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（上海智慧黨建網(wǎng)） ???嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)立足“開放北虹橋、創(chuàng)新領(lǐng)航地”的定位，以“人才發(fā)展”為主線，緊扣培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才的要求，力爭把江橋鎮(zhèn)打造成高水平人才集聚地，積極構(gòu)建高品質(zhì)人才生態(tài)體系。
立足區(qū)域優(yōu)勢，搭建引才“強(qiáng)磁場”
建立保障機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為組長、各相關(guān)部門為成員，形成職能部門各司其職的人才工作格局。落實(shí)重要事項(xiàng)報(bào)告制度、建立引才前風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，在了解小i機(jī)器人、重塑科技、藍(lán)科環(huán)保、惠柏新材等企業(yè)訴求與意見的基礎(chǔ)上，完善了區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。拓寬引才渠道。充分利用江橋鎮(zhèn)集“嘉定區(qū)、虹橋商務(wù)區(qū)、臨港、張江”四位一體疊加區(qū)位優(yōu)勢。開辟云端推介、線上招引新路徑，健全“雙招”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)。去年起已累計(jì)舉辦18場重大“雙招”活動(dòng)、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和急需緊缺人才13人及團(tuán)隊(duì)2支。探索“錯(cuò)位”布局。除去本鎮(zhèn)積極打造的長三角數(shù)字版權(quán)貿(mào)易服務(wù)中心、虹橋醫(yī)療器械平臺(tái)、太太樂調(diào)味品平臺(tái)三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展主線外，探索人才融入產(chǎn)業(yè)的“錯(cuò)位”布局，減少產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和無序競爭，避免人才引進(jìn)過于集中某一領(lǐng)域，進(jìn)而降低區(qū)域內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“同頻共振”。
融通域內(nèi)資源，構(gòu)筑育才“新高地”
營造良性生態(tài)。通過舉辦人才主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人才資源共享、信息分享、情感暢享。如舉辦行業(yè)人才沙龍、“精英人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)周”、“創(chuàng)智虹途”等人才工作交流會(huì)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，加速人才的成長與發(fā)展。打造成長平臺(tái)。建立北虹橋商務(wù)區(qū)人才庫，形成平臺(tái)資源、人才需求、政策服務(wù)“三清單”；整合工作力量和平臺(tái)資源，搭建“產(chǎn)學(xué)研”人才培育新模式和育才新平臺(tái)；修訂印發(fā)《北虹橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策指南》提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，落實(shí)高層次人才資助補(bǔ)貼及鎮(zhèn)級(jí)配套資金。此外，配合實(shí)施重點(diǎn)工程，推薦重塑、藍(lán)科等企業(yè)申報(bào)國家級(jí)及市級(jí)人才計(jì)劃。提供成長空間。以提升人才自身素養(yǎng)、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為主要目標(biāo)，定期舉辦“線上+線下”人才政策宣講會(huì)，對轄區(qū)內(nèi)人才分層分類提供精準(zhǔn)培訓(xùn)，去年起累計(jì)開展“三進(jìn)三同步”系列招商推介、政策宣講及人才培訓(xùn)活動(dòng)20場。同時(shí)，選派8人參加區(qū)“創(chuàng)星100”精英提升計(jì)劃、3人參加高層次人才研修班，推薦3人申報(bào)區(qū)級(jí)“青年英才”計(jì)劃，2人參與“海聚英才全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，為人才和企業(yè)提供練武場。
落實(shí)貼心服務(wù)，打造人才“扎根地”
當(dāng)好“知心人”。積極培育“HONG人灣”人才工作品牌，設(shè)立“若渴草堂”下沉式服務(wù)站點(diǎn)，形成遍布全鎮(zhèn)的集人才創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、注資扶持、技能培訓(xùn)、生活服務(wù)為一體的人才綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在黨群服務(wù)中心設(shè)立人才活動(dòng)陣地，最大限度地滿足人才的各類需求。做好“店小二”。參照人才體量建設(shè)并擴(kuò)大人才服務(wù)專員隊(duì)伍，并針對不同類型的“店小二”開展“人才服務(wù)小管家”培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)，推行人才“線上管家+線下專員”一對一服務(wù)模式，扎實(shí)做好各項(xiàng)人才政策落實(shí)工作，解決人才后顧之憂。提升“歸屬感”。積極與區(qū)域內(nèi)“嘉璞軒”人才公寓進(jìn)行對接，為區(qū)域內(nèi)人才提供100間房，同時(shí)修訂《江橋鎮(zhèn)關(guān)于嘉璞軒人才公寓管理實(shí)施辦法（草案）》，為人才住房提供便利。拓展具有本鎮(zhèn)特色的“嘉定精英人才服務(wù)卡”服務(wù)功能，讓人才享受區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資源。
關(guān)鍵詞： 領(lǐng)航人才
