1月17日，大疆創(chuàng)新內(nèi)部發(fā)布反腐敗公告稱，2018年，因內(nèi)部腐敗問題，大疆預(yù)計(jì)損失超過10億元，大疆正在進(jìn)行內(nèi)部反腐整頓。在這份反腐公告掀起輿論熱潮十余日后，1月30日，大疆再次發(fā)布關(guān)于反對職務(wù)腐敗的公開信。

值得注意的是，兩次公開發(fā)聲，供應(yīng)鏈腐敗都是大疆反腐關(guān)注的重點(diǎn)。在1月30日發(fā)布的公開信中，大疆用觸目驚心來形容供應(yīng)鏈腐敗。大疆方面表示，職務(wù)腐敗造成的企業(yè)巨額隱形成本，成為了中國科技制造業(yè)，甚至整個(gè)中國創(chuàng)新越來越必須正視的巨大阻礙。

而在此前，生鮮、零售等領(lǐng)域多家企業(yè)也在供應(yīng)鏈方面高調(diào)反腐。供應(yīng)鏈為何成為“爆雷”高發(fā)區(qū)?大疆連續(xù)發(fā)聲是否是針對供應(yīng)商的殺雞儆猴?

內(nèi)部腐敗“吃掉”10億元

無論是阿里“打老虎”式反腐，還是百度“拍蒼蠅式”反腐，從各家企業(yè)反腐的力度來看，腐敗已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

從各家企業(yè)的反腐情況來看，任何一家的過程都沒有大疆這么戲劇性。先是內(nèi)部信流出，再是離職員工微信公眾號發(fā)布文章指責(zé)大疆借反腐之名搞派系打壓、變相裁員等，最后大疆發(fā)公開信反駁，稱“有些被辭退的員工添油加醋散播謠言，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當(dāng)行為”，雙方各執(zhí)說辭，劇情撲朔迷離。

對于變相裁員的說法，大疆公關(guān)總監(jiān)謝闐回應(yīng)稱：“為了口袋靈眸和年后新品加速準(zhǔn)備，我們還在招人，就不要被一些年終獎(jiǎng)不如意的人帶節(jié)奏了。對于添油加醋的故事我們不會再回應(yīng)。”

對內(nèi)部產(chǎn)生的腐敗，大疆曾下手打擊，包括開除員工、建立采購PK制度等。在2015年接受《福布斯》的采訪時(shí)，大疆CEO汪滔透露：“幾乎所有采購部門的員工都在去年(2014年)被開除了，這是一個(gè)10人以上規(guī)模的部門，我們現(xiàn)在在采購部門引入了競爭機(jī)制。”

但是大疆內(nèi)部的腐敗并未就此根除。大疆在公開信中稱：“各種原因造成的高價(jià)物料平均采購價(jià)格超過合理水平的20%~30%，低價(jià)物料平均采購價(jià)格超過合理水平2~3倍，保守估計(jì)造成的損失超過10億元人民幣。”大疆在2017年的凈利潤是43億元，等于被吃掉了四分之一，觸目驚心。

原因在于何處?處于輿論風(fēng)口浪尖的大疆并不愿就這些問題進(jìn)一步回應(yīng)，但是從《大疆創(chuàng)新關(guān)于反對職務(wù)腐敗的公開信》中可以看到，大疆更愿意把它歸結(jié)為行業(yè)問題。

大疆在公開信中提到，在行業(yè)中，職務(wù)腐敗分子與部分供應(yīng)商形成了互相保護(hù)的“避風(fēng)港”：已經(jīng)調(diào)查暴露問題了，但供應(yīng)商寧可失去企業(yè)后續(xù)的訂單，也不愿意協(xié)助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行利益輸送。不少失信甚至貪腐人員即便被調(diào)查發(fā)現(xiàn)，也很少影響其更換工作繼續(xù)職業(yè)生涯。

腐敗滋生巨額隱形成本

值得注意的是，無論是揭露行業(yè)黑幕，還是建議建立“高風(fēng)險(xiǎn)崗位從業(yè)人員的誠信檔案數(shù)據(jù)庫”，大疆試圖把這次的“反腐風(fēng)暴”從內(nèi)部刮到無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，甚至是其他行業(yè)的上下游。

深受腐敗之苦的大疆，看起來更像是震懾自家的供應(yīng)商，供應(yīng)鏈?zhǔn)谴蠼趶?qiáng)調(diào)反腐時(shí)一個(gè)多次提及的關(guān)鍵詞。

在此次的公開信中，大疆表示，從原材料采購、加工半成品到最后成為企業(yè)可用的零件，即使每一環(huán)節(jié)的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，但經(jīng)過三層產(chǎn)業(yè)鏈到達(dá)企業(yè)時(shí)，成本在無形中增加16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費(fèi)來優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，因職務(wù)腐敗造成的企業(yè)巨額隱形成本，成為了中國科技制造業(yè)——甚至整個(gè)中國創(chuàng)新越來越必須正視的巨大阻礙。

事實(shí)上，供應(yīng)鏈一直是企業(yè)職務(wù)腐敗的“重災(zāi)區(qū)”。早在2017年4月，生鮮電商易果集團(tuán)向供應(yīng)鏈合作伙伴發(fā)出“反腐公開信”，在整頓內(nèi)部環(huán)境的同時(shí)，呼吁供應(yīng)商伙伴共同打造透明高效的生鮮運(yùn)營平臺。

此外，據(jù)虎嗅網(wǎng)消息，在2018年8月9日的盒馬供應(yīng)商伙伴大會上，盒馬鮮生CEO侯毅提到：供應(yīng)商利益導(dǎo)向往往會建立一整套的灰色制度，甚至建立一套冠冕堂皇的制度，搞成多渠道建設(shè)，什么KA渠道、餐飲渠道、批發(fā)渠道……為了維持它這種供應(yīng)商的特權(quán)，供應(yīng)商建立種種不合理的渠道建設(shè)，正因?yàn)檫@些渠道建設(shè)而讓零售商坐享其成，造成零售業(yè)今天普遍的腐敗問題。

長期研究供應(yīng)鏈運(yùn)營的周海對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，一般而言，供應(yīng)鏈方面掌握著承諾價(jià)格的權(quán)利、花錢的權(quán)利、簽字的權(quán)利，因而容易滋生腐敗。越是規(guī)范的企業(yè)，越是要在上述三個(gè)方面做文章，用不同人、不同級別、不同部門來分別授予不同權(quán)利。一方面提高采購工作效率;另一方面限制采購腐敗。

“供應(yīng)鏈方面一直是容易滋生腐敗的地方，因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)涉及資金外流。”一位企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人告訴記者，其曾經(jīng)碰到一家企業(yè)表示最大的煩惱不是讓采購去降低成本，而是如何防止采購相關(guān)的腐敗。