齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 段學(xué)虎 通訊員 高舉
近年來，山東廣電網(wǎng)絡(luò)廣饒分公司在省、市公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)省、市公司各項(xiàng)會(huì)議精神，不斷提升管理手段和水平，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
一是堅(jiān)持晨會(huì)調(diào)度工作，強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。每周一到周六早上上班前組織由領(lǐng)導(dǎo)班子、后勤部室主任參加的晨會(huì)，對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)，并匯報(bào)當(dāng)天工作計(jì)劃。通過晨會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司當(dāng)前工作進(jìn)行調(diào)度，各部室對(duì)工作進(jìn)行溝通，有效提升工作效率。
二是堅(jiān)持深化管理體制改革，不斷提升服務(wù)水平。為激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)一致完成公司全年目標(biāo)任務(wù)，廣饒縣分公司根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整員工績效工資核算辦法，并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化考核，員工績效與公司目標(biāo)任務(wù)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行績效清零制度，當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到完成比例的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)績效工資清零，充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得原則，鼓勵(lì)員工個(gè)人、部室心往一處想、勁往一處使，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與團(tuán)隊(duì)收入同步提升。
