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均瑤健康王均豪:1+1+1+1,做好益生菌“生益經(jīng)”

來源:上海證券報    發(fā)布時間:2022-12-21 06:10:42

“生意”二字,均瑤集團總裁、均瑤健康董事長王均豪與之打了33年交道。他曾特意翻閱詞典:其一指“買賣往來”,其二指“生機活力”。某種程度上說,在兩個詞義里,他都是“行家里手”。

“創(chuàng)業(yè)”這件事,王均豪則是幾番蓄力、數(shù)次起跳。從最初的包機闖出一片天,到如今的聚焦健康再出發(fā),他選擇親自上馬做“新兵”。


(資料圖片僅供參考)

浙商王均豪身上頗有文人氣息。身著繡有長城紋樣的中山裝向記者走來,甫一落座,王均豪便以一句“我很喜歡辛棄疾的名字”作為開場白。他說,“《說文解字》有云,‘病,疾加也。’疾在病先,所以治未病是我一直以來的理想?!?/p>

話題由此自然過渡到了王均豪的新事業(yè)版圖——益生菌?!耙嫔蔷幗】档霓D(zhuǎn)型方向,也是我第四次創(chuàng)業(yè)的賽道?!彼嬖V記者,“目前,均瑤健康對老牌益生菌企業(yè)潤盈生物的重整工作已經(jīng)基本結(jié)束,后者的實際經(jīng)營也開始按計劃穩(wěn)步推進。下一步,我們會繼續(xù)推進潤盈生物原有業(yè)務(wù)體系與公司自身業(yè)務(wù)體系快速、高效的融合?!?/p>

在這里,王均豪“商人”的另一面得以展露。他多次提到“加法”,其中既包括與潤盈生物的此番聯(lián)手、與江南大學(xué)簽約20年的長效聯(lián)動,也包括與消費者的真誠連結(jié)。

運算的結(jié)果非簡單的要素疊加,而是遵循“乘數(shù)效應(yīng)”。王均豪相信:“1+1+1+1,不是等于4,而是等于1111?!?/p>

企業(yè)家+企業(yè)家

“均瑤要做全球益生菌市場的領(lǐng)軍者!”王均豪很高興在這條路上找到了同行者。

今年8月,均瑤健康宣布成為潤盈生物重整投資人。對于相中潤盈生物的原因,王均豪直言,潤盈是國內(nèi)益生菌領(lǐng)域的龍頭企業(yè),也是國內(nèi)老牌益生菌原料端生產(chǎn)廠家。它因為業(yè)務(wù)偏轉(zhuǎn)等諸多原因從納斯達克退市,股東層面糾紛沒有得到解決,最終走到破產(chǎn)重整。但企業(yè)本身的質(zhì)地是好的,業(yè)務(wù)也始終沒有停止。

“更重要的是,雙方志同道合?!弊屚蹙李H感“擰成一股力”的是,潤盈生物在成立之初提出的目標(biāo)也是“成為全球益生菌領(lǐng)軍者”?!耙环矫妫覀兘枇櫽募夹g(shù)和市場深耕益生菌賽道;另一方面,我們要用均瑤的資金、設(shè)備、人員、品牌為潤盈賦能?!?/p>

談及潤盈生物的技術(shù)積淀,王均豪屢屢感慨“老底子”的深厚功力?!暗谝粋€是發(fā)酵技術(shù),可以提高酸奶的發(fā)酵效率和穩(wěn)定性,全球只有兩家企業(yè)有這樣的技術(shù)?!蓖蹙栏嬖V記者,之前受制于經(jīng)營窘境,潤盈沒法把技術(shù)完整發(fā)揮出來。但生產(chǎn)技術(shù)的核心還是在團隊,并在重整后完整保留下來,成為未來均瑤健康的“左膀右臂”。

“第二個是耐熱高溫菌(凝結(jié)芽孢桿菌)技術(shù)。由于凝結(jié)芽孢桿菌在高溫下可以保持活性,因此應(yīng)用產(chǎn)品可以向餅干、烘焙、薯片等零食延伸?!痹诖?,王均豪分享了一則有趣的插曲,“之前均瑤健康完全自主研發(fā)了一系列益生菌零食產(chǎn)品,用的就是耐熱高溫菌技術(shù)。直到我們在此次重整過程中和潤盈接觸后,才發(fā)現(xiàn)其實相關(guān)專利一直在他們手里——這足以見得潤盈生物技術(shù)壁壘之高之厚。”

扎實的技術(shù)儲備外,可靠的加工能力和穩(wěn)定的客戶渠道,同樣是均瑤健康“拿來可用”的強大資源。據(jù)介紹,潤盈生物原來70%以上均為海外業(yè)務(wù),且取得了歐美市場相關(guān)認證。另外,國內(nèi)多家頭部乳品企業(yè)也已和潤盈簽訂合同。

“做整合,均瑤是老手了?!边@一次,王均豪與潤盈生物的總經(jīng)理宋錦安也結(jié)成了穩(wěn)固的“事業(yè)盟友”?!笆紫仁墙⑵饘巸r值觀的深刻認同,其次是對共同目標(biāo)的攜手追逐?!彼嬖V記者,“老宋心里其實一直憋著一股氣,明明有很好的技術(shù),卻因為經(jīng)營方面的原因,沒法把中國的益生菌帶向世界。不過現(xiàn)在和均瑤一起,我們企業(yè)家+企業(yè)家,這個夢想又可以重新起航了?!?/p>

作為這段合作新旅程的“起點”,目前均瑤健康對潤盈生物的重整已進入執(zhí)行階段。王均豪表示,未來,潤盈生物會成為均瑤健康在益生菌板塊的重要平臺,以提升公司在B端的競爭力。他信心滿滿地表示:“希望我們也能像杜邦、科漢森等國際巨頭一樣培育出幾個明星菌株。通過B端來對C端自有品牌、自有產(chǎn)品、未來合作品牌進行賦能,培育出更多的爆品,實現(xiàn)整體業(yè)績的達成?!?/p>

企業(yè)家+科學(xué)家

同向而行的路上,不僅有“老行家”作伴,亦有“科學(xué)家”引路。

在均瑤健康轉(zhuǎn)型益生菌的故事中,陳衛(wèi)就是這個關(guān)鍵的“引路人”。“多年前,我們決心進軍益生菌賽道,一開始就希望選擇世界最領(lǐng)先的技術(shù),幾乎看遍了全球的益生菌技術(shù),最終找到了世界排名第一的食品工業(yè)大學(xué)江南大學(xué)校長、中國工程院院士陳衛(wèi)?!蓖蹙辣硎?。

“我們的戰(zhàn)略合作協(xié)議,一簽就是20年?!睂τ谕蹙赖倪@一決定,公司內(nèi)外都有諸多不理解的聲音:這么長時間的綁定有必要嗎?對方發(fā)生人事變動了怎么辦?面對諸多顧慮,王均豪的想法卻很堅決,“我們要的是‘結(jié)婚生子’,不要‘只談戀愛’,要獨家、長期的合作。”

2021年3月,均瑤健康與江南大學(xué)20年的“婚約”正式達成。其中,江南大學(xué)將部分功能性菌株獨家授權(quán)均瑤健康使用。王均豪自豪地說:“有了獨家授權(quán),均瑤才能在益生菌市場占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,夯實持續(xù)發(fā)展的長線邏輯?!?/p>

很快,這場“技術(shù)聯(lián)姻”的“孩子”也呱呱墜地。2021年6月,均瑤健康推出“青幽爽”“暢飲爽”系列益生菌咀嚼片及巧克力產(chǎn)品;11月,聯(lián)合江南大學(xué)推出酸奶活性益生菌“青幽君”和“拒敏君”。其中,“青幽君”含國家發(fā)明專利菌株CCFM1118;“拒敏君”含國家發(fā)明專利菌株MP108。“暢飲爽”系列的“主角”是CCFM1107,目前已獲得中國、美國、英國等國家專利證書。

值得一提的是,技術(shù)領(lǐng)先不僅體現(xiàn)在特殊菌株上,均瑤健康與江南大學(xué)還使用了一種名為“三層包埋”的技術(shù),提升了腸胃對益生菌的吸收數(shù)量。王均豪介紹:“過去酸奶里的菌種,只有5%能到達腸道發(fā)揮作用,剩下95%會被胃酸、膽酸侵蝕后殺掉,根本起不到作用。而‘三層包埋’技術(shù)可以讓95%的菌種到達腸道。”

今年11月,一份《戰(zhàn)略合作補充協(xié)議》將雙方的合作進一步深化。除了由均瑤健康每年支付給江南大學(xué)300萬元科研經(jīng)費用于聯(lián)合創(chuàng)新實驗室的運行外,此前雙方簽訂的6株益生菌專利許可期統(tǒng)一變更為自2023年1月1日起直至專利失效日止(或至雙方協(xié)商終止使用日止)。

“讓中國的菌種走向世界”,連結(jié)成了王均豪與陳衛(wèi)之間的那個“加號”。王均豪對記者說:“益生菌非常珍貴,有很多株菌從篩選到研發(fā),跨時長達10年至15年,不是一家企業(yè)隨隨便便就能趕上的。均瑤健康有幸獲得這些專利菌株的獨家使用權(quán),這是我們構(gòu)筑科技護城河的根基?!?/p>

企業(yè)家+消費者

身為企業(yè)家,王均豪的身邊從不缺“朋友”。很多時候,在王均豪的眼中,他們的身份通常被簡化為唯一的標(biāo)簽,即“消費者”。

王均豪隨手打開自己的微信界面,點開了與其中一位老友的聊天記錄。發(fā)送語音的對方是國內(nèi)一家知名培訓(xùn)機構(gòu)的掌舵人,語音的內(nèi)容則是“你上次給我吃的那個益生菌效果不錯,有空可否再給我寄點?”

王均豪難掩驕傲的神色,說:“不僅是身邊的朋友,我家里人也都在吃均瑤的益生菌?!痹谕蹙揽磥?,發(fā)現(xiàn)消費者自己都沒有發(fā)現(xiàn)的需求,既是商機所在,也是社會責(zé)任的體現(xiàn)。他說:“從家人想吃,到企業(yè)生產(chǎn),這就是我們產(chǎn)品開發(fā)的一個邏輯?!?/p>

然而,對于所謂的“益生菌治百病”論,王均豪卻一直保持著警惕。“我認為這個理解有點言過其實了。更科學(xué)的說法應(yīng)該是,部分表象已經(jīng)弄清楚了的專利菌株,對于人體會有其對癥的功能。打個比方,通過研究我們發(fā)現(xiàn),有預(yù)防和治療酒精肝的菌株,還有針對幽門螺桿菌、痛風(fēng)和高血壓的菌株等等。”

基于這個判斷,王均豪提出了“選益生菌看專利”的口號,“要讓消費者明明白白消費,知道為什么吃,吃了有什么用?!蓖ㄟ^多種渠道,均瑤健康取得了涉及多方面改善人體功能的10株益生菌的獨家使用權(quán)?!拔磥砉緦⑿纬煽萍紝@木海毞执蛟斐鲠槍Σ煌巳?、不同配方、不同價格體系的產(chǎn)品矩陣?!蓖蹙辣硎?。

同樣是本著對消費者負責(zé)、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展的初心,王均豪曾多次呼吁“要重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。他說:“近年來,均瑤健康一直在號召,對出廠的益生菌產(chǎn)品標(biāo)明益生菌的出廠檢測量。這是因為很多企業(yè)和產(chǎn)品僅僅標(biāo)明了在生產(chǎn)過程中益生菌的添加含量,但在實際生產(chǎn)過程中,益生菌往往會有較大的損耗?!?/p>

不難看到,從學(xué)院化到產(chǎn)業(yè)化,從中國“好菌”到走向全球,當(dāng)益生菌成為一門大“生意經(jīng)”,王均豪以創(chuàng)新為法則,以合作為運算符,正在列出一道“1+1+1+1=1111”的新等式。

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