數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)邁向中高端的重要路徑。近日，工業(yè)和信息化部專業(yè)人士在接受記者采訪時(shí)表示：2022年將著重抓好擴(kuò)大激活數(shù)據(jù)潛能、提升企業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力等重點(diǎn)工作。“加快數(shù)字化改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。對(duì)于銀行發(fā)展來說，符合時(shí)代趨勢(shì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，勢(shì)在必行。中科柏誠中科柏城直擊銀行轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
對(duì)于多數(shù)銀行來說，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期，總會(huì)面臨各種各樣的問題。其一，數(shù)據(jù)治理較為薄弱，忽視了基礎(chǔ)層級(jí)客戶的開發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益來看，會(huì)造成業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。其二，業(yè)務(wù)模式缺失，高頻高量低效行為展開營(yíng)銷，客戶粘性不足。其三，營(yíng)銷方法單一，員工營(yíng)銷靠數(shù)量頻次完成結(jié)果，高頻的營(yíng)銷行為反而帶來了客戶的不良感受。
中科柏誠為銀行量身訂造本地生活，重新構(gòu)建新型金融生態(tài)圈，幫助銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其主要優(yōu)勢(shì)在于：
第一，中科柏誠運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，SaaS+平臺(tái)、數(shù)字貨幣等有效解決銀行數(shù)據(jù)治理薄弱問題。中科柏誠幫助銀行搭建本地生活平臺(tái)，深挖用戶需求，做好用戶運(yùn)營(yíng)管理，與用戶構(gòu)造新的緊密聯(lián)系，提升批量獲客和營(yíng)銷的能力。
第二，中科柏城運(yùn)用數(shù)字化產(chǎn)品、SaaS+平臺(tái)、數(shù)字貨幣開發(fā)模式，增加客戶粘性。中科柏誠以AAARRR運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系為基本原則，對(duì)用戶進(jìn)行全鏈路營(yíng)銷。從業(yè)務(wù)短信通知到商家權(quán)益發(fā)放，從限時(shí)活動(dòng)搶購到砍價(jià)拼團(tuán)活動(dòng)等一系列的機(jī)制培養(yǎng)用戶成長(zhǎng)，完成用戶的長(zhǎng)效激勵(lì)，達(dá)成更密切的業(yè)務(wù)往來，以此來增加用戶的黏性。
第三，中科柏誠以區(qū)塊鏈技術(shù)、Saas+平臺(tái)、數(shù)字貨幣、大數(shù)據(jù)算法，優(yōu)化客戶全渠道體驗(yàn)。
中科柏誠推出的構(gòu)建銀行本地生活的解決方案，既補(bǔ)足了銀行在技術(shù)資源儲(chǔ)備以及運(yùn)營(yíng)能力上的短板，又較好地協(xié)調(diào)了銀行、用戶、本地商戶之間的聯(lián)結(jié)，構(gòu)建了新的活絡(luò)閉環(huán)，助力銀行建設(shè)本地生活流動(dòng)新的生態(tài)圈，是加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。
相信在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，中科柏誠的深厚技術(shù)實(shí)力，會(huì)令其深入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)中，加快銀行構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系，助力銀行達(dá)成場(chǎng)景更豐富、成效更突出的良性發(fā)展之路。
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