1400天后重獲自由，江蘇前首富回歸：1500億的公司已是風雨飄搖
處于動蕩之中的雨潤集團迎來好消息。
今日(1月22日)，據(jù)每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者了解，被羈押三年多時間(2015年3月23日距今已過去1401天)的祝義才已經(jīng)回歸，將重新主導(dǎo)雨潤這艘巨輪，回到快速發(fā)展的航道上來。
知情人士向記者表示，祝義才此前一直被羈押在杭州，目前經(jīng)杭州市中級人民法院開庭，已結(jié)束羈押狀態(tài)歸來。
作為中央商場(600280.SH)和雨潤集團的實際控制人，祝義才曾經(jīng)是江蘇商界響當當?shù)娘L云人物。他白手起家，通過收購50多家瀕臨倒閉的國有肉聯(lián)廠發(fā)家，至2005年推動雨潤食品(01068.HK)在香港上市，一躍成為國內(nèi)肉食品行業(yè)龍頭老大。2009年，祝義才通過在二級市場舉牌收購，成功入主中央商場，成為控股股東。
然而，2015年3月27日，中央商場股份有限公司發(fā)布公告稱，3月26日祝義才家屬接到通知，檢察機關(guān)于2015年3月23日起，對公司董事長祝義才執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強制措施。
此后，雨潤集團陷入困局。旗下的雨潤食品和中央商場陷入債務(wù)危機，特別是雨潤食品陷入巨額虧損的泥潭，整個集團也面臨破產(chǎn)的危機。
在知情人士看來，如今隨著祝義才的回歸，雨潤集團面臨的種種危機，或?qū)⒌玫骄徑狻?/p>
“第一屠戶”祝義才歸來
據(jù)雨潤官網(wǎng)顯示，雨潤集團是一家集食品、物流、商業(yè)、房地產(chǎn)、旅游、金融和建筑等七大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化企業(yè)集團，綜合實力曾位列中國企業(yè)500強第112位、中國民營企業(yè)500強第8位。
祝義才是雨潤集團的創(chuàng)始人。他有三個名字(祝義才、祝義材、祝義財)，有人認為，這代表了這位昔日江蘇首富三個階段的人生追求。
他的第一桶金可追溯到1989年——
當時，身無分文的祝義才下海經(jīng)商，跟一家日本水產(chǎn)品貿(mào)易公司做蝦蟹生意，一年中他經(jīng)手的淡水產(chǎn)品貿(mào)易額達9000萬。
1992年底，祝義才在南京創(chuàng)立雨潤集團。在祝義才的經(jīng)營下，雨潤集團逐漸成為一家多元化、綜合性集團公司，也成為江蘇的代表性企業(yè)。
每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者注意到，在雨潤最頂峰的2014年，其銷售總額接近1500億元。祝義才本人也一度成為江蘇首富。
但到了2015年3月27日，雨潤集團旗下兩家上市公司中央商場和雨潤食品先后停牌。當晚，中央商場發(fā)布公告，稱檢察機關(guān)于2015年3月23日起，對公司董事長、實際控制人祝義才執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強制措施。
從羈押至今，已過去三年多時間。每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者了解到，祝義才目前已經(jīng)結(jié)束羈押狀態(tài)，回歸雨潤。
兩份祝義才案法律專家意見書顯示：祝義才被監(jiān)視居住后又被正式逮捕，主要涉三個方面的問題——行賄罪、背信損害上市公司利益罪和故意銷毀會計憑證罪。
其中最引人關(guān)注的即是行賄罪，令人頗感意外的是，祝義才行賄的對象并非政府官員，而是其控股的上市公司中央商場的三位前高管。檢方認為，2005年至2014年期間，祝義才為收購中央商場，多次以“購車款”、“補充年薪”、“股權(quán)激勵”的名義，給時任中央商場董事長胡曉軍等三人送財物合計3700多萬元。
對此，祝義才的代理律師則認為，祝義才給這三人的財物是公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績所發(fā)放的年終獎金和績效激勵，與收購中央商場沒有任何關(guān)聯(lián)。何況，當時享受同等待遇的中央商場高管多達40多人， “老板怎么可能向員工行賄?”
同時，律師還辯護稱，結(jié)合我國《刑法》、《公司法》和《證券法》，認為祝義才的行為也不符合背信損害上市公司利益罪的基本要件，不構(gòu)成犯罪。祝義才銷毀會計憑證的行為只能認定為財務(wù)違規(guī)，也不構(gòu)成犯罪。針對辦案機構(gòu)多次變更場所反復(fù)羈押逮捕祝義才的事實，律師也提出了程序違法、有罪推定等一系列質(zhì)疑。
而在企業(yè)界人士看來，三年多的時間里，少了祝義才的管理，正是雨潤集團走向如今艱難局面的最重要原因。
南京一位不愿具名的企業(yè)家對每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者說：“祝義才回歸，重新走向雨潤集團的前臺，雨潤集團可能重整旗鼓，面臨新的發(fā)展機遇。”
深陷債務(wù)危機
祝義才被監(jiān)視居住后，雨潤集團陷入了怎樣的困局?記者梳理發(fā)現(xiàn)：
從2015年開始，雨潤債務(wù)危機接連不斷。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月末，雨潤食品總負債為95.47億元，短期借款為24.08億元，其他應(yīng)付款為44.20億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為22.99億元;2016年，雨潤食品還有60多億元的債務(wù)到期。
受此影響，2016年3月15日，新世紀評級將南京雨潤主體信用等級由BB下調(diào)為C級，并列入負面觀察名單。
2016年3月，雨潤食品因“15雨潤CP001”首現(xiàn)債務(wù)違約。隨后，在2016年5月6日，南京雨潤發(fā)布公告稱，“13雨潤MTN1”應(yīng)于2016年5月13日兌付本息，由于其實際控制人祝義才被執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住，間接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營，“13 雨潤 MTN1”到期本息兌付存在不確定性。
雖然經(jīng)過多方努力，兩次本息兌付最終得以完成，但失信記錄使得南京雨潤融資幾無可能，通過變賣資產(chǎn)，向銀行借款維系生產(chǎn)的設(shè)想也付諸東流。
此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年上半年，雨潤食品未償還銀行貸款及其他貸款為71.5億港元(折合人民幣約60億元)，其中，42.19億港元(折合人民幣約35.2億元)貸款已到還款期限。
作為雨潤集團旗下的上市公司，雨潤食品公布的2016年財報顯示，公司收入167.02億港元，虧損23.42億港元，較2015年整整下滑了17.2%。資產(chǎn)和總負債分別為193.1億港元和99.19億港元，總負債接近目前雨潤每年的營收。
業(yè)績還在繼續(xù)惡化。雨潤食品發(fā)布的2017年度業(yè)績報告顯示，其2017年收益約為120.57億港元，同比下降27.8%;凈利潤虧損19.15億港元。
令人關(guān)注的是，雨潤食品獨立核數(shù)師大華馬施云會計師事務(wù)所沒有對這份綜合財務(wù)報表作出任何意見，理由是：未能從公司管理層處取得公司可以持續(xù)經(jīng)營的足夠支持基礎(chǔ)，因此不能確認公司能否持續(xù)經(jīng)營。
而雨潤食品去年8月底公布的2018年半年報顯示，經(jīng)營狀況依舊艱難，截至6月30日實現(xiàn)收益61.15億港元，虧損5.42億港元，每股虧損0.297港元。
受債務(wù)危機影響，雨潤集團旗下另一家上市公司——中央商場也陷入困難局面。2018年5月8日晚間，中央商場發(fā)布公告稱，公司實際控制人祝義才直接持有的41.51%及通過江蘇地華間接持有的14.5%股權(quán)遭輪候凍結(jié)。
對中央商場及其投資者來說，這樣的消息可能已“見怪不怪”，畢竟在此之前，申請凍結(jié)這部分股權(quán)的還有華潤深國投信托、中航信托、華融資產(chǎn)、西部信托、信達資產(chǎn)、包商銀行……
2018年8月30日，中央商場公布2018年半年度業(yè)績報告顯示，報告期內(nèi)公司營收和凈利潤均出現(xiàn)明顯下降，利潤更是大跌七成：公司實現(xiàn)營業(yè)收入41億元，較上年同期下降7.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.7億元，同比下降71.13%;中央商場資產(chǎn)負債率高達88.95%。中央商場受雨潤事件拖累明顯。
在業(yè)內(nèi)人士看來，祝義才被監(jiān)視居住的三年多時間里，雨潤集團這艘巨輪已在暴風雨中飄搖而無法靠岸，可以說隨時有傾覆的可能。
期待危機扭轉(zhuǎn)的還有他們
作為曾經(jīng)的肉類龍頭企業(yè)，雨潤曾連續(xù)多年年銷售收入超千億，最多吸納就業(yè)人數(shù)13萬人，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，給社會作出過不小貢獻。
其中，如果每戶飼養(yǎng)5頭生豬，按4500萬頭左右的年產(chǎn)能計算，雨潤每年就可以直接帶動900萬戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);若每戶以4口人計算，可以帶動3600萬農(nóng)民增收;若每頭生豬按300元毛利計算，農(nóng)民增收總額將達135億元。
此外，雨潤擁有300多家工廠和生豬養(yǎng)殖場，遍布全國30多個省市自治區(qū)，以每家工廠可以平均轉(zhuǎn)移200位農(nóng)村閑余勞動力計算，雨潤總共解決了6萬名農(nóng)民工就業(yè);同時，鼎盛時期的雨潤每年新招聘大學(xué)生超過4000人，這些學(xué)生60%以上都來自農(nóng)村家庭。
深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，雨潤集團一度成為全國各市縣招商引資的“香餑餑”。雨潤集團背靠農(nóng)業(yè)資源大省，以200公里為半徑設(shè)立養(yǎng)殖場和屠宰場;依托長三角、京津冀、珠三角等消費市場，以200公里為半徑設(shè)立深加工工廠。雨潤幾乎覆蓋了除西藏等少數(shù)省份外的全國市場。
據(jù)每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者了解，從2000年開始，雨潤投身西部大開發(fā)，在四川內(nèi)江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節(jié)、新疆石河子等地建了一批工廠，解決數(shù)萬人就業(yè)問題，累計實現(xiàn)稅收十數(shù)億元。又從2003年起，響應(yīng)“振興東北老工業(yè)基地”號召，收購百年品牌哈爾濱大眾肉聯(lián)，并在東北建廠十余家。
2006年，雨潤一次性戰(zhàn)略投資25億元助推新農(nóng)村建設(shè)，分別在東部連云港、中部馬鞍山以及東北沈陽投資三個大型工廠。這三個項目均已竣工投產(chǎn)，年實現(xiàn)稅收超過一個億，同時提供就業(yè)崗位12000多個，間接轉(zhuǎn)移勞動力約36萬人，帶動增收約25億元，有力地拉動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，得到了各級地方政府的一致好評。
從上述數(shù)據(jù)不難看出，雨潤集團對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響不可謂不深遠。時至今日，陷入危機的雨潤集團已給相關(guān)企業(yè)帶來嚴重沖擊。
每日經(jīng)濟新聞(微信號：nbdnews)記者從雨潤集團曾經(jīng)的供貨商處了解到，雨潤集團陷入債務(wù)危機后，很多養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)行，上游企業(yè)甚至出現(xiàn)了破產(chǎn)的情況。
一名與雨潤合作多年的養(yǎng)豬戶在接受記者采訪時說：“雨潤對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈影響太大了，也帶動了不少企業(yè)和地方農(nóng)民致富。但自從祝義才出事后，雨潤的回款出現(xiàn)了很大問題，以前他們從不拖欠生豬款，這兩年拖款、壓款非常嚴重，目前也看不到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”
另一位上游產(chǎn)業(yè)鏈的合作商說：“祝義才在雨潤的作用無人可以替代，我們都非常期待他能回來，重新帶領(lǐng)雨潤走向穩(wěn)定，繼續(xù)帶領(lǐng)我們這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展。如果雨潤倒閉，我們的損失將非常巨大，數(shù)百萬元貨款無法結(jié)算，銀行貸款無法還清，我們實在不想看到這樣的結(jié)局。”
“祝義才作為雨潤的創(chuàng)始人，對企業(yè)的影響和作用幾乎就像定海神針一般。隨著他重新回歸，相信雨潤定能扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，并且?guī)ьI(lǐng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)重新崛起，邁出更快的發(fā)展步伐。”不少雨潤集團的合作商和客戶對記者說出了他們的心聲。
