——中國廣核董事會秘書 尹恩剛
【資料圖】
中國廣核電力股份有限公司（以下簡稱中廣核電力或公司）是深港兩地上市公司。公司上市后，董事會秘書嚴格按照兩地法律法規(guī)履職，取得積極成效，具體做法或舉措介紹如下：
一、積極開展公司價值管理工作，持續(xù)發(fā)揮公司價值實現(xiàn)工作與價值創(chuàng)造和價值經(jīng)營的聯(lián)動效應
1.組織實施股權激勵計劃。公司自H股上市后即策劃實施了分三期、覆蓋十年的股份增值權激勵計劃，目前已開展至第二期。近期，公司結合A股相關監(jiān)管要求，正在積極策劃新一期股權激勵，以便更加充分利用資本市場，實現(xiàn)股東、公司、員工等多方共贏。
2.牽頭發(fā)布中長期股東分紅回報規(guī)劃。2021年，結合公司經(jīng)營情況，董事會秘書牽頭大力推動制定2021-2025年股東分紅回報規(guī)劃，明確在公司業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績和財務狀況不發(fā)生重大變化的情況下，在獲得相關年度股東大會批準的前提下，在2020年分紅比例基礎上，2021-2025年保持分紅比例適度增長。2021年度分紅比例至43.58%，穩(wěn)定了資本市場長期預期，獲得股東和投資者好評。
3.重視公司市場價值表現(xiàn)，不斷豐富公司價值管理手段。2020年初，受新冠疫情沖擊，國內(nèi)外資本市場大幅下跌，公司詳細分析上市公司價值管理手段，首次獲得股東大會授予董事會的回購股份一般性授權，并在后續(xù)年度連續(xù)策劃回購股份一般性授權，便于公司根據(jù)價值管理需要靈活開展股份回購；公司作為中央企業(yè)，保持國有資產(chǎn)保值增值、維護資本市場良好形象是我們的責任和義務，董事會秘書組織公司積極與控股股東溝通，希望控股股東支持公司價值管理工作，彰顯對公司的長期信心，目前控股股東已連續(xù)兩年增持公司H股，傳遞行業(yè)和公司信心。
4.按年度制定價值管理策略與行動方案，指導公司價值管理工作。公司建立了價值管理相關活動的完備體系，價值創(chuàng)造、價值經(jīng)營及價值實現(xiàn)工作相互支持、互相促進，在此基礎上，由董事會秘書牽頭、總裁批準，制定中長期價值管理策略及年度價值管理行動方案，錨定遠期資本運營目標，助力公司產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展，將內(nèi)外部環(huán)境、投關活動、資本行動、股東結構等統(tǒng)籌納入公司價值管理方案，確保公司價值管理工作有章可循、有據(jù)可依。
二、領導和組織采取創(chuàng)新性的方式方法開展投關工作，樹立資本市場良好形象
1.建立與資本市場定期溝通會議機制，傳遞行業(yè)和公司長期價值。董事會秘書組織并出席公司每年定期召開的6次資本市場電話會議，通過多渠道與資本市場良性互動，多年來收到匯豐銀行、花旗銀行、中銀國際、摩根大通、長江證券、申萬宏源、中信證券等國內(nèi)外知名投行持續(xù)覆蓋投研報告。2020年3月，受新冠疫情沖擊，公司在全景網(wǎng)首次通過網(wǎng)絡直播+資本市場電話+文字交流方式開展中英文雙語年度業(yè)績說明，公司董事長、總裁、財務總監(jiān)、董事會秘書等領導參加，實現(xiàn)了境內(nèi)外實時參會、分析師專業(yè)觀點溝通與傳遞、中小投資者覆蓋等多重目標。
2.堅持與資本市場分析師和機構投資者集中與常態(tài)化交替溝通的理念，保持與資本市場密切溝通。董事會秘書牽頭，公司在年度及中期業(yè)績發(fā)布后組織境內(nèi)外路演活動，通過日常跟蹤與分析，制定適當?shù)穆费莘桨?，確定溝通對象及溝通方式，提升溝通效益。在年度及中期業(yè)績空檔期，積極參與境內(nèi)外各大投行組織的策略會，了解資本市場最新觀點，加強與同行上市公司、潛在投資者、分析師等溝通，傳遞公司價值。
3.建立投資者關系管理信息系統(tǒng)，提升投關工作質量。公司自主開發(fā)了投資者關系管理信息系統(tǒng)，包括投資者管理、溝通管理、資本市場問題庫、基礎數(shù)據(jù)庫等模塊，實時更新行業(yè)及資本市場信息、記錄投資者溝通情況、積累關注問題及口徑、保存公司業(yè)務數(shù)據(jù)等，不斷豐富公司投關工作記錄，支持董事會秘書相關工作開展。
三、高度重視企業(yè)文化宣傳工作，積極開展品牌傳播
在董事會秘書的參與下，公司重點聚焦高質量發(fā)展、改革創(chuàng)新、疫情防控、脫貧攻堅等主題開展新聞宣傳工作，在傳播方式及內(nèi)容上堅持創(chuàng)新，通過召開發(fā)布會、媒體實地采訪、發(fā)布新聞通稿等多種方式加大宣傳力度。其中，針對紅沿河核電站全面建成、惠州核電2號機組完成穹頂?shù)跹b等重大工程節(jié)點開展創(chuàng)新傳播策劃，發(fā)揮融合傳播優(yōu)勢，通過新聞報道、直播等多種手段，取得良好的宣傳效果。
近兩年，公司組織媒體專題采訪20余次、編發(fā)新聞素材70余篇，8次登上《新聞聯(lián)播》，人民日報、新華社、經(jīng)濟日報、科技日報等中央媒體原創(chuàng)報道超過300篇次，其他主流媒體原創(chuàng)報道超過700篇次，宣傳成效顯著。
四、加強全方位、多元化履行職責，助力資本市場良性發(fā)展
1.公司董事會秘書始終關注兩地監(jiān)管機構對上市公司要求，從嚴開展工作。根據(jù)對港交所有關ESG方面監(jiān)管要求的理解和預判，公司于2016年首次披露單獨的ESG報告，并從2017年開始與年度報告同時披露。2022年獲悉國際財務報告可持續(xù)披露準則征求意見稿后，公司董事會秘書積極組織公司從非財務和財務的不同角度收集意見，及時向國家相關監(jiān)管機構進行反饋，填報相關調查問卷，結合企業(yè)實踐給出切實可行的意見和建議。
2.公司董事會秘書自2020年7月?lián)紊钲谧C券交易所會計專業(yè)咨詢委員會委員、自2020年9月?lián)蜗愀厶卦S秘書公會（已改名為香港治理公會）會員。2021年11月，受邀參加ACCA大灣區(qū)峰會，并做主題演講，內(nèi)容包括雙碳背景下的核電發(fā)展新形勢、大灣區(qū)率先綠色轉型、中廣核電力十四五規(guī)劃、公司財務體系及ESG實踐等，對外推廣公司在財務管理、價值管理方面的經(jīng)驗；2021年12月，經(jīng)中上協(xié)受邀參加國際金融論壇（IFF）第18屆全球年會企業(yè)家圓桌會議議題，并做主題演講，分享公司在ESG管理方面的經(jīng)驗和實踐，跟進市場觀點，借鑒其他上市公司經(jīng)驗。
3.公司董事會秘書及時向公司內(nèi)部反饋資本市場及行業(yè)信息，輔助公司業(yè)務規(guī)劃和戰(zhàn)略制定，提升公司價值。在公司董事會秘書的領導下，公司專職投關團隊保持與資本市場的雙向溝通，每年定期形成5份資本市場推介總結報告，總結核電行業(yè)發(fā)展情況、公司表現(xiàn)和市場反饋等，傳遞分析師、投資者對公司的意見和建議；每月編制公司價值管理簡報，報送公司董事長及經(jīng)營高管，傳遞行業(yè)發(fā)展信息、資本市場形勢、核心關注問題等；保持公司投資者熱線、電子郵箱、互動易平臺等回應率100%，及時總結短中長期關注問題，反饋給公司管理層；通過路演、投行策略會等形式，實時與市場保持雙向溝通；每年組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員參加國內(nèi)知名投行專題培訓，分享資本市場對于行業(yè)和公司價值管理的觀點。
4.與控股股東保持交流、互信，獲取對公司的全力支持。公司主要從事核能發(fā)電行業(yè)，是關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)，與行業(yè)主管部門、控股股東等日常管理關系緊密，對董事會秘書履職提出更高要求，公司主動作為，與控股股東保持緊密溝通，持續(xù)鞏固行業(yè)領先地位，獲取控股股東的長期支持。
5.配合和支持監(jiān)管部門工作，加強與中小股東的溝通。公司組織證監(jiān)會、深圳市證監(jiān)局、中證登等單位參觀大亞灣核電基地等活動，幫助資本市場了解核電、了解公司，為證券監(jiān)管機構的履職提供支持；公司積極參加深交所組織“走進上市公司活動”、網(wǎng)上集體接待日等活動，不斷加強與中小股東的溝通，傳播核電基本知識。
6.積極與可比公司交流對標，助力提升董事會秘書履職能力。通過參評資本市場重要獎項、日常分析、拜訪、電話會等多種方式，圍繞價值管理、公司治理、投資者關系管理等方面，持續(xù)對標其他上市公司，借鑒良好實踐，不斷提高董事會秘書履職水平。
（編輯 田冬）
