中小型房企依舊渴求規(guī)模。
這從弘陽地產(chǎn)聯(lián)席總裁袁春在今年3月業(yè)績會上的發(fā)言也可窺見。如其所述，“未來3年，我們要保持比同行業(yè)更高更快的增長。”足見，弘陽地產(chǎn)對做大規(guī)模之熱切。
事實上，登陸資本市場后，弘陽地產(chǎn)就在加快擴張。
數(shù)據(jù)可以佐證，過去兩年，弘陽地產(chǎn)分別實現(xiàn)合約銷售金額473.38億元和651.5億元，相應(yīng)按年增長84.24%和37.63%。
今年受疫情影響，弘陽地產(chǎn)將年度目標設(shè)置得溫和了許多，僅為750億元，增幅為15.12%。
據(jù)其披露，2020年上半年，弘陽地產(chǎn)實現(xiàn)合約銷售金額315.73億元，已完成上述目標的42.1%。這也意味著下半年弘陽地產(chǎn)只要月均賣掉72.4億元的房子，就可達成目標。
對于弘陽地產(chǎn)來說，這并不會太難。因為，今年二季度，其就已在銷售端發(fā)力。其中，5月-6月，銷售額更是分別達到88.56億元和109.31億元。
激進擴張
“為了未來3年的發(fā)展，我們會持續(xù)在投資上加大力度，將拿出回款的40%-50%用于投資。”袁春曾如是公開表示。
事實也是如此。近1個月來，弘陽地產(chǎn)在加快拿地節(jié)奏。其中，不乏較高溢價拿地。
將時間推至7月16日，弘陽地產(chǎn)以7.23億元的代價，競得常州武進區(qū)JCJ20200101商住地，溢價率為38.24%。此前1天，弘陽地產(chǎn)先后經(jīng)過20輪競價和54輪競價，分別以6.6億元摘獲南京棲霞區(qū)NO.2020G39號地塊和以格25.8億元將南京浦口區(qū)NO.2020G40號地塊收入囊中，兩者溢價率均達20%。
弘陽地產(chǎn)最高溢價拿地則可追溯至6月底，在181輪競價后，弘陽地產(chǎn)與啟東市鑫城城建、建都房地產(chǎn)以7.87億元代價，聯(lián)合拿下南通2009號地塊，溢價率高達50.19%。在此兩個月前，弘陽地產(chǎn)還曾力拼242輪，以15.52億元代價，成功斬獲寧波鄞州區(qū)甬儲出2020-013號宅地，溢價率為43.13%。
“弘陽地產(chǎn)不惜較高溢價拿地，說明其戰(zhàn)略擴張節(jié)奏比較快，力求做大規(guī)模。此外，高溢價也說明市場競爭比較激烈。”知名地產(chǎn)分析師嚴躍進告訴《中國質(zhì)量萬里行》。
上海中原房地產(chǎn)分析師盧文曦也表示，這是弘陽地產(chǎn)為快速擴張做準備，由于上市才兩年，不管是現(xiàn)實營銷還是資本市場，都需要在實體上有一個比較好的表現(xiàn)。再者，目前全國大部分地方地價溢價率都開始走高。企業(yè)要擴張，肯定就要拿地，所以就表現(xiàn)為比較激進的去擴張。
需說明的是，上述只是弘陽地產(chǎn)溢價拿地的一部分。
接連溢價拿地之際，弘陽地產(chǎn)也在“借新償舊”。
7月21日，弘陽地產(chǎn)以“所得款項凈額用于為若干將在1年內(nèi)到期的現(xiàn)有中長期債務(wù)再融資”為由，發(fā)行了一筆將于2023年到期金額為1.55億美元的優(yōu)先票據(jù)，利率為9.7%。該筆票據(jù)將與其在2020年1月發(fā)行的金額為3億美元的優(yōu)先票據(jù)合并、構(gòu)成單一類別。
實際上，早于2019年，弘陽地產(chǎn)資金鏈就較為緊張。據(jù)其財報，過去1年，弘陽地產(chǎn)可動用的賬面資金為86.92億元，同期內(nèi)短期借款為105.16億元，前者難以覆蓋后者。
弘陽地產(chǎn)在年初就開始發(fā)債用于償舊，也就不難理解了。
業(yè)績步入“緩增”
弘陽地產(chǎn)起家于江蘇南京。1995年，實際控制人曾煥沙成立南京紅太陽商業(yè)大世界有限公司，開始涉足建筑材料業(yè)務(wù)。而其正式進入地產(chǎn)業(yè)則要往后再推4年，1999年12月南京紅太陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(下稱“南京紅太陽”)的成立。彼時，南京紅太陽啟動首個住宅項目旭日華庭的開發(fā)。
4年后，旭日華庭入市。也是在這一年，曾煥沙組建弘陽集團。2005年4月，弘陽地產(chǎn)成功布局無錫。次年5月，弘陽地產(chǎn)啟動首個商業(yè)綜合體南京弘陽廣場的開發(fā)，將業(yè)務(wù)拓展至商業(yè)物業(yè)開發(fā)，只是該項目直至2011年5月才竣工。在這之前的2010年，弘陽地產(chǎn)已相繼進軍常熟、南通。
2013年5月，南京弘陽酒店開業(yè)。至此，弘陽地產(chǎn)住宅物業(yè)開發(fā)與銷售、商業(yè)物業(yè)投資與運營、酒店運營3大業(yè)務(wù)形成。
2016年，弘陽地產(chǎn)成功走出江蘇。期間，獲取時光里項目，并在安徽合肥設(shè)立辦事處。此后，弘陽地產(chǎn)繼續(xù)在安徽圈地。2017年5月，獲取明發(fā)北站新城弘陽苑項目，并設(shè)立安徽滁州辦事處。
2018年7月，弘陽地產(chǎn)成功登陸港交所。該年在“做透大江蘇，深耕長三角，布局都市圈”的區(qū)域布局策略下，上市公司獲取地塊31幅，新進杭州、成都、武漢、南昌、佛山、開封等城市，初步完成全國化戰(zhàn)略布局。
2019年2月，弘陽地產(chǎn)啟用上?？偛?，和南京一起形成雙總部運營。這一年，上市公司新進入濟南、青島、西安、長沙、溫州、鄭州等17個城市，基本完成全國化布局。
只是快速攻城略地之際，弘陽地產(chǎn)權(quán)益土儲占比卻并不高。
據(jù)其財報披露，2018年-2019年，弘陽地產(chǎn)土地儲備總建筑面積分別為1308.44萬㎡、1693.2萬㎡，但其相應(yīng)應(yīng)占土地儲備建筑面積為723.15萬㎡、925.43萬㎡，后者在前者中占比僅為55.27%和54.66%。
銷售端方面，弘陽地產(chǎn)權(quán)益銷售金額在全口徑銷售額中占比同樣不高，也就不足為奇了。據(jù)克爾瑞研究中心數(shù)據(jù)，2019年，弘陽地產(chǎn)權(quán)益銷售金額為349.1億元，在合約銷售金額中占比僅為53.58%。
種種數(shù)據(jù)都在表明，弘陽地產(chǎn)的擴張越來越多地依賴于合作開發(fā)。
“這是在當前市場、融資、產(chǎn)品創(chuàng)新以及營銷等方面的競爭與壓力之下抱團取暖、資源共享的一種應(yīng)對舉措，也是一些強勢企業(yè)趁機低成本拓展市場的方式。”對于房企越來越多地走向合作開發(fā)，中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜如是分析認為。
《中國質(zhì)量萬里行》梳理發(fā)現(xiàn)，大量合作開發(fā)之下，弘陽地產(chǎn)非控股權(quán)益在權(quán)益總額中占比也在逐年走高。2018年-2019年，弘陽地產(chǎn)非控股權(quán)益占比分別為8.34%和23.04%。要知道，2017年上市公司這一占比不過為1.88%。
值得注意的是，非控股權(quán)益也是房企降低杠桿的利器。
正如柏文喜所表示，在高杠桿和高負債的房企中，為了降低負債率、提升融資能力和財務(wù)穩(wěn)健性，也會大量運用非控股權(quán)益。在他看來，這一方式也往往成為高負債企業(yè)與基金、信托等運用明股實債來使負債表外化而降低表觀負債率的一種工具。
但，過多的合作開發(fā)也會有其弊端，“增收不增利”就是其中一種。
目前，弘陽地產(chǎn)正陷入這一弊端之中。據(jù)其財報，2018年-2019年，弘陽地產(chǎn)營收分別按年增長50.48%、64.19%。期內(nèi)，業(yè)績增速卻在逐年走低，相應(yīng)按年增長15.69%和3.9%。
不難發(fā)現(xiàn)，營收不斷快速增長之下，弘陽地產(chǎn)業(yè)績已然步入“緩增”。
不過，柏文喜認為，上市以后，弘陽地產(chǎn)可能為了沖規(guī)模而拓展了不少毛利較低的項目也是其業(yè)績“緩增”的一大原因。
據(jù)choice數(shù)據(jù)，過去兩年，弘陽地產(chǎn)銷售毛利率確在走低，已由2018年的31.25%降至25.13%。
此外，需弘陽地產(chǎn)警惕的是，伴隨快速擴張，上市以來，其負債擴張已快于資產(chǎn)擴張。期內(nèi)，上市公司資產(chǎn)負債率逐年走高就是明證，已由2018年的79.61%升至81.08%。
正如柏文喜所坦言，為沖規(guī)模而引發(fā)的高負債帶來了較多的財務(wù)成本，也會侵蝕企業(yè)毛利空間。
對于弘陽地產(chǎn)今后將如何在規(guī)模和利潤之間取得平衡?《中國質(zhì)量萬里行》已多次致電上市公司，截至發(fā)稿尚未收到回復。(雷玄 王志)
