外資私募進(jìn)軍A股已有一段時(shí)間，但在業(yè)內(nèi)看來，目前仍處于“雷聲大、雨點(diǎn)小”的階段。雖然外資私募的名氣大，但在傳統(tǒng)的股票、債券投資領(lǐng)域，“洋私募“在華業(yè)績(jī)尚短，本土私募更具優(yōu)勢(shì)。而外資私募也表示，在拓展中國(guó)業(yè)務(wù)過程中，本土化、投資者理念不同是最大的考驗(yàn)。不過，在宏觀、CTA策略上，本土機(jī)構(gòu)則承認(rèn)，外資私募則更占優(yōu)勢(shì)。
股債策略不占優(yōu)勢(shì)
合規(guī)存差異、渠道對(duì)接有挑戰(zhàn)
“雷聲大、雨點(diǎn)小”是業(yè)內(nèi)對(duì)外資私募進(jìn)軍A股的評(píng)價(jià)。而這主要基于外資私募在傳統(tǒng)的股票、債券投資領(lǐng)域，并沒有太大的優(yōu)勢(shì)，更未對(duì)本土私募造成太大的挑戰(zhàn)。
招商證券研究咨詢部董事、金融產(chǎn)品研究首席賈戎莉向記者分析，隨著私募行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的投資者與金融機(jī)構(gòu)都日益成熟、理性。除名氣外，是否擁有真正的主動(dòng)管理能力、能否順利實(shí)現(xiàn)海外策略在中國(guó)的本土化應(yīng)用、以及對(duì)中國(guó)的金融市場(chǎng)不斷發(fā)展變化的新情況的有效應(yīng)對(duì)，才是外資機(jī)構(gòu)在華影響力的核心，也是投資者購(gòu)買外資私募產(chǎn)品的主要考量要素。
她表示，對(duì)于投資者而言，外資私募與本土私募的差異主要體現(xiàn)在投資模式、策略邏輯、系統(tǒng)化架構(gòu)等方面。投資者對(duì)于產(chǎn)品的接受程度取決于產(chǎn)品的投資目標(biāo)、質(zhì)量、差異化和稀缺性。
她認(rèn)為，在傳統(tǒng)的股票、債券投資領(lǐng)域，本土私募管理人更具優(yōu)勢(shì)。“本土的私募管理人長(zhǎng)期深耕境內(nèi)市場(chǎng)，近年來也在逐步拓展至境內(nèi)外多區(qū)域、多市場(chǎng)的配置，他們擁有更長(zhǎng)期的投資業(yè)績(jī)、更廣泛的知名度與美譽(yù)度，投資能力日臻成熟，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)方面都在日益完善，成為境內(nèi)機(jī)構(gòu)和高凈值人群的配置重點(diǎn)。”而外資在華的業(yè)績(jī)尚短，目前尚未顯示出特別優(yōu)勢(shì)。
格上旗下北京金樟投資投研總監(jiān)付饒則補(bǔ)充，外資在品牌上天然有一些優(yōu)勢(shì)，如果同樣在業(yè)績(jī)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，外資確實(shí)會(huì)更容易被接受。但目前純外資的合作還是比較少。
施羅德投資直言，在渠道對(duì)接方面面臨三大挑戰(zhàn)。第一是來自于本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。不少國(guó)內(nèi)資產(chǎn)管理公司已在市場(chǎng)深耕二十余年，在募資渠道、市場(chǎng)運(yùn)作以及品牌知名度方面頗具優(yōu)勢(shì)。第二，由于海外合規(guī)風(fēng)控要求與中國(guó)市場(chǎng)存在差異，其在與國(guó)內(nèi)渠道進(jìn)行法律文本對(duì)接時(shí)，需要做更多功課。第三，他們?cè)诰惩馐褂玫南到y(tǒng)無法與境內(nèi)實(shí)現(xiàn)直接匹配，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的本土化調(diào)整后，方可與渠道進(jìn)行對(duì)接。
瑞銀資管也表示，從投資角度而言，以對(duì)沖基金為例，國(guó)內(nèi)監(jiān)管框架、商業(yè)理念、運(yùn)作方式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與海外都有很多的差異，需要溝通、磨合和適應(yīng)。
私募排排網(wǎng)未來星基金經(jīng)理胡泊也表示，雖然看好外資在國(guó)內(nèi)具有非常大的發(fā)展空間，但需要一個(gè)長(zhǎng)期的優(yōu)秀業(yè)績(jī)來證明自己的過程。因?yàn)橥顿Y者比較擔(dān)憂的還是外資私募對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熟悉程度已經(jīng)能否適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，中國(guó)市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)是散戶為主，外資私募倡導(dǎo)的長(zhǎng)期價(jià)值投資能否適應(yīng)A股，尚未得到充分證明。
宏觀、CTA產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)
外資私募的投資理念和合規(guī)則頗受國(guó)內(nèi)認(rèn)可。賈戎莉表示，外資機(jī)構(gòu)普遍重視基于企業(yè)基本面的價(jià)值投資、成長(zhǎng)投資、長(zhǎng)期投資，其投資邏輯的穩(wěn)定性較高，投資風(fēng)格較為成熟。
付饒指出，外資投資的時(shí)候會(huì)更關(guān)注合規(guī)的問題，所以在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方面會(huì)更為審慎。
而目前階段，外資在宏觀、CTA等策略更具優(yōu)勢(shì)。賈戎莉指出，與本土私募相比，外資在宏觀對(duì)沖、CTA等策略上具備一定的優(yōu)勢(shì)，尤其是具備全球宏觀視野的大型外資機(jī)構(gòu)，在全球視角和系統(tǒng)化投資方面可為境內(nèi)投資者提供特色產(chǎn)品，外資機(jī)構(gòu)較好的完成了其既定的投資目標(biāo)。
胡泊也補(bǔ)充，海外市場(chǎng)的整體成熟度更高，各種衍生品也更為豐富，所以外資私募在資產(chǎn)配置、策略應(yīng)用以及量化投資領(lǐng)域具有較大的優(yōu)勢(shì)。
瑞銀資管表示，相對(duì)于海外更加成熟的市場(chǎng)，中國(guó)的股票和期貨市場(chǎng)，零售投資者的占比較大，市場(chǎng)效率還有待提高，同時(shí)流動(dòng)性好、容量大。這些因素為對(duì)沖基金追求絕對(duì)收益提供了豐厚的土壤。
本土化、投資者教育是最大的考驗(yàn)
安聯(lián)投資董事總經(jīng)理、中國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈良表示，一個(gè)策略能否在一個(gè)市場(chǎng)成功，主要取決于三大要素：投資工具、市場(chǎng)環(huán)境及投資者態(tài)度。
沈良認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)。一個(gè)在海外成功的策略要引進(jìn)中國(guó)取得成功，必須兼顧海外經(jīng)驗(yàn)及順應(yīng)投資者需求，以成熟的全球經(jīng)驗(yàn)配合中國(guó)市場(chǎng)的自身特點(diǎn)，”這不是二選一的問題，是二者缺一不可”。
就三個(gè)要素來看，投資工具方面，必須思考如何引進(jìn)安聯(lián)投資在全球成功的旗艦策略，搭配整體市場(chǎng)環(huán)境與監(jiān)管政策邁向國(guó)際化的腳步，同時(shí)與中國(guó)投資者需求接軌，無論是通過投資者教育或引進(jìn)優(yōu)質(zhì)策略介紹給國(guó)內(nèi)投資者，提高投資者的認(rèn)知度與接受度，都是兼顧安聯(lián)投資的全球經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)投資者一同與時(shí)俱進(jìn)的作法。
瑞銀資管表示，從其接觸的國(guó)內(nèi)高凈值投資者而言，國(guó)內(nèi)投資者仍然會(huì)趨向于追求絕對(duì)回報(bào)，而忽略產(chǎn)品對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露的程度，缺乏風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益的關(guān)注。“其實(shí)很多產(chǎn)品它本身投資收益很好，但投資者沒有獲得很好的投資收益，原因在于部分投資者一味追求絕對(duì)收益，反而有可能會(huì)踏錯(cuò)節(jié)奏。”因此在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，針對(duì)個(gè)人投資者，他們會(huì)更著重做一些絕對(duì)收益類產(chǎn)品，做一些控制回撤的策略，他們也力求提供更多元化的產(chǎn)品給到國(guó)內(nèi)客戶，并且希望更多地與中國(guó)投資者強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)配置和長(zhǎng)期持有的概念。
惠理投資也表示，在中國(guó)市場(chǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)在于投資者資金期限與投資策略期限的匹配。在價(jià)值投資者看來，持有長(zhǎng)期能產(chǎn)生良好現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以時(shí)間對(duì)沖波動(dòng)，往往能夠收獲較好的回報(bào)。但是大部分投資者很難接受較長(zhǎng)的期限，過度著眼于短期的波動(dòng)。“基金賺錢，但持有人不賺錢”的情況是國(guó)內(nèi)基金管理行業(yè)要共同應(yīng)對(duì)的課題。為此，他們將持續(xù)做好投資者的服務(wù)與溝通工作、共同推進(jìn)投資者教育。
施羅德投資表示，在拓展中國(guó)業(yè)務(wù)的過程中，考驗(yàn)最多的是其對(duì)于市場(chǎng)的洞察能力，以及對(duì)海外平臺(tái)和本土資源的整合能力。
沈良指出，比較大的難點(diǎn)可能在于中國(guó)市場(chǎng)工具及投資者相對(duì)與海外有些差異。不過沈良也表示，安聯(lián)投資在全球投資和風(fēng)險(xiǎn)管理能力加上本土經(jīng)驗(yàn)，投資難點(diǎn)可以被轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)。
瑞銀資管則強(qiáng)調(diào)“我們的本土策略從來不是海外策略的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是需要基于中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，通過對(duì)中國(guó)的私募對(duì)沖基金的深入的研究和洞察，進(jìn)行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)策略的配置和動(dòng)態(tài)管理。”(房佩燕)
