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富景中國三度沖擊港股IPO 高度依賴分銷商是隱憂

來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2022-04-16 12:57:55

本報(bào)記者 劉斯會(huì)

4月15日,港交所官網(wǎng)顯示,富景中國控股有限公司(簡稱:富景中國)向港交所遞交招股書,計(jì)劃登陸港股。值得注意的是,這是公司第三次沖擊港股,此前公司曾登陸新三板,后又摘牌。

招股書顯示,富景中國是山東省最大的盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商,而山東省是2020年中國最大的蔬菜生產(chǎn)省份,客戶主要為酒店及餐廳。

有資深餐廳從業(yè)人員在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,富景中國與其他蔬菜生產(chǎn)商不同的地方在于公司終端產(chǎn)品能直接上桌,跳過加工環(huán)節(jié),產(chǎn)品形態(tài)決定了不需要冗長的供應(yīng)鏈,從而節(jié)約了成本,但需要注意的是,“公司的銷售端全依靠既有的分銷商把自己的產(chǎn)品銷往酒店及餐廳,從2021年財(cái)報(bào)業(yè)績來看,這個(gè)依賴性達(dá)到了100%,一旦分銷商違反與公司的相關(guān)協(xié)議或者與公司終止合作,這對(duì)公司的經(jīng)營影響相當(dāng)巨大。”

三次沖擊港股

公開資料顯示,富景中國早在2021年2月10日、8月24日均向港交所遞交過招股書,目前狀態(tài)為過期失效。

公司表示,富景中國有27個(gè)盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品品種,按照行業(yè)慣例,公司主要透過在中國的分銷商網(wǎng)絡(luò)銷售公司的盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品,由分銷商將公司的產(chǎn)品再轉(zhuǎn)售予山東省、西安市及大連市的逾1000名客戶,其中大部分為酒店及餐廳。

從公司披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,公司在2019年、2020年及2021年取得的收益分別為1.175億元、1.214億元、1.549億元。同期毛利分別為5924.7萬元、5557.7萬元、6894.7萬元;純利分別為4432.8萬元、4783.7萬元、5492.9萬元。

有券商研究員對(duì)記者表示,目前果蔬流通行業(yè)分散度較高,前五名市占率不及1%。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在品類、供應(yīng)鏈和渠道上。果蔬流通行業(yè)公司需要前端把品類進(jìn)一步擴(kuò)充、中端質(zhì)量把控、后端渠道深化,有致力于打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的果蔬公司甚至還通過自建加工配送基地來降低果蔬損耗,這樣做的弊端是成本很高,但從長期效果來看行業(yè)壁壘高,具有較高的價(jià)值。

富景中國的模式顯然不是如此。招股說明中顯示,公司擁有三個(gè)種植盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品的種植基地,萊西基地、西安基地及大連基地,總占地面積約為43.43萬平方米,并不涉及后續(xù)供應(yīng)鏈更沒有打通整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

長沙市甄美餐飲管理有限公司合伙人張旭對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,公司只負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)出,并且主要客戶為酒店以及餐廳,從實(shí)際操作來看,餐飲及酒店的采購?fù)緩接蟹浅6?,例如走平臺(tái)的如快驢、美菜,有線下零散采購的,有走專業(yè)生鮮公司的,還有的餐飲企業(yè)自己搭建供應(yīng)鏈。富景中國的定位是蔬菜原產(chǎn)地生產(chǎn)商,在銷售渠道上,公司依賴分銷商。雖然節(jié)省了打通全產(chǎn)業(yè)鏈的成本,但對(duì)分銷商的依賴卻成為隱患。

高度依賴分銷商

富景中國招股說明書顯示,公司主要客戶為分銷商,主要從事蔬菜產(chǎn)品批發(fā)及主要在其各自指定區(qū)域向終端客戶出售盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品。每名分銷商負(fù)責(zé)一個(gè)專屬地區(qū),以避免分銷商之間的蠶食和不正常競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年、2021年,公司分銷商銷售額分別占同期收益的98.5%、99.7%以及100%。

更進(jìn)一步來看,報(bào)告期內(nèi),2019年、2020年和2021年,公司來自五大分銷商的收益分別為70.1%、56.1%以及66.3%,期間來自最大客戶的收益分別為18.7%、15.3%及16.3%。

公司表示,由于盆栽蔬菜是相對(duì)新鮮的產(chǎn)品,透過利用分銷商的市場(chǎng)資源已經(jīng)建立的分銷及銷售渠道對(duì)推廣及擴(kuò)大終端客戶群的承諾,可以避免建立一個(gè)大規(guī)模分銷及銷售網(wǎng)絡(luò)所需要的重大投資。

不過,這也同時(shí)意味著,富景中國對(duì)主要分銷商的依賴性較強(qiáng),一旦分銷商出現(xiàn)變故對(duì)業(yè)績表現(xiàn)容易受相關(guān)方波及。

從目前來看,公司與分銷商特別是重要分銷商之一的分歧已經(jīng)發(fā)生。

富景中國表示在2020年7月份,由于分銷商(也是公司客戶)A違反公司分銷協(xié)議條款,在分銷協(xié)議指定區(qū)域以外銷售盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品,由于該事件發(fā)生,分銷商A與公司終止了分銷協(xié)議,值得注意的是,上述A分銷商是公司的前五大分銷商之一,且公司與分銷商A有超過九年的業(yè)務(wù)關(guān)系,也就是說,分銷商A是從公司2012年經(jīng)營盆栽蔬菜農(nóng)產(chǎn)品種植時(shí)就合作的伙伴。

張旭表示,與合作九年的分銷商終止協(xié)議的信號(hào)值得注意,可以說這家分銷商與富景中國已經(jīng)深度捆綁,對(duì)公司的商業(yè)模式,數(shù)據(jù)資料等應(yīng)該相當(dāng)了解,這對(duì)公司是非常不利的。

客戶高度集中也引起了公司的極大重視,公司表示,為了減少對(duì)五大客戶的依賴,公司試圖將覆蓋范圍擴(kuò)展至其他地區(qū)如濰坊、大連以及西安。

但穩(wěn)定分銷商的建立不僅需要時(shí)間,更需要的是信任,這對(duì)富景中國來說也是一大難題。

(編輯 喬川川)

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