嘉賓：上海三菱電梯有限公司黨委書記、總裁 萬忠培
嘉賓：上海工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會特邀專家沈偉明老
(資料圖)
主持人：周子雅
各位東方網(wǎng)的網(wǎng)友觀眾朋友們大家好，這里是由上海市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會和東方網(wǎng)聯(lián)合推出的走進上海品牌系列新聞訪談節(jié)目。那很高興我們今天有幸邀請到演播室的兩位嘉賓，他們是上海三菱電梯有限公司黨委書記、總裁萬忠培先生。萬總，您好。各位東方網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，坐在我們?nèi)f總旁邊的這位是來自我們上海工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會特邀專家沈偉明老師，沈老師，您好，您好。各位網(wǎng)友大家好。
那其實提到三菱電梯，其實大家這個映入腦海的應該是那句著名的廣告語了，上上下下下的享受。提到這個上海三菱，這個需要先問問萬總，上海三菱跟日本三菱這兩個品牌的區(qū)別到底是在哪里？
（萬忠培）好的，我們先談?wù)勅馄放?，這個上海的標志性建筑，金茂大廈還有上海中心，大家都非常熟悉。他們都有共同的特點，都是使用了三菱電機的電梯產(chǎn)品，而且他們在當時的這個電梯的速度是當時中國最高的電梯速度，分別是9米每秒和20.5米每秒。
我們再把時間回調(diào)到1984年。當時呢，這個變壓變頻調(diào)速技術(shù)還是國際學術(shù)界的這樣一個熱門的研究方向，三菱電機已經(jīng)把這個技術(shù)應用到了電梯上面，而且率先在全球批量化的推向了市場。
那么到1986年的時候，我們的前身，上海長城電梯廠開始借著改革開放的東風談合資合作，選擇了三菱電機作為合作方，成立了上海三菱電梯有限公司。目前的中方的股份是60%，那么也是成為電梯行業(yè)里面唯一一家有國有控股的電梯的合資企業(yè)。
合資以后呢，我們在1988年的八月份策劃了我們現(xiàn)在的這個商標，三角形的，那么這個商標的話呢，其中的也有一些三菱的元素，代表了我們對三菱電機的先進的技術(shù)以及它的品質(zhì)的這樣一個繼承，也代表了企業(yè)的團結(jié)的，敬業(yè)的，向上的一種精神。同時我們也配合設(shè)計了我們的耳熟能詳?shù)膹V告，上上下下的享受。
還有一個，就是硬幣樹立不倒這樣一個畫面。（代表了）他的這樣一個穩(wěn)定性，可靠性，還有低噪音。
所以這個三角形的圖形商標，上上下下的享受，廣告硬幣不倒，構(gòu)成了我們上海三菱的品牌形象以及品牌聯(lián)想。
那么合資以后的話呢，我們企業(yè)也實現(xiàn)了一個很好的發(fā)展。合資初期1987年的時候電梯產(chǎn)量是861臺，到2021年達到了106000臺，增長了120倍。而且我們第120萬臺電梯出廠了。那么全國現(xiàn)在在用的電梯呢，是900多萬臺，那我們說十份市場有我的一份。
同時呢，我們還取得了很多的質(zhì)量方面的一些榮譽。比如說，中國質(zhì)量獎的提名獎，還有兩次的全國質(zhì)量獎。另外，還有兩次上海市的市長質(zhì)量獎（獎牌展示），
（主持人）剛才我們?nèi)f總講的這一些，我覺得不僅僅在說一個高速度，我們有一個發(fā)展速度之快之高，高質(zhì)量更是我們可以豎大拇指的。
（沈偉民）剛才那個萬總講的，其實是上海三菱電梯，伴隨著我們國家改革開放，整個的進程。同時也伴隨著我們國家，引進外資，合資合作，包括技術(shù)的引入，相關(guān)的質(zhì)量管理的理念、方法、工具的引入。三菱電梯引入了三菱的這個技術(shù)和他的質(zhì)量的管理的一套模式，而且是得到了我們社會和相關(guān)方面的認可。
（主持人）剛才我聽到了一個數(shù)字，說我們到目前為止已其實有了120萬臺的這樣的一個電梯，其實市場份額已經(jīng)是非常非常大。那萬總能不能再介紹一下，有哪些系統(tǒng)來保障我們整體這個電梯的一個售后服務(wù)？
（萬忠培）我們在合資過程當中，也深刻的認識到，光有好產(chǎn)品可能還不行，好產(chǎn)品應該要加好的服務(wù)，所以我們在1990年代的時候我們就提出了服務(wù)的事業(yè)化，到2000年提出服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，一直到2020年，我們提出來產(chǎn)品跟服務(wù)雙輪驅(qū)動。為了更好的使技術(shù)來賦能服務(wù)。我們在這個2000年的時候，引進三菱電機的遠程監(jiān)測系統(tǒng)。從2002年開始，自主開發(fā)我們自己的遠程監(jiān)測系統(tǒng)，現(xiàn)在我們使用的是第四代的遠程監(jiān)測系統(tǒng)。“那么這個產(chǎn)品（系統(tǒng)）現(xiàn)在接入的電梯已經(jīng)達到了超過10萬臺，通過這個遠程監(jiān)測系統(tǒng)，如果電梯一旦發(fā)生故障，可是在第一時間通知我們的用戶服務(wù)中心，快速的進行響應進行處置。第二個呢，就是通過這樣遠程監(jiān)測系統(tǒng)，我們可以對電梯進行健康體檢，可以進行預防性的維護保養(yǎng)。第三個，我們通過遠程監(jiān)視系統(tǒng)收集到的這樣些數(shù)據(jù)，對電梯的維修人員進行遠程的這樣一個維修的指導。這樣可以大大的提升了維修的效率。第四個呢，通過這樣大數(shù)據(jù)的分析，可以為我們產(chǎn)品設(shè)計的改進提供相應的策略?！?/p>
實際上，我們對這遠程監(jiān)測系統(tǒng)，也只是我們走向智慧電梯的第一步。我們現(xiàn)在已經(jīng)在開發(fā)的整個智慧電梯，分了四個方面，叫智慧乘梯，智慧管梯，智慧服務(wù)，還有智慧監(jiān)管。全面升級，來推行智慧電梯相關(guān)的這樣一個產(chǎn)品。
（沈偉民）遠程監(jiān)控的跟進正是我們中國市場的那種特別的需求。我們中國市場現(xiàn)在這個整個的規(guī)模相當大，但是維保這一塊，通過我們的廠家應用技術(shù)的不斷的更新迭代，讓他能夠跟進這方面的后期服務(wù)，加大客戶的粘度，品牌有一個粘度的問題。怎么加大這個粘度？上海三菱電梯的做法，也是非常值得我們肯定的。
（主持人）我們不僅僅只是去復制人家的，我們更多的重要的是借鑒學習。所以就說這個發(fā)展就是離不開這個產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)的整體質(zhì)量的一個提升。萬總，我們上海三菱（電梯）有一個（服務(wù)）叫“五大核心部件十年延?！?。
（萬忠培）中國制造要走向中國創(chuàng)造非常重要的一點，就是要堅持高質(zhì)量發(fā)展。那么當前的整個一個市場形勢啊，現(xiàn)在是產(chǎn)能嚴重過剩。在這樣一個條件下，對每個企業(yè)來說，你怎么樣來發(fā)展，都是一次靈魂的拷問。
在這個新的時期啊，我們提出了叫2025行動計劃。那么在這戰(zhàn)略總方針的這樣指引下。我們推出了“五大核心部件，十年延保”。具體的這樣一個政策呢？電梯交付之日開始，十年之內(nèi)，這五大核心部件享受我們的這樣質(zhì)量保證的政策。那么這個五大核心部件的主要指電梯的曳引機，控制系統(tǒng)，門機，還有就是限速器，安全鉗，那么這個是電梯里面最主要的核心。
21年6月17號，推出來這個政策以后，用戶的響應也非常積極，今年的8月30號，我們又推出了2.0版，這2.0版的是在原來的基礎(chǔ)上還疊加了智慧乘梯。
（主持人）那其實這樣的一種服務(wù)的推出，其實背后代表的是不是一個企業(yè)的實力？
（沈偉民）對，就是質(zhì)量的保證。我因為有這個質(zhì)量的保證這個底氣，我的服務(wù)的標準也能往上提了，這其實是一種標準的提升?，F(xiàn)在我們講的高質(zhì)量什么來保證什么來體現(xiàn)出來？我要有高的標準來支撐的。有個常識，消費者可能不太清楚，說電梯是不是有個報廢的概念？電梯沒有報廢概念。原來的電梯，上海的很多老的大樓里面，那個電梯到現(xiàn)在有的還保留著，但是它里面很多部件都換掉了，電梯沒說報廢。從管理的角度，從這個這個技術(shù)的角度，這個改進，我們提出了，也是我們上海提出的。
（萬忠培）我們這個政策推出以后，行業(yè)當中好幾家都跟進來了。
（主持人）咱三菱電梯是第一家，我們第一家推出。
（沈偉民）這就是引領(lǐng)帶動整個產(chǎn)業(yè)界，帶動這一類產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平，服務(wù)水平都往上走，而且還是標準引領(lǐng)。
（主持人）制造業(yè)可以說是上海的立市之本，也是強市之基。那剛才上海三菱電梯的萬總，揭秘了我們上海三菱電梯的“三高”之路，我們可以想見，多年以來，上海三菱電梯也是秉承著上海制造的精髓，一直走在向高質(zhì)量發(fā)展的道路當中，那逐步也是成為了行業(yè)當中具有引領(lǐng)示范地位的上海品牌，也代表著上海制造業(yè)的精神和水平。
我們下期節(jié)目再見。
（整理 王劍）
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