愛奇藝與奈飛越發(fā)像了。
據(jù)愛奇藝創(chuàng)始人龔宇撰文回憶,在IPO路演時,當他向西方投資者描述愛奇藝是“中國奈飛”時,所有人眼中透露著關注和興奮。
“這就是 ‘套路’的價值和力量?!饼徲罘Q。
眼下,投資人不再對愛奇藝興奮了。4月21日,愛奇藝報收3.2美元,跌幅14.89%。這家公司IPO發(fā)行價為18美元。
背后是,國內長視頻盈利模式尚未打通,市場用腳投票。
可惜的是,大環(huán)境變化下,“師傅”奈飛似乎也正與愛奇藝趨同。
4月20日,奈飛發(fā)布一季報。當期,其營收78.68億美元,同比增長9.8%;凈利潤15.97億美元,同比下滑6%。
同期,奈飛流媒體付費用戶數(shù)減少20萬,去年同期為增加398萬。該公司還稱,預計二季度全球付費用戶將減少200萬。財報公布后,奈飛股價盤后暴跌逾20%。
4月21日,奈飛報收218.22美元,跌幅3.52%。
“少了70萬”
奈飛會員失速有著宏觀因素。
受地緣政治沖突影響,奈飛暫停其在俄羅斯的服務以及關閉所有俄羅斯付費會員,導致70萬用戶流失。在排除這種影響之后,其當季凈增50萬用戶。
但奈飛在核心區(qū)域確實出現(xiàn)會員滑坡。
財報顯示,分地區(qū)看,奈飛北美地區(qū)用戶下降64萬,歐洲下降30萬(俄羅斯下降70萬),拉美下降35萬,亞太增長109萬。
“包括拉美在內的一部分國家,宏觀經(jīng)濟情況影響也造成了一定數(shù)量用戶流失?!蹦物wCFO斯賓塞·紐曼在財報電話會上解釋。
從營收看,奈飛北美收入33.5億美元 (同比增長5.7%),EMEA (歐洲、中東、非洲)收入25.5億美元(同比增長9.3%),拉美地區(qū)收入10.0億美元 (同比增長19.3%),亞太地區(qū)收入9.2 億美元(同比增長20.3%)。
除宏觀因素外,市場競爭也確實在加劇。
SensorTower 數(shù)據(jù)顯示,海外頭部長視頻平臺一季度總時長同比下滑3.6%。同期,TikTok全球使用時長同比增64%,環(huán)比增長2%,季度總使用時長達1038萬年。
此外,Disney+與 HBO Max時長亦保持增長態(tài)勢,奈飛持續(xù)承壓。
據(jù)SensorTower 數(shù)據(jù),迪士尼的 Disney+與華納的 HBO Max一季度總使用時長分別增長 16%與377%,達到6.4萬年與3.5萬年,而奈飛總使用時長則下滑10%,降至50.7萬年總使用時長。
這意味著,奈飛部分時長被 Disney+與HBO Max搶占。
事實上,這是一場全球性“戰(zhàn)爭”。
Disney+與HBO Max的MAU在一季度保持快速增長,同比增長分別為9.3%與209%,達到9200萬與 3600萬月活人次。動力來自國際擴張。
而奈飛同比保持穩(wěn)定,但環(huán)比下滑4%, 達到3.1億月活人次。
3月8日,HBO Max于荷蘭、葡萄牙和波蘭等15個歐洲國家推出,目前已經(jīng)覆蓋全球61個國家和地區(qū),還將于今年晚些時候在土耳其、希臘和冰島等6個歐洲國家推出,也有進一步向東南亞擴張的計劃。
截至2022年一季度,奈飛和 Amazon Prime Video 幾乎覆蓋全球所有國家和地區(qū),Disney+已覆蓋全球60個國家和地區(qū),并宣布將于今夏擴展至50余個新市場,包括歐洲中部以及東歐地區(qū),非洲、中東地區(qū)、加勒比海的部分地區(qū)以及太平洋(601099)上的一些島國。
“燒錢大戰(zhàn)”
競爭核心還是在于獨家內容,勢必抬升奈飛本已受控的內容成本。
研究公司安培分析(AmpereAnalysis)預測,今年媒體公司在視頻內容上的支出將超過2300億美元,接近十年前的兩倍。
迪士尼成本也遠超預期。其曾表示2024年將在流媒體內容上投入約20億美元,迪士尼高管層最近表態(tài),這一數(shù)字將超過90億美元。
推動力在于拍攝成本直接上升。
2019年,華納媒體的《權力的游戲》最終季每集的成本約為1500萬美元,在當時看起來很高。而亞馬遜定于9月推出的劇集《指環(huán)王》的成本據(jù)稱是它的四倍。
“我們需要持續(xù)在內容方面投資,今年內容支出肯定是要增加的?!蹦物w聯(lián)席CEO和首席內容官泰德·薩蘭多斯在財報電話會上稱。
增長放緩,無休止的內容燒錢大戰(zhàn),這在中國市場是個熟悉劇本。
奈飛似乎正在被迫卷入這一局面,且市場競爭愈加殘酷。數(shù)據(jù)公司Antenna的數(shù)字顯示,AppleTV+每月流失十分之一的客戶,相當于每年的用戶全部換一輪還不止。
曾經(jīng)中國同行是認為奈飛能避免這一局面的。
“奈飛有國內視頻平臺不具備的國際化條件,歐美付費意識也要強很多。我看不到國內長視頻盈利模式?!庇蓄^部長視頻前高管對21世紀經(jīng)濟報道記者說。他更向往迪士尼模式。
但當下,迪士尼也被拉下了水。
財報顯示,一季度,迪士尼營收 218.19億美元,同比增長34%;扣非歸母凈利潤11.52億美元,仍未恢復至 2019年同期水平。
其中,媒體和娛樂發(fā)行業(yè)務實現(xiàn)營收145.85億美元,同比上升15%;經(jīng)營利潤實現(xiàn)8.08億美元,同比下滑 44%。占總收入比超六成。
該項業(yè)務中,流媒體業(yè)務營收同比增長34%至46.9億美元,占比總營收21.49%。經(jīng)營虧損由4.66億擴大至5.93億美元,原因是Disney+制作成本和研發(fā)銷售費用上升。
有線電視業(yè)務營收實現(xiàn)77.06 億美元,同比持平;內容銷售和授權業(yè)務營收實現(xiàn)24.33億美元,同比上升 43%。
同期,迪士尼樂園業(yè)務營收同比增長200%至72.34億美元,經(jīng)營利潤扭虧至24.5億美元 。
隨著美國有線電視市場必不可免的衰弱,迪士尼必須尋找到如此龐大且高利潤市場的替代品,走向流媒體,是唯一可能。
奈飛也有對策。包括提出“不排斥廣告”的會員定價策略、嘗試對賬號共享行為進行變現(xiàn)等。
據(jù)奈飛披露,其在全球范圍內約有1億的共享賬戶,在美國和加拿大估計有超過3000萬戶家庭使用共享密碼進入并觀看視頻。
今年3月,奈飛在智利、哥斯達黎加和秘魯推行的付費共享功能,該計劃可能于一年后在世界范圍內推廣。
在內容端,二季度,奈飛將推出包括《名校風暴》(Elite)、《黑錢勝地》(Ozark)、《怪奇物語》(Stranger Things)、《傘學院》(Umbrella Academy)等經(jīng)典劇集新一季內容。
但在如今市場格局下,這可能只是種頭痛醫(yī)頭的做法。
(作者:賀泓源 編輯:張偉賢)