本報(bào)記者 劉歡
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12月7日晚間,新里程披露非公開發(fā)行股票預(yù)案。預(yù)案顯示,公司擬向控股股東新里程集團(tuán)發(fā)行2.18億股股份,發(fā)行價(jià)格為3.14元/股,募集資金總額為6.86億元,扣除相關(guān)發(fā)行費(fèi)用后將全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金及償還借款。
截至目前,新里程集團(tuán)已持有上市公司25.30%股權(quán)。發(fā)行完成后,新里程集團(tuán)持股比例增加至29.99%,對(duì)上市公司的控制權(quán)將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
新里程集團(tuán)是國內(nèi)最大的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療、康養(yǎng)、醫(yī)藥等領(lǐng)域,具有投資運(yùn)營醫(yī)療集團(tuán)的豐富經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力以及整合大健康產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同能力。
新里程是一家立足于醫(yī)療服務(wù)和藥品制造“雙輪驅(qū)動(dòng)”大健康產(chǎn)業(yè)的上市公司。醫(yī)療服務(wù)方面,公司構(gòu)建域以醫(yī)療中心為戰(zhàn)略的醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局,綜合總院+腫瘤分院的“1+N”創(chuàng)新服務(wù)模式,聚焦腫瘤、心血管、腦血管、骨科等疾病。截至目前,公司控股3家三級(jí)醫(yī)院、6家二級(jí)以上綜合醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院。藥品制造方面,公司致力于中成藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售二十余年,在中藥行業(yè)具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,擁有“獨(dú)一味”馳名商標(biāo),涵蓋獨(dú)一味膠囊、參芪五味子片、脈平片、前列安通片、宮瘤寧膠囊等36個(gè)品種。
新里程表示,此次非公開發(fā)行有利于促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)量和效益,保障公司的長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)公司中小股東的利益,提振市場信心。發(fā)行完成后,新里程集團(tuán)不僅可以進(jìn)一步提升其對(duì)公司的控制權(quán),還可充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)布局、資金實(shí)力、大健康資源等方面的平臺(tái)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升公司的市場化運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新及管理能力,加快完成區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)中心建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)及服務(wù)競爭力,提高持續(xù)盈利能力。同時(shí),此次發(fā)行還能進(jìn)一步增強(qiáng)公司資金實(shí)力,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),降低負(fù)債,優(yōu)化公司財(cái)務(wù)和資本結(jié)構(gòu)。
同日,新里程還推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,擬向342名激勵(lì)對(duì)象按照1.94元/股的授予價(jià)格,授予限制性股票1.47億股,股票來源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行公司的普通股股票。其中,首次授予1.18億股,預(yù)留授予2900萬股。
在業(yè)績考核方面,新里程選取了營業(yè)收入增長率。具體來看,公司為此次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定了以2022年公司營業(yè)收入為基數(shù),2023年—2025年?duì)I業(yè)收入增長率分別不低于12%、30%和55%的業(yè)績考核。若預(yù)留授予的股票在2023年9月30日之后授出,則業(yè)績考核為以2022年公司營業(yè)收入為基數(shù),2024年—2026年?duì)I業(yè)收入增長率分別不低于30%、55%和85%。
在個(gè)人績效考核方面,激勵(lì)對(duì)象在上一年度績效考核分為A、B、C、D,對(duì)應(yīng)個(gè)人層面系數(shù)為100%、80%、50%、0%,若各年度公司層面業(yè)績考核達(dá)標(biāo),激勵(lì)對(duì)象個(gè)人當(dāng)年實(shí)際解除限售額度為個(gè)人層面系數(shù)×個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃解除限售額度。
新里程表示,此次股權(quán)激勵(lì)能夠進(jìn)一步建立、健全公司長效激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)公司董事、高級(jí)管理人員、核心管理人員、中層管理人員及核心技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(編輯 張明富)
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