨幣化安置為主的去庫存政策密切相關(guān)。隨著棚改窗口期到來，其對樓市的支撐力度及作用可能都會進一步弱化，相應的風險可能會越來越多，祥生的銷售規(guī)模能否維持翻倍增長存疑。”
不過，祥生地產(chǎn)提供給記者的資料則認為，公司目前的業(yè)務(wù)布局是一個比較良性的結(jié)構(gòu)，“祥生只是看上去布局都在三四線城市，但事實上，杭州和上海的庫存事實上占比達到52%”。2019年祥生地產(chǎn)確定了“1+1+X”戰(zhàn)略，即浙江+泛長三角+重點潛力城市布局。資料顯示，目前祥生地產(chǎn)已經(jīng)布局了50多個城市，現(xiàn)在同時在操盤的項目超150個;不含小鎮(zhèn)，公司土地儲備已經(jīng)超過了1萬畝。
在周轉(zhuǎn)速度上，中國網(wǎng)財經(jīng)記者了解到，2016年祥生地產(chǎn)曾提出“36781”的快周轉(zhuǎn)策略，即3個月內(nèi)動工、6個月開盤、開盤銷售去化70%、一個月后去化達80%、1年現(xiàn)金流歸正;到了2017年，祥生地產(chǎn)進一步提高周轉(zhuǎn)速度，提出了“25710”的策略，即2個月內(nèi)動工、5個月內(nèi)開盤、開盤當日銷售去化70%、10個月內(nèi)現(xiàn)金流歸正。以杭州錢塘新語項目為例，祥生地產(chǎn)從拿地到首次開盤用了不到4個月時間，湖州悅山湖項目從拿地到開盤也僅用了5個月。
四全創(chuàng)新，多次強調(diào)“不是小碧桂園”
不管是三四線城市布局，還是高速周轉(zhuǎn)，祥生地產(chǎn)與碧桂園的策略可謂是大同小異。所以，很多人將祥生地產(chǎn)稱之為“小碧桂園”。
不過，祥生地產(chǎn)內(nèi)部人士在與中國網(wǎng)財經(jīng)記者的交流中，多次強調(diào)“祥生不是小碧桂園”。
該人士指出，祥生地產(chǎn)采用的是“根據(jù)地打法”，即每一個進駐的三四線城市，就像是一個“根據(jù)地”。祥生地產(chǎn)要做的不僅是深耕，而是要真正的把根據(jù)地做熱、做深、做透、做大做強。祥生地產(chǎn)對于深耕根據(jù)地的劃定，并不是按照所在城市有幾個項目，或者這些項目賣了多少錢來衡量的，而是根據(jù)“市場占有率”這一指標來判定。具體來看：如果祥生在其布局或新進入的城市中，市場占有率達到20%，這個叫城市就叫“做熟”;達到30%，叫“做深”;如果做到40%甚至更高的市場占有率，就叫“做透”。
其還強調(diào)，祥生地產(chǎn)在所進入的城市，采取了“四全創(chuàng)新法”：全類產(chǎn)品、全域覆蓋、全齡客戶和全位服務(wù)。
上述房地產(chǎn)評論員表示，對于祥生地產(chǎn)來說，其與碧桂園的最大差異可能是在抗風險能力方面。“畢竟碧桂園銷售規(guī)模已經(jīng)超過5000億元，即便有一天發(fā)生窗口期判斷失誤，如此大的體量是有能力去熨平區(qū)域市場波動的;其次，目前房企融資進一步收緊，像碧桂園這種規(guī)模房企的融資優(yōu)勢更為明顯。”
值得一提的是，祥生曾緊隨碧桂園步伐，開發(fā)了南潯國際田園文旅小鎮(zhèn)、諸暨云溪九里康養(yǎng)小鎮(zhèn)、諸暨十里坪頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、太湖發(fā)現(xiàn)島主題公園、滁州影視城等30多個特色小鎮(zhèn)，全面實現(xiàn)祥生小鎮(zhèn)的全國布局。不過，祥生小鎮(zhèn)在發(fā)展的過程中也是問題頻出。諸暨在線曾于去年3月的報道中提到，祥生地產(chǎn)建設(shè)“春風十里小鎮(zhèn)”，由于游客超負荷，堵車、占道經(jīng)營的現(xiàn)象十分嚴重，還有不少人亂丟垃圾，這對在建項目也造成了傷害，致使一些項目多日停滯建設(shè)。
融資收緊，媒體稱祥生采用隱秘模式“補血”
無論是房地產(chǎn)銷售規(guī)模的提升，還是特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，都需要充足的資金運轉(zhuǎn)能力做保障。由于祥生地產(chǎn)是一家非上市房企，并沒有公開負債等財務(wù)運營數(shù)據(jù)。
不過，近期樂居財經(jīng)的一篇報道提到，祥生地產(chǎn)2018年總資產(chǎn)1096億元，凈資產(chǎn)117億元，以此推算該公司2018年底負債率約為89.3%。
缺少資本市場支撐的祥生地產(chǎn)，目前主要的融資方式是什么?公司前總裁趙紅衛(wèi)曾在接受媒體采訪時表示：“很大一部分采用銀行、信托、私募形式，隨著公司發(fā)展，祥生運用發(fā)債、ABS等模式融資，進一步擴大融資渠道，降低融資成本。”
然而，今年以來，房地產(chǎn)融資不斷收緊，從銀保監(jiān)會約談房地產(chǎn)項目增量過大的信托公司，到發(fā)改委約束房企海外發(fā)債，加之稍早前23號文對前端融資行為的規(guī)范，有業(yè)內(nèi)人士表示：“在一系列監(jiān)管措施下，房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道將大幅收窄，這對習慣‘左手融資，右手拿地’的房企而言，過往那些激進的資金周轉(zhuǎn)模式或?qū)㈦y以為繼。”
在此背景下，祥生地產(chǎn)積極拓寬“補血”途徑。樂居財經(jīng)在近期的一篇報道中提到，其獨家獲得了一份房地產(chǎn)投融資內(nèi)部資料，該份投資產(chǎn)品名叫“祥生資產(chǎn)收益權(quán)1號”項目，募資資金規(guī)模最多3000萬元，期限1年，目前正在深圳亞太租賃交易中心(簡稱“亞租所”)掛牌，掛牌方是祥生地產(chǎn)的全資子公司——浙江祥生建設(shè)工程有限公司。報道還指出，該產(chǎn)品門檻比較低，只要30萬元即可投資，以5萬元網(wǎng)上遞增，而投資規(guī)模大小將直接決定收益率的高低。此外，該1號產(chǎn)品只是其一，后續(xù)還會繼續(xù)發(fā)行，總規(guī)模10億元。
對于上述報道，中國網(wǎng)財經(jīng)記者未能核實到真?zhèn)?，亞租所的官網(wǎng)數(shù)據(jù)今年5月以來也沒有進行過任何更新。
