黃浦區(qū)財政局圍繞全過程績效管理,深入推進(jìn)預(yù)算和績效管理一體化。
一是預(yù)算決策環(huán)節(jié)加強(qiáng)項目評估管理。在2022年部門預(yù)算編制中,要求所有納入項目庫的項目應(yīng)按照預(yù)算管理和績效管理開展必要的前期論證、評估等工作,并將評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。
二是預(yù)算編制環(huán)節(jié)績效目標(biāo)全覆蓋。在編制2022年預(yù)算時,要求所有單位需編制本單位整體支出績效目標(biāo),年度預(yù)算執(zhí)行中新增項目也應(yīng)同步編制績效目標(biāo)。截至2022年部門預(yù)算“二上”時,全區(qū)所有部門和單位已編制2022年度績效目標(biāo)4787個。
三是預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)逐步做實績效監(jiān)控。對全區(qū)65個預(yù)算部門及下屬單位實施績效跟蹤,通過預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”推進(jìn)各預(yù)算部門和單位加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)偏離原定績效目標(biāo)的情況,及時糾正和調(diào)整,確??冃繕?biāo)如期完成。
四是決算環(huán)節(jié)多維評價體系逐步完善。進(jìn)一步完善由財政部門、主管部門和預(yù)算單位多層次主體參與、立體化實施的績效管理體系,其中區(qū)財政局組織開展績效重點(diǎn)評價共17個項目,各預(yù)算部門和單位開展自評價項目共3924個(含政策和部門整體),部門開展重點(diǎn)評價項目(含政策)79個。
五是結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)更加強(qiáng)化。建立工作考核機(jī)制和預(yù)算掛鉤機(jī)制,將預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用作為對全區(qū)各預(yù)算部門財政管理工作考核的重要內(nèi)容,將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤,將本級部門整體績效與部門預(yù)算安排掛鉤,不斷增強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用的驅(qū)動力。