本次論壇匯聚了專家學(xué)者、中外企業(yè)家等重磅嘉賓，國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員陳全生、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員及中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任楚序平、英國(guó)董事學(xué)會(huì)執(zhí)行主席莊達(dá) （Jonathan Geldart）、羅盛咨詢大中華區(qū)董事總經(jīng)理程原、北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任及中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任兼秘書長(zhǎng)高明華、中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院應(yīng)用金融系主任鄭志剛、IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明、以及中國(guó)和英國(guó)董事代表應(yīng)邀出席論壇。

在中國(guó)不斷推進(jìn)構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局及高質(zhì)量發(fā)展的決心驅(qū)動(dòng)下，吸引了大量國(guó)際資本進(jìn)入，凸顯了完善中國(guó)企業(yè)治理體系，推動(dòng)公司治理高質(zhì)量發(fā)展的急迫性與重要性。獨(dú)立董事制度在加強(qiáng)公司治理過程中扮演著不可或缺的角色，而獨(dú)立董事在維護(hù)中小股東和其他利益相關(guān)者利益，充實(shí)董事會(huì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)決策質(zhì)量有著更加重要的意義。本次論壇中，行業(yè)專家、學(xué)者與企業(yè)家們，對(duì)如何提升獨(dú)董獨(dú)立性及有效性這一熱點(diǎn)議題，從全球和中國(guó)雙重視角出發(fā)，回顧了中外公司治理制度的演進(jìn)軌跡，重新審視了不同所有制結(jié)構(gòu)下的董事會(huì)獨(dú)立性與治理趨勢(shì)，并就中國(guó)董事會(huì)制度的國(guó)際化、獨(dú)立董事的重要性、職責(zé)及人才培養(yǎng)等話題展開深入討論。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在邁向一個(gè)高水平制度型對(duì)外開放的新階段，需要加快構(gòu)建與國(guó)際通行的公司治理特別是董事會(huì)治理規(guī)則相銜接的制度，加快形成更加市場(chǎng)化的董事會(huì)決策體制機(jī)制。對(duì)此，中國(guó)公司治理50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任楚序平先生在論壇中表示：“近期，中國(guó)申請(qǐng)加入《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（CPTPP）》。中國(guó)的加入，在為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的國(guó)際公司治理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了如何對(duì)接國(guó)際準(zhǔn)則的挑戰(zhàn)。因此，我們希望更好地學(xué)習(xí)英國(guó)、美國(guó)的董事會(huì)制度和公司治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)本土特色，融合東方西方文化傳統(tǒng)，為高水平制度型對(duì)外開放貢獻(xiàn)中國(guó)公司治理的智慧。”

縱觀全球各國(guó)公司治理改革的重點(diǎn)，均是針對(duì)企業(yè)董事會(huì)。而董事會(huì)改革的目的之一，則是加強(qiáng)其獨(dú)立性，因?yàn)槎聲?huì)在監(jiān)督管理層績(jī)效，防止利益沖突方面能否進(jìn)行客觀判斷非常關(guān)鍵。英國(guó)董事學(xué)會(huì)執(zhí)行主席莊達(dá)（Jonathan Geldart）先生認(rèn)為：“放眼世界，獨(dú)立董事皆發(fā)揮著極為重要和積極的作用，董事會(huì)的獨(dú)立性也與公司的治理能力呈現(xiàn)正向相關(guān)。而通過提高獨(dú)立董事對(duì)公司的治理能力，會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而為員工、股東以及社會(huì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，董事的權(quán)利與義務(wù)也需要相應(yīng)的制約，例如，英國(guó)即將出臺(tái)針對(duì)審計(jì)改革和公司治理的法案，這將改變英國(guó)公司的治理準(zhǔn)則，也關(guān)系到每一位英國(guó)董事。我相信，這將進(jìn)一步提升獨(dú)立董事在企業(yè)治理中的作用。未來(lái)，我也希望中國(guó)與英國(guó)的董事們，能夠加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)合作，共同探討公司治理的方法。”

而推進(jìn)企業(yè)董事會(huì)獨(dú)立性的前提，是培養(yǎng)一批優(yōu)秀、合格的獨(dú)立董事，企業(yè)應(yīng)拓寬聘任渠道，引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，健全董事的繼任計(jì)劃。對(duì)此，羅盛咨詢大中華區(qū)董事總經(jīng)理程原女士認(rèn)為：“獨(dú)董作為企業(yè)公司治理中的不可或缺的角色，強(qiáng)化獨(dú)立董事人才管理的重要性日益凸顯。一名優(yōu)秀的獨(dú)立董事，需具備獨(dú)立性、專業(yè)能力匹配度，以及勤勉負(fù)責(zé)的品質(zhì)。這就要求獨(dú)立董事應(yīng)投入足夠的時(shí)間和精力到公司董事會(huì)運(yùn)作中，了解企業(yè)所在行業(yè)特性、企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，并在此基礎(chǔ)之上，提出有針對(duì)性、利于企業(yè)發(fā)展的問題，以此發(fā)揮提供戰(zhàn)略性咨詢和監(jiān)督的作用。”

隨著中國(guó)在公司治理制度從政策監(jiān)管到法治體系的不斷完善，獨(dú)立董事制度將進(jìn)一步走向成熟。而“中外董事論壇”作為中外董事間交流與對(duì)話的平臺(tái)，也將繼續(xù)致力于為中國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)之間搭建起溝通的橋梁，賦能企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的獨(dú)立董事，提升獨(dú)立董事的專業(yè)度，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與獨(dú)立董事的雙贏。

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羅盛咨詢是一家全球領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)力與高管人才咨詢公司，專注于對(duì)董事會(huì)、首席執(zhí)行官和最高管理層中的重要職位進(jìn)行尋聘、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢?cè)u(píng)估和高管人才繼任規(guī)劃等。依托全球47個(gè)辦事處的470余位顧問，我們與所有行業(yè)和地區(qū)的公共、民營(yíng)、營(yíng)利和非營(yíng)利性企業(yè)及組織開展密切合作。我們幫助客戶建立由變革型領(lǐng)導(dǎo)者組成的團(tuán)隊(duì)，這些領(lǐng)導(dǎo)者能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)，并預(yù)測(cè)正在重塑全球商業(yè)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、經(jīng)濟(jì)和政治趨勢(shì)。從董事會(huì)架構(gòu)、董事會(huì)文化和有效性，到企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的選拔和評(píng)估，我們的團(tuán)隊(duì)將數(shù)十年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，用于幫助客戶解決極度復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力問題。我們致力于重塑引領(lǐng)世界前行的力量。

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