群像片上線的背后，阿里媽媽萬相臺重磅發(fā)布。作為阿里媽媽旗下一站式數(shù)智經(jīng)營操作系統(tǒng)，萬相臺真正鏈接經(jīng)營者多元需求痛點，幫品牌實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

·數(shù)智經(jīng)營元年，傳統(tǒng)品牌營銷遇阻，數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力品牌全面升級

隨著信息爆炸和社交空間的碎片化，商業(yè)不再是簡單的交易，而是一場經(jīng)營。

作為阿里媽媽經(jīng)營者見證官，薇婭viya針對行業(yè)與品牌痛點大膽發(fā)問：

“行業(yè)賽道擁擠，怎樣才能精準定位、站穩(wěn)腳跟?傳統(tǒng)品牌要升級，如何創(chuàng)新才能持續(xù)增長?都在搶Z時代，但他們可沒那么容易被討好，要如何贏得年輕人的心?想打爆款還想出圈，但爆發(fā)的點到底在哪兒?”

所有時代的發(fā)問，在一眾品牌商家之間，早已形成共識。

在《了不起的經(jīng)營者們》中我們看到，百年品牌寶潔深切感知經(jīng)營環(huán)境的不確定性。時下消費者更加年輕化、圈層化、多樣化，這也導(dǎo)致全域營銷的效果衡量，一度是寶潔遭遇的難題。對此，寶潔選擇豐富完善品牌和產(chǎn)品矩陣，以數(shù)字為基礎(chǔ)對消費者進行全生態(tài)的觸達和轉(zhuǎn)化。

如何讓品牌年輕化，并精準觸達更年輕的人群，一直是許多大牌的痛點。例如短片中的隅田川、湯臣倍健、GSK消費保健品中國、全棉時代等品牌，無不面臨著市場變化快和年輕消費者需求個性化的大挑戰(zhàn)。

經(jīng)營者從不缺問題，但他們總能迎難而上。他們在一場場營銷戰(zhàn)役中倒逼自己，有的在其中磨練出一套快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈和服務(wù)體系，有的通過設(shè)計、生產(chǎn)、銷售全渠道重拾消費者信任。

而這些品牌都有一個共同身份——阿里媽媽萬相臺客戶。品牌也進一步加強與阿里媽媽的協(xié)同合作，借助阿里媽媽完整的對比體系和邏輯指標，突破營銷場景的限制，實現(xiàn)品牌營銷在全域媒體和消費者資產(chǎn)的串聯(lián)，引領(lǐng)數(shù)智化營銷的發(fā)展。

·讀懂經(jīng)營者多元需求痛點，阿里媽媽萬相臺助推品牌全面提升經(jīng)營力

數(shù)智化時代背景下，生意早已不是一錘子買賣，經(jīng)營者面臨更大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

為了更好地解決品牌痛點，阿里媽媽重磅推出萬相臺?；诮?jīng)營者的多元需求，萬相臺智能匹配搜索、信息流、直播、互動、購后等多維用戶場景，幫助品牌精準觸達更年輕的人群，助力高效實現(xiàn)經(jīng)營目標，進而成就長久的數(shù)智化經(jīng)營。

“它像是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的自動駕駛技術(shù)，輸入目的地，就會自動匹配相關(guān)資源，并進行智能動態(tài)調(diào)整，憑借精準投入從而得到確定性回報。”該業(yè)務(wù)負責人虎豹表示，萬相臺為用戶帶來了超過20%的生意增量，將承接超20個左右的經(jīng)營場景需求，未來還會持續(xù)升級。

阿里媽媽作為品牌數(shù)智化經(jīng)營建設(shè)第一陣地，以數(shù)智技術(shù)，通過計算可延續(xù)、分鐘級投放、歸因?qū)崟r分析、投中策略迭代，為客戶提供全鏈路消費者運營解決方案，幫助品牌更好滿足消費者的個性化需求，并切實提升數(shù)智化時代下的經(jīng)營力，讓每一份經(jīng)營都算數(shù)!

 

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。