本報(bào)記者 李豪悅
3月20日，斗魚(yú)發(fā)布2022年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，2022年斗魚(yú)總營(yíng)收為71.08億元，調(diào)整后凈虧損為760萬(wàn)元，相較2021年全年盈利能力顯著提升。具體到去年第四季度，斗魚(yú)總營(yíng)收為16.81億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4180萬(wàn)元，調(diào)整后凈虧損為430萬(wàn)元，同比、環(huán)比都有改善。
斗魚(yú)創(chuàng)始人、CEO陳少杰表示，“2022年宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，我們堅(jiān)持執(zhí)行‘以游戲?yàn)楹诵牡亩嘣瘍?nèi)容生態(tài)平臺(tái)’的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)優(yōu)化營(yíng)收活動(dòng)、調(diào)整版權(quán)策略和加大自制內(nèi)容投入等多種運(yùn)營(yíng)策略保持了公司整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行。”
(資料圖)
艾媒咨詢CEO張毅對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，斗魚(yú)通過(guò)適當(dāng)降本增效，將增長(zhǎng)邏輯放到內(nèi)容發(fā)展上來(lái)，也有利于企業(yè)走向正向的循環(huán)和發(fā)展。
內(nèi)容社區(qū)互動(dòng)性更強(qiáng)
過(guò)去一年，斗魚(yú)以加強(qiáng)平臺(tái)與用戶、主播與用戶間的互動(dòng)性為目標(biāo)，打造了諸多多元化、個(gè)性化的精品游戲內(nèi)容，以此促進(jìn)用戶流量和付費(fèi)轉(zhuǎn)化的提升。2022年第四季度，斗魚(yú)移動(dòng)端MAU（月活用戶）為5740萬(wàn)；付費(fèi)用戶也與第三季度持平，穩(wěn)定在560萬(wàn)。
自制賽事方面，斗魚(yú)2022年第四季度共推出了90余場(chǎng)自制賽事。其中以明星游戲主播IP為核心打造的職業(yè)選手對(duì)抗賽和職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)邀請(qǐng)賽，獲得了較高關(guān)注。例如，以英雄聯(lián)盟主播Doinb為核心的LBL，賽事期間直播間觀看時(shí)長(zhǎng)比主播日常直播觀看時(shí)長(zhǎng)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)323%，日均觀看用戶人數(shù)提升140%。
PGC自制綜藝方面，斗魚(yú)2022年第四季度仍然在互動(dòng)玩法層面繼續(xù)發(fā)力，推出了《光速大逃脫-PEL驚英篇》《奔跑吧主播7》等10多檔自制綜藝節(jié)目，并在節(jié)目中新增了多樣化互動(dòng)玩法。
版權(quán)賽事方面，2022年第四季度斗魚(yú)全程直播了王者榮耀世界冠軍杯（KIC），在傳統(tǒng)賽事直播的基礎(chǔ)上，新增跨屏互動(dòng)等多項(xiàng)功能。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，對(duì)比挑戰(zhàn)者杯賽事同期，該賽事直播間用戶觀看人數(shù)增長(zhǎng)了127%，直播間熱度峰值增長(zhǎng)47.8%，彈幕總量增長(zhǎng)了70.9%。
一位不愿具名的TMT行業(yè)券商分析師在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，對(duì)于直播平臺(tái)而言，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是穩(wěn)定流量、獲取收入的重要抓手，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普遍控制成本的背景下，要保證內(nèi)容生態(tài)不因此改變，也是一項(xiàng)重要命題?！皬挠脩魯?shù)據(jù)來(lái)看，斗魚(yú)在2022年維持平穩(wěn)，關(guān)鍵賽事的付費(fèi)轉(zhuǎn)化有所提升，說(shuō)明平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的把控非常到位?！?/p>
降本增效成果顯著
從財(cái)報(bào)來(lái)看，降本增效是貫穿斗魚(yú)2022年全年發(fā)展的主旋律。過(guò)去一年，斗魚(yú)通過(guò)控制運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、探索多樣化的變現(xiàn)路徑，使平臺(tái)盈利能力提升。
成本控制和費(fèi)用優(yōu)化方面，斗魚(yú)通過(guò)選擇性采買版權(quán)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式等多維手段，達(dá)到了預(yù)期的“節(jié)流”目標(biāo)。財(cái)報(bào)顯示，2022年第四季度斗魚(yú)收入分成和內(nèi)容成本為12.71億元，同比減少了31.2%，銷售和營(yíng)銷費(fèi)用及研發(fā)成本也分別減少了45.9%和39.2%。
商業(yè)化探索方面，斗魚(yú)在2022年第四季度繼續(xù)對(duì)會(huì)員體系進(jìn)行優(yōu)化，全新上線了會(huì)員音效和特權(quán)禮物等活動(dòng)，促進(jìn)該季度用戶的會(huì)員續(xù)費(fèi)率的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年第四季度斗魚(yú)鉆粉全站開(kāi)通人數(shù)的單日峰值達(dá)到了14.5萬(wàn)人次，該季度內(nèi)日均開(kāi)通人數(shù)環(huán)比上漲7.6%，續(xù)費(fèi)率較上一季度增長(zhǎng)8.1%。
2022年第四季度，斗魚(yú)也將單一分區(qū)的會(huì)員服務(wù)推廣到更多游戲分區(qū)，同時(shí)在原有會(huì)員體系內(nèi)上線了行業(yè)首個(gè)“音效禮物”，并且打造了鉆粉聯(lián)賽、鉆粉禮物特權(quán)Buff活動(dòng)等，促進(jìn)了該季度用戶會(huì)員續(xù)費(fèi)率的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，平臺(tái)還與游戲廠商展開(kāi)深度合作，推出了諸如英雄聯(lián)盟小店等游戲道具類用戶活動(dòng)，促進(jìn)斗魚(yú)和游戲廠商的用戶增長(zhǎng)和商業(yè)轉(zhuǎn)化。以斗魚(yú)去年第四季度上線的英雄聯(lián)盟小店為例，道具售賣期間斗魚(yú)英雄聯(lián)盟手游專區(qū)日活躍用戶較非活動(dòng)時(shí)期增長(zhǎng)了27%。
在降本增效措施的推動(dòng)下，2022年全年斗魚(yú)的毛利率提升至13.9%，調(diào)整后凈虧損為760萬(wàn)元，較去年大幅度收窄。
“我們將深化內(nèi)容平臺(tái)的增長(zhǎng)邏輯，以內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)互動(dòng)為核心，提升用戶黏性和留存。通過(guò)深耕游戲內(nèi)容和沉淀核心用戶，在保持國(guó)內(nèi)游戲直播行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)斗魚(yú)長(zhǎng)期健康發(fā)展?！标惿俳鼙硎尽?/p>
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