數(shù)字化、智能化，正在成為基層治理能力現(xiàn)代化建設(shè)最受重視的關(guān)鍵詞。各地政府發(fā)力“數(shù)字化基建”，可謂各顯神通。不過，在一波接一波的“App熱”“大數(shù)據(jù)熱”過后，不少基層干部抱怨“繁瑣的數(shù)字化讓大家更累了”。比曇花還短命的政務(wù)公眾號、打了水漂的種種政務(wù)新平臺不在少數(shù)。（半月談）

有多少曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的政務(wù)號，最終都慘淡收場？近年來，以數(shù)字基建為大旗，很多職能部門、地方政府都大干快上一窩蜂發(fā)展各式各樣的政務(wù)新平臺。只可惜，一哄而上往往的結(jié)果就是一哄而散。

電子化政務(wù)服務(wù)“村村冒煙”，幾乎成為標(biāo)配。這其中，固然有“治理能力現(xiàn)代化”“打造服務(wù)型政府”大勢驅(qū)動的因素，但更多的還是基于基層跟風(fēng)盲從的羊群效應(yīng)?！皠e人有我也要有”“既要，又要，全都要”，為了數(shù)字化而數(shù)字化，沒有需求創(chuàng)造需求也要數(shù)字化。由此，所引發(fā)各式各樣“削足適履”的鬧劇，讓人啼笑皆非。

從某種意義上說，各種脫離實際、華而不實的政務(wù)號、電子政務(wù)平臺，已經(jīng)成為新形式的形象工程。這其中，相當(dāng)一部分還是“爛尾工程”，極其難看。在這輪熱潮中，有些“數(shù)字化基建”急著上馬、趕著上線，產(chǎn)品很多“不實用、不好用、沒人用”，最終閑置浪費，大筆資金打了水漂。更有甚者，有人渾水摸魚，項目招標(biāo)、服務(wù)外包充斥貓膩。

大潮退去，理性回歸。讓人眼花繚亂的數(shù)字政務(wù)平臺，很多已被證明是不必要、不成立的，或許至少可以說費效比極低的。治理亂象，一方面要求收緊前置立項審批，約束政務(wù)號大躍進(jìn)的沖動；另一方面，也要強(qiáng)化項目招標(biāo)采購流程規(guī)范，嘗試采取打包集中采購等方式壓縮成本。