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時(shí)訊:年終獎(jiǎng),又黃

來源:騰訊網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-01-20 22:21:14

作者 | 南風(fēng)窗高級記者 朱秋雨


(資料圖片)

2023年1月,當(dāng)?shù)弥杲K獎(jiǎng)再度為0,且所在港股上市公司還取消了線上年會的時(shí)候,李小凡內(nèi)心毫無波瀾。

為了彌補(bǔ)年會的取消,公司給李小凡等每位員工發(fā)放了800元的京東卡和年貨大禮包。兩周后,又補(bǔ)發(fā)了3000元過節(jié)費(fèi)。

“也算給了陽光普照獎(jiǎng)。”李小凡自我安慰。

對年終獎(jiǎng)的關(guān)注和盼望,貫穿打工人全年,期待值臨近新年升至頂點(diǎn)。這從近期備受關(guān)注的幾則新聞中便可窺探一二。

比如,最近,臺灣長榮海運(yùn)為總部員工壕發(fā)52個(gè)月年終獎(jiǎng),獎(jiǎng)金相當(dāng)于4年多的薪水,惹人艷羨。

比如,上海游戲公司米哈游1月初被曝年終將發(fā)108個(gè)月的薪水,盡管這個(gè)傳言遭官方辟謠,同時(shí)一位米哈游資深員工告訴媒體:“實(shí)際上米哈游的年終獎(jiǎng)從1個(gè)月到30多個(gè)月不等。”

總的來說,在很多人眼里,年終獎(jiǎng),既是年關(guān)將至的凡爾賽環(huán)節(jié),也是洞察一家公司、行業(yè)起伏的信號。

根據(jù)1月6日中智咨詢發(fā)布的《2022年企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃調(diào)研報(bào)告》,金融行業(yè)年終獎(jiǎng)以人均4.6萬元領(lǐng)跑,高科技行業(yè)人均4萬元排第二。但這份報(bào)告揭示,500多家調(diào)研公司中,只有76%公司將發(fā)年終獎(jiǎng),與2021年的90%相比,大幅下降。

就連一向大手筆的互聯(lián)網(wǎng)公司也在2022年折戟。

2022年不同行業(yè)企業(yè)年終獎(jiǎng)平均水平(圖源:中智咨詢《2022年企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃調(diào)研報(bào)告》)

“怎么發(fā)還未知,等約談以后具體怎么發(fā)再跟你說?!币幻ヂ?lián)網(wǎng)大廠員工告訴鹽財(cái)經(jīng)。

在“降本增效”的口號下,據(jù)鹽財(cái)經(jīng)采訪了解,微博、京東將年終獎(jiǎng)發(fā)放日期推遲至2月底,美團(tuán)則宣布推遲至4月底發(fā)放年終獎(jiǎng)。而1月初,騰訊大部分組也在內(nèi)部預(yù)先打“預(yù)防針”,2022年的年終獎(jiǎng)約打七折。

即使同樣發(fā)放令人失望的年終獎(jiǎng),公開透明的告知在一些公司甚至成為奢侈。

2022年,張強(qiáng),外貿(mào)業(yè)務(wù)員,他在新公司工作了9個(gè)月后才得知,這家新三板上市公司沒有發(fā)年終獎(jiǎng)的傳統(tǒng)?!埃ɡ习澹]有解釋,啥也不說,‘立省’幾百萬?!?/p>

飛了的年終獎(jiǎng),讓員工體驗(yàn)著人間的參差,影響了打工人前行的信心。一年的期盼落空,“賺完春節(jié)7天帶薪假期,年后就辭職,”張強(qiáng)憤憤地決定著。

01

老板很久都不出來畫餅了

李一凡不是第一年經(jīng)歷有關(guān)年終獎(jiǎng)的失望了。

2020年,新冠疫情暴發(fā)時(shí),他所在職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“粉筆科技”就停發(fā)了旗下老師的年終獎(jiǎng)。

不同的是,2021年和2022年,公司帶領(lǐng)員工到高級酒店分別開了兩次年會,舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

李一凡連續(xù)兩年抽中了七等獎(jiǎng),分別獲得一把剃須刀和小米手環(huán)。

到了2023年初,沒有年終獎(jiǎng)已經(jīng)在公考老師之間形成不可言說的默契。

“應(yīng)該是真的沒錢”,李一凡說,“老板很久都不出來畫餅了。”

她回憶,上一次老板公開講話,還發(fā)生在2021年,內(nèi)容大致與“保證不裁員”相關(guān)。

但接下來的一年,公司運(yùn)轉(zhuǎn)愈發(fā)艱難。與普通人“報(bào)名公務(wù)員人數(shù)增多,公考機(jī)構(gòu)應(yīng)該盈利越多”的印象不同,頭部互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正經(jīng)歷著行業(yè)的震動(dòng)。

“裁了好幾次員?!?/p>

粉筆科技招股書顯示,2022上半年機(jī)構(gòu)收入14.5億元,毛利率達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 47.5%。但該公司已連續(xù)凈虧損兩年半,2021年的凈虧損超20億元。

李一凡的感受是,多重因素在影響著公考人的春天。2022年,因?yàn)樾鹿诟腥荆芸忌鷼g迎、客單價(jià)更高的線下課程經(jīng)常被迫取消。加上許多新成立的小機(jī)構(gòu)又在“挖老師”,生源大量流失。

“招生不足的情況下,我個(gè)人收入對比2021年減少了50%以上?!?/p>

她因此形容,現(xiàn)狀是“生源上的春天,經(jīng)營上的寒冬”。職業(yè)教育行業(yè)正過冬,于是,她對年終獎(jiǎng)等各種福利,很早不抱期望。

2022年3月20日武漢,考生參加2022年湖北省選調(diào)生考試

同樣沒領(lǐng)到年終獎(jiǎng)的張強(qiáng)卻經(jīng)歷了很大的心理落差。2022年,是他自認(rèn)為“畢業(yè)4年從來沒那么累過”的一年。

因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)想法太多”,他在杭州平均每天8點(diǎn)下班,月薪也就足夠維持生計(jì)。

這是一份面向海外客戶,類似銷售的工作,按照個(gè)人業(yè)績分成。2022年從呆了3年的原公司選擇跳槽,張強(qiáng)看中的也是這一點(diǎn)——原公司按照團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),“提成不明確”。

他本以為這是一次為了夢想的選擇。

現(xiàn)實(shí)卻是,“相信了老板的畫餅,卻發(fā)現(xiàn)沒有這口好牙”。

進(jìn)了新公司后,眾多制度讓他感到?jīng)鲆??!肮e金按最低標(biāo)準(zhǔn)交的。沒有團(tuán)建。中秋節(jié)、過年發(fā)的禮品都很差,還不如不發(fā)。”

令他耿耿于懷的是夏季業(yè)務(wù)員本應(yīng)有的高溫補(bǔ)貼——“用50塊的雪糕券代替了?!?/p>

行業(yè)的競爭同樣讓他壓力倍增。在全球經(jīng)濟(jì)下行的背景下,張強(qiáng)明顯感到,美國、歐洲客戶下訂單的手也變得謹(jǐn)慎。

他介紹,各國在經(jīng)歷通貨膨脹。即使中國商品依然擁有價(jià)格優(yōu)勢,但生活必需品的價(jià)格飆升阻礙了海外人民購買其他商品的步伐。

諸多不順讓張強(qiáng)上班時(shí)感到煎熬。

10月,他在社交媒體寫道,“扛不住了,咬牙堅(jiān)持”。

11月,“繼續(xù)堅(jiān)持,沒有辭職的勇氣”。

12月,私下問了一圈同事,得知公司不打算發(fā)年終獎(jiǎng)。他寫道:“終于快過年了,堅(jiān)持到年后辭職?!?/p>

02

相信未來“仍是穩(wěn)的”

令人失望的年終獎(jiǎng)給2022年畫了一個(gè)不如意的句點(diǎn)。張強(qiáng)認(rèn)為,經(jīng)歷了職業(yè)生涯斗智斗勇的一年,所在外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)步入夕陽,自己勢必要轉(zhuǎn)行。

目睹著行業(yè)下行、降本增效的還有年關(guān)的大廠互聯(lián)網(wǎng)人——而這是在過往10年,曾因?yàn)閷掖纹毓獾母哳~年終獎(jiǎng),惹眾人艷羨的一群人。

2012年,成為中國第一搜索引擎的百度,率先打響大廠員工薪資大戰(zhàn)。

當(dāng)年,百度CEO李彥宏給了3個(gè)團(tuán)隊(duì)的28名員工發(fā)放共計(jì)300萬美元的獎(jiǎng)金,人均人民幣68萬元。

不久,2014年底,百度再度大手筆發(fā)錢。李彥宏宣布,將拿出最大額度的獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出員工。那一年,最高50個(gè)月的百度年終獎(jiǎng),成為民間佳話。

也是因?yàn)楹罋獾哪杲K獎(jiǎng)和昂揚(yáng)發(fā)展的行業(yè),2015年,一份來自微博、微信、QQ、百度貼吧等社交平臺的跳槽問卷顯示:IT互聯(lián)網(wǎng)成為了求職和跳槽的首選。百度、騰訊、阿里更是首選中的首選。

2017年“雙11”活動(dòng),阿里任職員工砸金蛋現(xiàn)金抽獎(jiǎng)

接下來的多數(shù)巨額年終獎(jiǎng)流入了從事游戲和視頻的大廠與新貴。騰訊王者榮耀團(tuán)隊(duì)在2017年分得人均140萬的年終獎(jiǎng)。

2018年,抖音和快手在短視頻賽道出頭。前者給早期員工發(fā)放了20個(gè)月年終獎(jiǎng),后者則在年會上獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)直播技術(shù)的9人團(tuán)隊(duì)500萬。

大手筆的獎(jiǎng)勵(lì)讓大廠員工變成光環(huán)加身的職業(yè),也讓普通人見識到年終獎(jiǎng)的天花板。

直到近年,寒氣愈加逼近大廠,“年終獎(jiǎng)不那么香了”的論調(diào)開始占主流。

2023年初,據(jù)多家媒體報(bào)道,百度智能交通事業(yè)部(ACE)已被通知全員沒有年終獎(jiǎng)。百度同時(shí)正進(jìn)行裁員。智能交通事業(yè)部下屬的車路協(xié)同、智能網(wǎng)聯(lián)和智能交通業(yè)務(wù)部,裁撤比例較大。

電商平臺Shopee員工李雅琪也收到了年終獎(jiǎng)可能腰斬的消息。

李雅琪告訴鹽財(cái)經(jīng),1月12日,自己聽到同事在傳,年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)期打五折。如果個(gè)人評分被評為B級,可能只有0.5月薪的年終獎(jiǎng)。

她上脈脈看了一圈,發(fā)現(xiàn)大家怨聲載道,基本坐實(shí)傳言的可信度。

這個(gè)數(shù)字的年終獎(jiǎng),與入職時(shí)說好的15薪有很大差別。盡管真正的薪水和獎(jiǎng)金要在月底才能知曉,但李雅琪感到,“干啥都沒意思了”。

2021年5月,Shopee邀請了很多員工家人參與家庭日活動(dòng)。Shopee曾獲拉勾評選的2020“領(lǐng)先TOP雇主”稱號

1月18日,騰訊部分組正式揭曉年終獎(jiǎng)。知情人士告訴鹽財(cái)經(jīng),騰訊音樂娛樂(TME)員工收到了與去年相比約打七至八折的年終獎(jiǎng)。騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群(IEG)的年終獎(jiǎng)與去年相比打了八折。

縮水的年終獎(jiǎng)與互聯(lián)網(wǎng)大廠在2022年選擇降低人員成本的路徑相關(guān)。

2021年,騰訊的運(yùn)營成本上升了21%,其中以人力為主的“一般及行政成本”增長了33%。馬化騰也在內(nèi)部講話時(shí)提示,騰訊的人員膨脹比較多,效率并不高,很多該調(diào)整的東西也沒調(diào)整。

騰訊員工李長凱告訴鹽財(cái)經(jīng),2022年的一波降本增效,讓每個(gè)部門背負(fù)裁員指標(biāo)。他幸運(yùn)地被領(lǐng)導(dǎo)“二選一”留了下來。

經(jīng)歷這次后,“沒有人敢說自己的工作是穩(wěn)定的”。

2022年企業(yè)招聘總職位量同?減少21.67%,純互聯(lián)?職位量同?減少50.4%(圖源:脈脈人才智庫《人才遷徙報(bào)告2023》)

船大難掉頭的難題在2022年困擾著面臨增長瓶頸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。多位受訪大廠程序員均表示,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體環(huán)境不好的情況下,當(dāng)下年終獎(jiǎng)收入受影響是可預(yù)期的。

而李長凱相信,騰訊的未來“仍是穩(wěn)的”,“就像股票突然暴跌,有些人恐慌,紛紛下車,大部分人知道只是短暫波動(dòng),很快就會回到正軌”。

03

下一站:國考

對行業(yè)的預(yù)期,疊加飛了的年終獎(jiǎng),讓職場人五味雜陳。思考離開公司還是繼續(xù)茍且,成為許多人臨近歲末面臨的抉擇。

在深圳某半導(dǎo)體公司工作了1年多的林西,因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)金,經(jīng)歷了職場的至暗時(shí)刻。

她所在的行業(yè),去年處于上升期,業(yè)績“挺不錯(cuò)的”。

但年末,人事傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的意思:所有人的年終獎(jiǎng),都要變成既定獎(jiǎng)金的0.5。

遇到打折的年終獎(jiǎng),讓林西欲哭無淚。在她的薪資構(gòu)成里,年終獎(jiǎng)是一年項(xiàng)目利潤的抽點(diǎn),“如果正常足額發(fā)放的話,占全年收入四分之一”。

經(jīng)歷了共計(jì)6年的職場磨煉,林西發(fā)現(xiàn),許多領(lǐng)導(dǎo)都有相似的特質(zhì),“突發(fā)奇想,想一出是一出”。

比如,過去一年,公司領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榭吹揭黄娞栁恼?,決定節(jié)約公司成本。不久,這一主張?jiān)陂_大會時(shí)屢次提出?!昂髞碜屝姓刂妻k公成本,想了一堆辦法,折騰得人仰馬翻”。

即使有年終獎(jiǎng)打折的心理預(yù)期,讓她氣不過的是,這是她工作6年來活最多的公司。老板熱衷“把人往死里用”。

她總是被迫上手很多新的工作。1月的頭3個(gè)星期,加班至凌晨12點(diǎn)成為常事。在這個(gè)強(qiáng)度下,每個(gè)周末還在加班,“人已經(jīng)要被熬干了”。

公司的氛圍也讓她感到窒息。

“所有人都卷生卷死,不卷的也要跟著卷?!蓖缕毡榱?xí)慣燈火通明的加班夜,“沒有低于8點(diǎn)前下班”。

2018年,TCL員工備戰(zhàn)“雙11”,加班已成常態(tài)

長時(shí)間的上班,林西只能靠食物刺激味蕾,堅(jiān)持信念?!耙徽f這個(gè)更想哭,來這家公司壓力太大,喝奶茶胖了10多斤?!?/p>

當(dāng)工作占據(jù)了大部分業(yè)余時(shí)間,還毀了她的身材,折半的年終獎(jiǎng)給了她當(dāng)頭一棒。

這是一份“賠了夫人又折兵”的工作。

比起林西徹底的失望,在跳水的年終獎(jiǎng)面前,更多人的態(tài)度是遲疑、猶豫、飄忽不定。就像站在西歐可以通向無數(shù)個(gè)路口的中心廣場,看似有路,但每一個(gè)選擇代表更大的未知。

比上不足比下有余,加上未來的不確定性,許多人認(rèn)清了領(lǐng)導(dǎo)、工作的本質(zhì),仍被迫在職場“卷”。

2022年,李一凡的底薪從1萬元變成了5000元。上課高峰期時(shí),她經(jīng)常想辭職。

辭職的念頭很快在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)面前打消。公司雖然經(jīng)營下滑,但尚處在行業(yè)平均水平,也從不拖欠員工的工資。“曾經(jīng)的頭部某公考機(jī)構(gòu),已經(jīng)拖欠幾個(gè)月工資了?!?/p>

重要的是,“跳槽的話,感覺哪里都一樣”。

李一凡說,她所在的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)里的老師,很少有人將這個(gè)職業(yè)當(dāng)做有信念感的終生職業(yè),大家多是抱著賺快錢或者職業(yè)跳板的心情加入。

她也不知道下一站到哪里。只是會像自己前赴后繼的學(xué)生一般,每年定時(shí)參加國考和省考。

但2023年初的國考,她沒去,轉(zhuǎn)而參加了大學(xué)好友的海底撈聚會。

“主要就是,起晚了。”李一凡說。

等待她的還有新一年的省考、國考。

1月17日23時(shí)14分,林西給我發(fā)消息:“今天又加班到這個(gè)點(diǎn),卷不動(dòng)了?!?/p>

她覺得自己遲早有一天會離開深圳回到老家——等攢夠買房首付的錢的時(shí)候。

一想到這點(diǎn),她就感覺到希望。

(應(yīng)受訪者要求,文中人物為化名)

文中配圖部分來源于視覺中國,部分來源于網(wǎng)絡(luò)

編輯 | 江江

新媒體編輯|煎尼

排版 | 林溪

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