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首頁(yè) 新聞 國(guó)內(nèi) 聚焦 財(cái)經(jīng) 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1

進(jìn)博聲音丨對(duì)話飛利浦全球執(zhí)委會(huì)委員、大中華區(qū)總裁Andy Ho 何國(guó)偉

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)    發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 18:01:11

主持人:歡迎飛利浦全球執(zhí)委會(huì)委員、大中華區(qū)總裁何國(guó)偉先生作客我們的進(jìn)博聲音。我們知道飛利浦這些年來(lái)做了一個(gè)非常有意思的項(xiàng)目,已經(jīng)連續(xù)六年了,我們第一財(cái)經(jīng)也有一些深入的合作,這個(gè)項(xiàng)目叫“未來(lái)健康指數(shù)”的研究項(xiàng)目。我們也特別關(guān)注,為什么我們要做這么一個(gè)話題,我們關(guān)注其中的哪些領(lǐng)域,希望達(dá)到一個(gè)什么樣的效果?

【聚焦健康科技 加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型】

何國(guó)偉:首先,飛利浦公司已經(jīng)是一個(gè)一百多年歷史的公司,在過(guò)去一段時(shí)間里面我們做過(guò)不同的領(lǐng)域,不同的事業(yè)。特別是最近五到十年里面,我們希望聚焦在健康科技的領(lǐng)域。去年我們關(guān)注的是年輕醫(yī)生對(duì)于整個(gè)醫(yī)療體系健康的看法是怎樣的。今年特別針對(duì)醫(yī)療的管理者,比如大三甲醫(yī)院里面的管理者,或者在一些縣域醫(yī)院里面的管理者,他對(duì)健康醫(yī)療的看法。

主持人:是的,今年主要調(diào)查的是醫(yī)院管理者,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別明顯突出的數(shù)據(jù)表現(xiàn),他們對(duì)于中國(guó)健康醫(yī)療系統(tǒng)的韌性充滿了自豪,這個(gè)是非常有意思的。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為中國(guó)在短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)一個(gè)非常有效、扎實(shí)的防護(hù)網(wǎng)絡(luò),而且有效控制了疫情的擴(kuò)散以及病例的增長(zhǎng),其中90%的受訪者對(duì)中國(guó)的醫(yī)療系統(tǒng)呈現(xiàn)的韌性表達(dá)了高度認(rèn)可,這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他國(guó)家。跟很多其他受訪的國(guó)家相比,中國(guó)這些醫(yī)療健康的領(lǐng)導(dǎo)者,更加重視另外一個(gè)方向,就是新的浪潮下信息化和智能化的新技術(shù)在整個(gè)健康領(lǐng)域的一個(gè)應(yīng)用。

您怎么理解剛才我們說(shuō)的這些數(shù)據(jù),中國(guó)的醫(yī)療管理者為什么對(duì)于數(shù)字化和新技術(shù)更加關(guān)注,以及為什么對(duì)于中國(guó)的韌性關(guān)注度會(huì)高出其他國(guó)家這么多?

何國(guó)偉:第一,跟中國(guó)的國(guó)情有點(diǎn)關(guān)系。中國(guó)整個(gè)醫(yī)療體系的負(fù)擔(dān)比較重,支出比收入更加高,所以醫(yī)院管理者必須要通過(guò)一些手段進(jìn)行生產(chǎn)力的提高,效率的提高,就需要數(shù)字化。

另外,分級(jí)診療跟整個(gè)數(shù)字化的進(jìn)程也很有關(guān)系。我覺(jué)得在中國(guó)整個(gè)醫(yī)療體系里面,特別是年輕醫(yī)生對(duì)于數(shù)字化特別看重。另外在疫情里面很多都需要用遠(yuǎn)程非接觸的方法,所以種種的原因下,我覺(jué)得會(huì)加速整個(gè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

中國(guó)的病人量比美國(guó)高很多,一臺(tái)CT掃描的機(jī)器跟美國(guó)的比,每天的病人量起碼有四到五倍以上。怎么通過(guò)人工智能將報(bào)告時(shí)間縮短變成半分鐘、一分鐘出來(lái),這對(duì)整個(gè)放射科運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)提高非常重要。

一個(gè)是操縱機(jī)器跟效率的問(wèn)題,另外也可以幫助一些年輕醫(yī)生的培訓(xùn),AI人工智能可以通過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)比較好的醫(yī)生指導(dǎo)年輕醫(yī)生通過(guò)AI做這個(gè)事情。。

剛才談到遠(yuǎn)程,因?yàn)橹袊?guó)的地域比較大,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、分級(jí)診療、醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體,很多遠(yuǎn)程的技術(shù)都很容易被中國(guó)的醫(yī)療體系采用。

主持人:目前中國(guó)的醫(yī)療健康領(lǐng)域,在數(shù)字化進(jìn)程方面跟其他國(guó)家相比較還有一些什么特點(diǎn)?另外怎么樣能夠更好地應(yīng)對(duì)我們中國(guó)市場(chǎng)和客戶的需求?

【設(shè)計(jì)交付本地化助力醫(yī)療系統(tǒng)升級(jí)】

何國(guó)偉:我覺(jué)得在整個(gè)醫(yī)療健康體系里面,本地化非常重要。像我們今天的進(jìn)博會(huì),怎么盡快把國(guó)外一些很好的科技帶到中國(guó),通過(guò)我們本地洞察的能力,把一些研發(fā)的能力、人才,包括在中國(guó)培養(yǎng)一些本地的人才,通過(guò)本地交付的能力,助力中國(guó)整體醫(yī)療體系水平得到大大的提高。

主持人:在這次調(diào)研當(dāng)中還有一個(gè)數(shù)據(jù)我留下了很深刻的印象,有大概1/3中國(guó)健康醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為拓展一種合作伙伴關(guān)系有助于健康數(shù)字技術(shù)的前景,更有21%的中國(guó)醫(yī)療健康的領(lǐng)導(dǎo)者表達(dá)了加大戰(zhàn)略合作的力度,以促進(jìn)他們自己所在的醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他接受調(diào)研的國(guó)家,他們更傾向于用一種技術(shù)為導(dǎo)向的健康信息技術(shù)和信息學(xué)的公司建立一種合作,比例也非常高達(dá)到了42%,他們力求從技術(shù)層面推進(jìn)數(shù)字化的創(chuàng)新和發(fā)展。這個(gè)現(xiàn)象您怎么看?

【開(kāi)放式創(chuàng)新 融入本地生態(tài)系統(tǒng)】

何國(guó)偉:我覺(jué)得這對(duì)于健康醫(yī)療行業(yè)來(lái)講非常重要。因?yàn)轱w利浦公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我們希望從所謂的相對(duì)單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛲茝V端到端整體解決方案,集成一些系統(tǒng)智能設(shè)備軟件服務(wù),甚至一些整個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)里的第三方科技公司。因?yàn)槲覀兿嘈旁谡麄€(gè)醫(yī)療體系里面,不是說(shuō)全部的東西都是要飛利浦公司制造出來(lái)的,我們希望能夠擁抱其他的不錯(cuò)的科技和企業(yè)。比如剛才談到CT的掃描,從掃描到結(jié)束報(bào)告出來(lái)可能要超過(guò)半個(gè)小時(shí),通過(guò)跟本地的一些AI醫(yī)療企業(yè)配合,我們可以把整個(gè)效率提高,達(dá)到比如一分鐘就能出報(bào)告。

主持人:飛利浦是非常早進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司,面對(duì)中國(guó)大家非常認(rèn)可的、共同看好的大健康領(lǐng)域和機(jī)遇,有什么樣的期許?

何國(guó)偉:飛利浦的產(chǎn)品在中國(guó)出現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)一百年的歷史,過(guò)去很長(zhǎng)的時(shí)間里我們一直把中國(guó)看作飛利浦的第二個(gè)家鄉(xiāng)。因?yàn)槲覀儭霸谥袊?guó),為中國(guó)”。我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有不小的投資,包括有一些生產(chǎn)基地、研發(fā)的基地。

在未來(lái),我只能說(shuō)我們會(huì)做更多、更快。做更多的意思是說(shuō)我們會(huì)把一些國(guó)外不錯(cuò)的科技,包括我們?cè)谶M(jìn)博會(huì)上展示的一些科技,能夠盡快落地中國(guó),能夠把很大部分的研發(fā)能力從國(guó)外引進(jìn),結(jié)合本地洞察,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一些符合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品和解決方案。

【推進(jìn)本地 設(shè)計(jì)決策 交付 數(shù)字化】

有一個(gè)形容叫做“4D”(Design, Decision, Delivery, Digital),第一個(gè)我們?cè)谥袊?guó)能夠決定到底生產(chǎn)研發(fā)什么產(chǎn)品和解決方案;第二個(gè)我們希望能夠在中國(guó)獻(xiàn)計(jì),最近我們聽(tīng)到很多人講到國(guó)潮,我覺(jué)得怎么用更多中國(guó)的元素吸引中國(guó)的消費(fèi)者和客戶很重要;還有在中國(guó)生產(chǎn)交付到客戶;最后我們希望在中國(guó)數(shù)字化。所以我覺(jué)得這四點(diǎn)將貫穿在我們未來(lái)整個(gè)中國(guó)的戰(zhàn)略。

著眼于在長(zhǎng)三角區(qū)域,飛利浦的中國(guó)總部設(shè)在上海,同時(shí)輻射到附近的城市。飛利浦在蘇州有一個(gè)生產(chǎn)基地,其實(shí)不是一個(gè)生產(chǎn)基地那么簡(jiǎn)單,里面已經(jīng)結(jié)合了生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)、培訓(xùn)等。如今,蘇州基地已經(jīng)供應(yīng)全世界超過(guò)六到七成的CT。以前,在國(guó)外做的事情,現(xiàn)在我們搬到中國(guó)來(lái),在中國(guó)決定、中國(guó)交付、中國(guó)研發(fā),這已經(jīng)貫穿了飛利浦公司未來(lái)發(fā)展的大方向。

【擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中國(guó)醫(yī)療正迎來(lái)最好時(shí)代】

主持人:非常有意思,非常新的一個(gè)趨勢(shì)。在過(guò)去兩年時(shí)間里,其實(shí)我們看到新冠疫情的挑戰(zhàn),全世界各國(guó)的醫(yī)療系統(tǒng)挑戰(zhàn)了這么一個(gè)極限,我們也很高興看到了在疫情看出,我們中國(guó)的醫(yī)療展現(xiàn)出非常強(qiáng)的韌性,在疫情的影響,在政策推動(dòng)和技術(shù)的迭代,剛才交流過(guò)程中,包括市場(chǎng)本身演變,多重力量推進(jìn)下面,整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在用一種前所未有的積極性擁抱數(shù)字技術(shù),擁抱市場(chǎng),我想這個(gè)也是倒逼環(huán)境的使然,形成了一個(gè)目前來(lái)看反而比其他行業(yè)要蓬勃興旺多的這么一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。而且我們看到飛利浦的白皮書這個(gè)項(xiàng)目所呈現(xiàn)的這個(gè)數(shù)據(jù)和分析,也能夠?yàn)槲覀兾磥?lái)的醫(yī)療健康的數(shù)字化的進(jìn)程提供非常大的幫助。所以我們想在接下來(lái)疫情防控這么一個(gè)常態(tài)化的背景下面,這樣的白皮書能夠?yàn)槲覀兊尼t(yī)療系統(tǒng)的完善建設(shè),行業(yè)韌性的進(jìn)一步提高帶來(lái)非常多的有價(jià)值的參考。再次感謝何總!

何國(guó)偉:感謝,謝謝!

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