本報(bào)記者 劉斯會(huì)

截至4月18日，根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，A股旅游旅館行業(yè)（按照證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類）總計(jì)有18家上市公司發(fā)布了2021年年報(bào)。

按照歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)情況來看，首旅酒店、錦江酒店、國(guó)旅聯(lián)合、華僑城和華天酒店等10家公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)為正，占目前已經(jīng)披露旅游旅館行業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)的56%，其中，首旅酒店歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.47%，位居首位。

有券商旅游行業(yè)分析師對(duì)記者表示，從業(yè)績(jī)來看，目前酒店業(yè)績(jī)情況要好于景點(diǎn)旅游業(yè)，具體到公司層面，首旅酒店升級(jí)改造酒店直營(yíng)門店為后疫情時(shí)代蓄力。此外，公司深度挖掘會(huì)員并計(jì)劃將對(duì)會(huì)員權(quán)益升級(jí)外拓，這些對(duì)酒店業(yè)都是利好。

不過，該人士也指出，“但從依賴景區(qū)門票的旅游企業(yè)來看，情況就不容樂觀了，以國(guó)內(nèi)的龍頭旅游企業(yè)中青旅來看，以往給公司貢獻(xiàn)現(xiàn)金流的烏鎮(zhèn)和古北水鎮(zhèn)在疫情背景下收入銳減，這直接導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)增速不明顯，2021年財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)中青旅歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)同比僅增長(zhǎng)0.34%。”

近六成公司凈利實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

目前已經(jīng)披露年報(bào)的18家旅游旅館業(yè)公司年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)的指標(biāo)來看，近六成公司凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)，且旅館公司業(yè)績(jī)情況好于旅游企業(yè)。從營(yíng)業(yè)收入的指標(biāo)來看，12家旅游旅館業(yè)實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)，其中，西安旅游、國(guó)旅聯(lián)合2021年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)超59%，西安旅游營(yíng)收同比增長(zhǎng)87.28%，位居榜首。

前述分析師表示，在疫情背景下，上市公司旗下的景區(qū)和旅行社業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，不少旅游公司在依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)模式。例如西安旅游，2020年以來，公司在酒店民宿業(yè)務(wù)方面不斷加碼，令其酒店板塊從疫情前僅擁有一家西安西旅新光華酒店有限責(zé)任公司，發(fā)展至2021年共擁有24家酒店。

此外，除旅游業(yè)務(wù)外，公司開始拓展新零售業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)范圍開始包括商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，財(cái)報(bào)顯示，2021年公司商貿(mào)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比已提升至60.5%，成為西安旅游營(yíng)收的主要貢獻(xiàn)來源。

另據(jù)黃山旅游2021年財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.95億元，同比增長(zhǎng)20.84%；凈利潤(rùn)4347.10萬元，同比扭虧為盈。

黃山旅游收入增長(zhǎng)也與開拓新業(yè)務(wù)有關(guān)系，例如，公司與螞蟻集團(tuán)合資成立的安徽途馬科技，開啟智慧旅游業(yè)務(wù)；聯(lián)合妙趣互娛成立云上游公司，聚焦“旅播”“農(nóng)播”兩大業(yè)務(wù)；基于區(qū)塊鏈的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)項(xiàng)目上線試運(yùn)營(yíng)，同時(shí)，公司還與螞蟻集團(tuán)運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)推出“黃山數(shù)字文創(chuàng)紀(jì)念門票”藏品。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，在疫情反復(fù)背景下，盡管黃山旅游下半年客流承壓，但公司積極推進(jìn)多元布局，多業(yè)態(tài)融合，并轉(zhuǎn)型數(shù)智化業(yè)務(wù)讓公司業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。

旅館企業(yè)積極自救

除旅游業(yè)上市公司不斷拓展新業(yè)務(wù)外，旅館業(yè)也在積極自救。

上海萬達(dá)美華酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，疫情期間，公司開始增加酒店的共享空間，利用酒店大堂及公共空間的改造，融入多元化、年輕化的元素，強(qiáng)化情景式體驗(yàn)，讓酒店大堂充滿社交氛圍，以提高顧客的消費(fèi)頻次，是目前比較多酒店的做法。以寧波萬達(dá)美華酒店為例，該酒店把傳統(tǒng)酒店大堂改造為“都市會(huì)客廳”，主打年輕人喜歡的工業(yè)風(fēng)，一端是“京東京造”新零售空間，另一端則是融合了前臺(tái)、咖啡吧、閱讀空間、藝術(shù)品商店等空間。據(jù)了解，這家酒店很受歡迎，全年出租率達(dá)85%以上。

華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，在當(dāng)前背景下，旅館行業(yè)可以考慮轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變功能布局，打造共享空間，競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)、供大于求從酒店發(fā)展到酒店品牌的打造，具體來看，酒店業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的途徑包括，如打造獨(dú)特的細(xì)分優(yōu)勢(shì)；從各方面提升體驗(yàn)水平；利用客房的消費(fèi)終端跨界合作；利用技術(shù)進(jìn)步節(jié)能降耗、降低成本。

事實(shí)上，酒店行業(yè)已經(jīng)開始在消費(fèi)終端跨界合作，據(jù)萬達(dá)酒店及度假村方面介紹，公司打造24小時(shí)復(fù)合咖啡空間“萬咖啡”，它將成為所在區(qū)域的社群集合地，提供閱讀、共享辦公、商務(wù)會(huì)面等多元化服務(wù)，打通多元體驗(yàn)場(chǎng)景。

值得注意的是，OTA企業(yè)也開始加入這場(chǎng)自救行動(dòng)中來，同程旅行相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，針對(duì)旅館行業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)難題，同程旅行希望整合相關(guān)資源，為中小旅館從業(yè)者搭建系統(tǒng)化知識(shí)體系，全面提升旅館的系統(tǒng)能力、運(yùn)營(yíng)能力、知識(shí)能力、產(chǎn)品能力和應(yīng)變能力，為其后續(xù)可持續(xù)發(fā)展提供賦能和幫助。

（編輯 白寶玉）

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