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格隆匯5月25日丨有投資者向諾普信(002215)(002215.SZ)提問:關(guān)于打造品牌力量方面,公司有做布局嗎?渠道銷售方面,未來有考慮ToC嗎?
諾普信回復(fù):我們剛進(jìn)入藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),屬于一個全新的品牌,眼前最應(yīng)該解決的問題是如何讓更多的渠道和市場接受。品牌正在逐步的歸攏和構(gòu)建,單個品牌還是多個品牌更具優(yōu)勢,品牌策略和渠道的策略還需要市場去檢驗(yàn)。生鮮消費(fèi)領(lǐng)域,空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通的固化消費(fèi)品要大,藍(lán)莓的消費(fèi)邏輯和消費(fèi)體驗(yàn),更具有巨大的可塑空間。從采摘到消費(fèi)者品嘗到藍(lán)莓,這段距離隱藏的是一個產(chǎn)業(yè)鏈,所以我們就提到的要打造一流的產(chǎn)后運(yùn)營體系。
ToC端已經(jīng)在嘗試構(gòu)建,其中日配的履約能力是個很大的課題。冷鏈物流供應(yīng)終端需要好幾年時間建立,我們現(xiàn)在正在構(gòu)建的營銷隊(duì)伍,首先布局國內(nèi)一二三線城市的藍(lán)莓分銷,其次找到合作伙伴共同ToC端。
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