8月23-24日晚，衛(wèi)萊仕第三季“燃而為你”（線上班）從認(rèn)知升級(jí)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑分享會(huì)，于上?？偛坑弥辈サ男问巾樌e辦。此次會(huì)議是延續(xù)第一季與第二季的線下“燃而為你”，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的新玩法，分別于每天晚上20:00—22:00以直播的形式呈現(xiàn)，由衛(wèi)萊仕創(chuàng)始人曹頡曹總，衛(wèi)萊仕首席教育官孫博伍孫老師，衛(wèi)萊仕渠道賦能曾琳曾總，線上進(jìn)行戰(zhàn)略分享和培訓(xùn)。會(huì)議由增長(zhǎng)中心副總詹立軍和衛(wèi)萊仕商學(xué)院院長(zhǎng)楊丹擔(dān)任主持。

會(huì)議中，創(chuàng)始人曹頡曹總重點(diǎn)分享了衛(wèi)萊仕的發(fā)展戰(zhàn)略：看十年、定三年、做一年，高度概括4個(gè)字為——生、長(zhǎng)、收、藏。同時(shí)，曹總分別作了詳細(xì)的解讀：生——2019~2020年， 我們完成了核心人才的儲(chǔ)備，打通中小企業(yè)核心的營(yíng)銷體系，打通產(chǎn)品供應(yīng)鏈，倉(cāng)儲(chǔ)物流，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們交付的是產(chǎn)品賦能和方案賦能。長(zhǎng)——2021~2022年第二階段戰(zhàn)略發(fā)布TSO（完成），多元供應(yīng)鏈平臺(tái)（完成），渠道的賦能系統(tǒng)升級(jí)（正在進(jìn)行），商戶的賦能系統(tǒng)建立（正在進(jìn)行），信息化、數(shù)字化、數(shù)智化超級(jí)中臺(tái)打造（正在進(jìn)行），全球渠道擴(kuò)建與融合（2022年啟動(dòng)）。收——2023-2025年企業(yè)文化全面滲透，壁壘做厚，打透，夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)地位，資本融資和主板上市。藏——2026-2028年自我變革，構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型，多元戰(zhàn)略。

同時(shí)，衛(wèi)萊仕首席教育官孫博伍老師也坐客衛(wèi)萊仕直播間，帶來(lái)了“從認(rèn)知升級(jí)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑”主題分享。孫老師在直播間重點(diǎn)分享了衛(wèi)萊仕的商業(yè)邏輯，同時(shí)對(duì)衛(wèi)萊仕價(jià)差、利差、行差、資本差的背后邏輯進(jìn)行分析，并透徹的分享了衛(wèi)萊仕前端讓利或免費(fèi)，中端杠桿，后端利潤(rùn)的路徑。同時(shí)用實(shí)際成功案例為大家做了分享和案例解剖，真正的讓大家從增長(zhǎng)路徑上進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。

最后，衛(wèi)萊仕渠道賦能曾琳曾總，帶來(lái)了從0到1、從1到N裂變計(jì)劃，從學(xué)習(xí)力、說(shuō)服力、領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)角度闡述業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“密碼”，同時(shí)用自身的經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法，案例剖析，給出可學(xué)習(xí)可操作的方法路徑。

此次線上會(huì)議，不僅是衛(wèi)萊仕新的嘗試，更重要的是在支持國(guó)家防疫工作的同時(shí)，積極的通過(guò)各種嘗試對(duì)全國(guó)衛(wèi)萊仕伙伴，及正需要方法和增長(zhǎng)路徑的實(shí)體企業(yè)商戶及時(shí)的賦能。提升認(rèn)知，擊穿閾值，習(xí)得能力，衛(wèi)萊仕一直秉承每次大會(huì)的組織目標(biāo)，把可感知價(jià)值給到能觸達(dá)到的每一位想要提升的伙伴，同時(shí)希望用這樣的方式，為中國(guó)實(shí)體行業(yè)的復(fù)蘇增添一份力量和光熱。

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