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顛覆性創(chuàng)造面膜體驗(yàn),吊打國(guó)際大牌的“植繪”現(xiàn)象

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2021-10-26 17:07:34
2021年10月17日,面膜中顛覆性的創(chuàng)新品類——“0防腐”的植繪60天短保新鮮面膜系列問(wèn)世。17日-23日,在植繪為“雙11”所做的為期一周的預(yù)熱活動(dòng)中,這系列剛剛問(wèn)世的面膜銷量達(dá)250000片。

相當(dāng)于國(guó)際大牌的銷量而言,幾十萬(wàn)的銷量未免單薄,但從其作為一個(gè)國(guó)貨新銳品牌創(chuàng)造出的、保鮮期僅有60天的全新面膜品類,一個(gè)SKU在一周之內(nèi)就能創(chuàng)造出幾十萬(wàn)銷量的角度看,植繪絲毫不輸大牌。

從行業(yè)評(píng)價(jià)看,植繪60天純鮮膜,不僅代表著面膜中一個(gè)全新的品類,更代表著一種價(jià)值,一種消費(fèi)者能從中得到滿足和認(rèn)同的消費(fèi)理念。植繪商業(yè)模式的成功,是基于消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)“面膜安全性”的需求。

植繪的商業(yè)模式具有如下鮮明的三個(gè)亮點(diǎn)。

第一、洞察消費(fèi)者在當(dāng)下環(huán)境中最急需的護(hù)膚需求,并滿足這種需求

早在1998年,“面膜”這一概念在中國(guó)推廣,中國(guó)消費(fèi)者就開(kāi)始接觸面膜。但伴隨著使用面膜帶來(lái)的顯著肌膚救急效果,防腐劑問(wèn)題一直是消費(fèi)者的使用痛點(diǎn)。

2011年,香港消費(fèi)者協(xié)會(huì)在《選擇》月刊中,爆出17款面膜(涉及國(guó)際知名品牌)含防腐劑。事實(shí)上,面膜中的防腐劑問(wèn)題一直都是業(yè)內(nèi)難題,遲遲未得到解決。

眾所周知,面膜中防腐劑對(duì)皮膚的傷害主要分為三類:1、“咪唑烷基脲類”防腐劑會(huì)釋放甲醛,導(dǎo)致皮炎;2、卡松類及山梨酸易引起過(guò)敏風(fēng)險(xiǎn);3、尼泊金脂類則被稱為乳腺癌的嫌疑犯。

幾乎所有的護(hù)膚品品牌,都清楚地知道面膜中添加防腐劑對(duì)皮膚的危害,為什么還要在面膜中添加防腐劑?只因?yàn)?,讓消費(fèi)者用上“0防腐”的面膜,無(wú)論從技術(shù)上還是運(yùn)輸上,都是天大的難題,以至于0防腐的新鮮面膜市場(chǎng)始終空白。

植繪“60天純鮮膜”的出現(xiàn),從某種程度上填補(bǔ)了0防腐面膜市場(chǎng)的巨大缺口,這也是該面膜銷量迅速走高的根本原因。

第二、顛覆性的創(chuàng)新思維和強(qiáng)大的研發(fā)能力

市面上幾乎所有面膜都默認(rèn)有添加防腐劑,為什么植繪要做保鮮期僅為60天的0防腐面膜?

植繪品牌的核心團(tuán)隊(duì),分別來(lái)自歐萊雅、蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、阿里巴巴、京東、騰訊、奧美等,他們認(rèn)為:“并非是目前哪種面膜目前量大,就生產(chǎn)哪類面膜。而應(yīng)該是消費(fèi)者真正需要什么,就研發(fā)、生產(chǎn)、銷售什么。真正的創(chuàng)新,可以創(chuàng)造出未來(lái)需求量最大的面膜。如同喬布斯研發(fā)出智能手機(jī)之后,消費(fèi)者才知道自己需要智能手機(jī)一樣。當(dāng)市面上有0防腐新鮮面膜可以選擇,消費(fèi)者一定會(huì)知道他們正急需0防腐新鮮面膜。”

為了實(shí)現(xiàn)60天短保新鮮面膜的0防腐,植繪聯(lián)合中山大學(xué)天然植物研究中心,研發(fā)了全新的Neyeahn EAC技術(shù),最大程度地保留成分活性。Neyeahn EAC技術(shù)所運(yùn)用的低沸點(diǎn)提取工藝,相比傳統(tǒng)熱處理工藝,植物營(yíng)養(yǎng)素流失減少61%。它所用的成型工藝,將純鮮營(yíng)養(yǎng)素包裹成普通乳液粒徑的1/100大小,以更好地保護(hù)成分活性。

值得深思的是,植繪為消費(fèi)者提供的無(wú)可取代的產(chǎn)品價(jià)值,為消費(fèi)者解決的行業(yè)難題,是與其顛覆性的創(chuàng)新思維與強(qiáng)大的研發(fā)能力息息相關(guān)的。

第三、為了銷售0防腐60天短保新鮮面膜,從零打造了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”

從植繪的0防腐純鮮膜的產(chǎn)業(yè)鏈看,原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工制造、銷售流通、客戶服務(wù)四個(gè)過(guò)程中,銷售流通是一個(gè)極大的考驗(yàn)。

植繪沒(méi)有采用傳統(tǒng)的“先生產(chǎn)后銷售”的銷售流通方式,而是運(yùn)用了“訂單生產(chǎn)”模式,接多少訂單就生產(chǎn)多少,而且是小量、分批生產(chǎn),再借鑒海鮮運(yùn)輸?shù)?ldquo;冷鏈系統(tǒng)”,確保任何時(shí)候送到消費(fèi)者手中的純鮮膜,都是0防腐的、最新鮮的面膜。

由植繪的商業(yè)模式可知,企業(yè)銷售的絕非是產(chǎn)品本身,而應(yīng)是為消費(fèi)者提供一種前所未有的價(jià)值。

在筆者看來(lái),植繪對(duì)于60天短保新鮮面膜的創(chuàng)新,是真正基于消費(fèi)者潛在需求的創(chuàng)新,它顛覆了面膜的品類價(jià)值,開(kāi)創(chuàng)了“新鮮面貼膜”品類,把面貼膜帶入了3.0時(shí)代。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣依據(jù)。

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