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封面新聞記者 歐陽宏宇
免費培育不起to B的生態(tài),協(xié)同辦公正加速商業(yè)化。
8月22日,釘釘總裁葉軍宣布開放智能化底座AI PaaS,并首次對外公布商業(yè)化的核心進展:截至2023年3月末,釘釘軟件付費企業(yè)數(shù)達10萬家,中小微企業(yè)合計占比88%,付費DAU超過2300萬。這是釘釘首次公布商業(yè)化的關(guān)鍵指標,“一條適合中國to B行業(yè)的商業(yè)化路徑初見成效”,葉軍表示。
協(xié)同辦公處于的SaaS賽道在國內(nèi)市場生長了二十余年,企業(yè)微信、釘釘、靈犀、釘釘?shù)犬a(chǎn)品陸續(xù)誕生,在通過免費獲客占領(lǐng)市場到一定階段后,進行有效商業(yè)化變現(xiàn),是它們正在正在經(jīng)歷的階段。
就在不久前,免費了大半年的企業(yè)微信開始了商業(yè)化——加好友按“人頭數(shù)”收費,即超過免費額度后,以不同梯度收費,最低500元/年,最高10萬元/年甚至更多。
飛書也在今年初更新了收費標準。如果不付費,飛書文檔的存儲空間會從50G降10G,妙記存儲空間變?yōu)?G,多維表格中甘特圖功能也不再免費使用。聊天記錄的儲存從永久免費減少為180天。
釘釘也對大模型落地應(yīng)用場景更新的商業(yè)化方案,則在專業(yè)版年費基礎(chǔ)上,增加1~2萬元即可獲得一定的大模型調(diào)用額度次數(shù)。
商業(yè)化的背后是規(guī)模效應(yīng)和服務(wù)能力的疊加。第三方機構(gòu) QuestMobile 在今年5月發(fā)布協(xié)同辦公App的MAU數(shù)據(jù)顯示中,釘釘?shù)腗AU 為1.99億,排名第一;企業(yè)微信以1.02億位居第二,飛書的MAU約為 0.12 億。
在面對中國企業(yè)服務(wù)行業(yè)中的需求定制化、獲客難、數(shù)據(jù)孤島以及使用頻次低等痛點方面,頭部產(chǎn)品正通過“平臺化產(chǎn)品力+生態(tài)開放”模式將商業(yè)化變得合理。其一,利用平臺化產(chǎn)品力幫助企業(yè)客戶低成本解決定制化需求;其二,利用生態(tài)開放帶動整個to B產(chǎn)業(yè)鏈;其三,夯實SaaS服務(wù)的底層價值,推動生態(tài)向前縱深形成正循環(huán)的商業(yè)關(guān)系。
顯然,共建良性商業(yè)模式,并以此把SaaS行業(yè)導(dǎo)向正軌利于全行業(yè)的發(fā)展。但業(yè)內(nèi)人士也提醒,國內(nèi)SaaS商業(yè)化變現(xiàn)仍有攔路虎,一方面是,如何在認可SaaS模式的客戶中完成對客戶付費習(xí)慣的培養(yǎng);另一方面是,頭部產(chǎn)品間功能雷同、邊界模糊,可能導(dǎo)致同質(zhì)化競爭的惡戰(zhàn)。
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