2020年，受新冠肺炎疫情影響，消費(fèi)者線上購菜行為劇增，生鮮電商迎來了新一波熱潮。2021年，越來越多的資本入局，在新一輪的資本角逐后，行業(yè)發(fā)展逐漸趨于理性，并開始新的數(shù)字化創(chuàng)新與變革。

12月15日，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖接受了封面新聞的專訪，分享了生鮮電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，以及對(duì)2022年的展望

商品力。

如今，中國已經(jīng)從溫飽時(shí)代進(jìn)入富余時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生巨大的變化。在這一時(shí)代背景下，今年我們確定了以商品力作為核心競(jìng)爭力和第一推動(dòng)力，用美好的商品滿足人民日益增長的幸福生活需求。

作為一個(gè)新型的供應(yīng)鏈公司，一方面，我們專注于商品開發(fā)，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，在自有品牌和自有生產(chǎn)加工等多個(gè)方面持續(xù)不斷地迭代和優(yōu)化，以滿足細(xì)分人群的消費(fèi)升級(jí)需求。另一方面，在做好自有品牌的同時(shí)，我們也保持著非常開放的態(tài)度對(duì)待非自有品牌的商品，繼續(xù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)、食品加工、近場(chǎng)零售等深入融合。

2022年將是充滿挑戰(zhàn)與信心的一年。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾暺焚|(zhì)和食品安全問題，用戶消費(fèi)趨勢(shì)也從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“品價(jià)比”，讓人足夠放心、有特色的好商品的需求正與日增多。

這意味著，我們將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，我們需要更多地走進(jìn)源頭，參與到商品全鏈路的開發(fā)中去，不斷開發(fā)更好的、有差異化商品，以滿足細(xì)分人群的消費(fèi)升級(jí)需求。商品開發(fā)也對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也提出了更高的要求，我們需要更懂用戶、懂原料、懂產(chǎn)地，開發(fā)出更多人無我有、人有我優(yōu)的商品，更多地為消費(fèi)者帶來驚喜。

同時(shí)，面對(duì)挑戰(zhàn)我們也是充滿信心的。我們相信，深耕供應(yīng)鏈，以商品力為核心競(jìng)爭力和第一推動(dòng)力，必將不負(fù)時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。