本報(bào)記者 王君

12月1日，港股餐飲上市公司呷哺呷哺發(fā)布了新品牌“趁燒”的業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，趁燒上海首店月均營(yíng)收已破250萬(wàn)元，最高翻臺(tái)率破6翻，單店全年?duì)I收預(yù)計(jì)破3000萬(wàn)元，年坪效預(yù)破9萬(wàn)元。

(資料圖片)

“趁燒的首店業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)已遠(yuǎn)超于同行，有望成為集團(tuán)第三條高增長(zhǎng)曲線?！睂?duì)于上述業(yè)績(jī)表現(xiàn)，呷哺集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，趁燒不僅受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，也成為機(jī)構(gòu)投資人、網(wǎng)紅和商業(yè)地產(chǎn)人爭(zhēng)相打卡的新地標(biāo)。

此前，呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，火鍋和燒烤是我國(guó)餐飲市場(chǎng)最大的兩個(gè)板塊，但燒烤賽道暫未出現(xiàn)一家頭部品牌或企業(yè)，趁燒或?qū)檫@個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)帶來(lái)全新的活力。

根據(jù)國(guó)泰君安證券發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年我國(guó)燒烤市場(chǎng)規(guī)模約2318億元，約占我國(guó)餐飲市場(chǎng)整體規(guī)模的5%。從夜間消費(fèi)市場(chǎng)看，燒烤為僅次于火鍋的第二大品類。在人均消費(fèi)支出和消費(fèi)頻次的雙向推動(dòng)下，過(guò)去6年我國(guó)燒烤市場(chǎng)增速CAGR（平均年復(fù)合增長(zhǎng)率）為11%，即使在2020年，燒烤市場(chǎng)仍保持正增長(zhǎng)（其他餐飲品類降幅在20%-30%），高于行業(yè)整體水平。參考?xì)v史增速，按照未來(lái)5年11%的市場(chǎng)增速，2026年市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)將近4000億元。

事實(shí)上，趁燒并非單純的燒肉餐廳，與呷哺集團(tuán)旗下的湊湊火鍋嘗試“火鍋+酒吧”的新業(yè)態(tài)類似，趁燒也自帶復(fù)合業(yè)態(tài)基因。公開(kāi)資料顯示，趁燒取自于閩南語(yǔ)“趁熱吃”之意，由呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟帶隊(duì)打造的全新餐飲業(yè)態(tài)，是一家擁有“燒肉餐廳+酒吧+茶飲站”的一站式餐飲集合店。9月24日，趁燒全國(guó)首家門店落戶上海日月光中心，隨后，趁燒首批20余家門店均在9月份落戶北上廣深等一線城市。

此外，呷哺集團(tuán)多品牌會(huì)員體系在今年8月底正式上線后，呷哺呷哺、湊湊、茶米茶、呷哺食品、趁燒等多個(gè)品牌的會(huì)員互相實(shí)現(xiàn)一定程度上的用戶留存。

“呷哺集團(tuán)多品牌會(huì)員體系還可以根據(jù)數(shù)字分析模型，智能劃分需求人群，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體，顛覆餐飲業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。”呷哺相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，截至目前，呷哺集團(tuán)擁有3000萬(wàn)會(huì)員，年活躍會(huì)員數(shù)達(dá)1000萬(wàn)以上。

“呷哺集團(tuán)會(huì)員體系的打通和運(yùn)營(yíng)，會(huì)讓包括趁燒在內(nèi)的多個(gè)子品牌快速吸收集團(tuán)積累的會(huì)員流量池，并且以高轉(zhuǎn)化率提升客流及業(yè)績(jī)?！庇胁惋嬓袠I(yè)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，呷哺集團(tuán)多品牌會(huì)員體系既增加了會(huì)員儲(chǔ)值活動(dòng)，還能加強(qiáng)會(huì)員端的復(fù)購(gòu)，提升用戶粘性。

發(fā)布業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的同時(shí)，趁燒2023年的開(kāi)店計(jì)劃也已確定，不僅在上海繼續(xù)擴(kuò)張，還將在北京、廣州、深圳、杭州等超一線和新一線城市落地，未來(lái)3年門店數(shù)量計(jì)劃突破百家。

（編輯 孫倩）

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