互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰及其實際控制的騰訊控股(0700.HK)又刷屏了。
10年前，馬化騰給騰訊控股定下了“資本”與“流量”二元發(fā)展戰(zhàn)略，讓騰訊控股迅速攻城略地，幾乎戰(zhàn)無不勝。劉熾平操刀的投資，在10年內(nèi)幾乎再造了一個騰訊。
10年后，馬化騰開始收縮版圖，不再追求流量。12月23日，騰訊控股披露，擬以分紅方式，將所持京東股票發(fā)放給股東，這部分股票市值超千億元。
另類分紅后，入股8年的騰訊控股，不再是京東第一大股東了。
12月24日午間，有分析人士向長江商報記者稱，騰訊控股派息式減持京東，可能與反壟斷有關(guān)。未來，騰訊控股可能會繼續(xù)減持諸如美團(tuán)、拼多多。也有人士稱，在平臺互聯(lián)互通的模式定位改變后，騰訊控股正在轉(zhuǎn)型。
截至今年9月底，騰訊控股投資聯(lián)營公司的市值超過9000億元。
長江商報記者發(fā)現(xiàn)，投資版圖龐大的騰訊控股，盡管在減持京東，但并未放棄“資本”戰(zhàn)略，只是，賽道在變。騰訊控股不再專注于互聯(lián)網(wǎng)、游戲等領(lǐng)域，芯片、新能源、健康等似乎成為其重點發(fā)力方向。
一次多方共贏的神操作
減持、退出大股東之位，騰訊控股的一次神操作，竟然讓多方無可挑剔，讓人有些意外。
12月23日早間，騰訊控股發(fā)布公告稱，將以中期派息的方式，將其持有約4.6億股京東A類普通股發(fā)放給合資格的股東，相當(dāng)于騰訊持有京東股權(quán)的86.4%，這部分股份總市值高達(dá)1277億港元。
本次派息完成后，騰訊控股對京東持股比例由17%降至2.3%，不再是其第一大股東。與此同時，騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。
騰訊控股強調(diào)，派息后，騰訊仍是京東的戰(zhàn)略合作伙伴，并對京東的前景依然充滿信心，與京東共贏的業(yè)務(wù)關(guān)系亦不受影響。京東亦表示，京東集團(tuán)和騰訊將繼續(xù)保持互惠共贏的商業(yè)合作關(guān)系，包括現(xiàn)有的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
騰訊控股為何要大幅減持京東集團(tuán)股票?
市場議論較為集中的是，國家反壟斷深入開展，防止資本包括互聯(lián)網(wǎng)資本無序擴(kuò)張，是反壟斷的重要內(nèi)容之一。目前來看，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是今年強監(jiān)管的重點行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的并購、投資行為必將受到監(jiān)管關(guān)注。
公開信息顯示，今年4月，阿里巴巴因為存在“二選一”行為被罰款182.28億元。
平臺之間的并購也未被許可。最為典型的是斗魚與虎牙的重組，業(yè)內(nèi)稱其背后是騰訊在主導(dǎo)，最終被監(jiān)管叫停，并因此收到了互聯(lián)網(wǎng)公司首張“經(jīng)營者集中”的行政禁令。
今年8月，監(jiān)管部門對美團(tuán)收購摩拜未依法申報展開調(diào)查。
市場認(rèn)為，在反壟斷重壓之下，騰訊主動減少一些頭部平臺企業(yè)股權(quán)，避免形成與平臺之間結(jié)盟而形成壟斷，這也是配合監(jiān)管政策表現(xiàn)。
長江商報記者發(fā)現(xiàn)，騰訊方面給出的說法幾乎是無懈可擊。
騰訊方面表示，騰訊投資京東已有8年，京東及其旗下上市公司均已實現(xiàn)自我造血，京東健康、京東物流均已上市，具備完整融資能力。盡管不再是第一大股東，但騰訊和京東之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系不變，騰訊仍持有部分京東股票。
按照騰訊的說法，京東的羽翼豐滿了，騰訊退出時機到了。
那么，為何采取十分罕見的派息式減持呢?騰訊的答復(fù)是，回報股東的同時，不構(gòu)成京東二級市場股價波動。
分析人士稱，騰訊本次采取派息式減持京東股票，確實做到了多方共贏。其一，超過千億市值的股票減持，騰訊可以在很短時間內(nèi)完成，快速達(dá)到目的。其二，此類減持方式，對于市值超過8000億元的京東而言，股價方面基本上沒有影響。其三，派息式減持不會增加騰訊財務(wù)報表上的投資收益，而實物派息可以降低企業(yè)稅收，分到股權(quán)的投資者也能免去現(xiàn)金分紅的股息稅。其四，派息式減持還可以避免騰訊拿出真金白銀分給股東。其五，對京東而言，騰訊退出，但與京東仍然保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，京東的獨立性增強，其基本面并不會因此受到影響。其六，騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)較多，一旦哪家平臺觸犯紅線而被監(jiān)管，騰訊也將受到影響，快速減持將可以適當(dāng)降低投資風(fēng)險。
其實，退出被投資企業(yè)并非騰訊控股一家。今年9月，阿里巴巴在虧損超20億元的情況下，依然在退出芒果超媒等文化傳媒領(lǐng)域的投資。
或許，騰訊控股只是開了個頭，接下來，可能有更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭減持所投資公司股權(quán)。
芯片新能源或成投資重點
資本與流量加持，讓騰訊控股成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。新的形勢下，騰訊控股可能會放棄流量戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持資本戰(zhàn)略，只是，資本戰(zhàn)略的方向可能會有所調(diào)整。
在劉熾平的操刀下，騰訊控股建立了龐大的投資版圖，其投資相當(dāng)于再造了一個騰訊。
從公開信息看，騰訊投資的重點是電商、直播平臺、汽車、游戲娛樂等，標(biāo)的包括美團(tuán)、京東、拼多多、貝殼、蔚來、世紀(jì)華通、虎牙直播、貓眼娛樂、知乎、快手等。
這些投資足夠龐大，且增長較快。2019年底，騰訊控股投資聯(lián)營公司的公允價值為3346億元，2020年底，猛增至9819億元，今年9月底為9474億元。
投資收益方面，2020年，騰訊控股對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益為36.72億元。今年以來，京東、拼多多等股價跌幅較大，騰訊控股的投資收益急劇下滑，前三季度，其投資收益為-81.77億元。
高達(dá)9000多億投資，騰訊控股幾乎“投行化”。依托微信擁有的巨大流量，騰訊控股借用資本力量，以股權(quán)形式與各領(lǐng)域的頭部公司結(jié)盟，形成互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的騰訊系，與阿里系展開競爭。略有不同的是，阿里重點投資電商、文娛、物流、生活服務(wù)行業(yè)。
市場曾詬病的是，由于平臺之間不對外開放，對于包括美團(tuán)類企業(yè)而言，最后的宿命，是該選擇騰訊系還是阿里系。
隨著監(jiān)管政策變化，無論是騰訊還是阿里，均有了改變。本次騰訊控股減持京東，也被視作騰訊與生態(tài)規(guī)模的一次主動“斷鏈”行為。
在業(yè)界看來，騰訊控股的整體投資邏輯并沒有改變，仍然是投資具有發(fā)展前景、有成長性的早期企業(yè)。改變了的是，騰訊似乎不再追求控股，亦或是第一大股東，而是安心做財務(wù)投資者。
IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2021年，騰訊投資一共投資了251家公司，涉及游戲、文化娛樂、新零售、大數(shù)據(jù)、人工智能、醫(yī)療健康、社區(qū)團(tuán)購、云服務(wù)等多個領(lǐng)域。
從其投資領(lǐng)域看，新零售、人工智能、醫(yī)療健康、社區(qū)團(tuán)購成為其新的投資領(lǐng)域。
公開信息顯示，騰訊控股也頻頻在硬科技領(lǐng)域進(jìn)行投資。今年12月，騰訊參與了摩爾線程20億的A輪融資(GPU芯片研發(fā)公司)。量子動力Facegood獲新一輪戰(zhàn)略融資，騰訊投資領(lǐng)投。
此前，騰訊還持續(xù)參與了芯片制造企業(yè)燧原科技的多輪早期融資。
基于此，市場判斷，騰訊的投資版圖或?qū)⒅貥?gòu)。
值得一提的是，騰訊對于平臺互聯(lián)互通之后的模式定位正在發(fā)生改變。騰訊正在試圖開放平臺接口，做開放的生態(tài)系統(tǒng)。
此前，阿里巴巴董事長張勇曾在公開表示，從商家角度來講，解除外鏈的屏蔽可以降低中小企業(yè)的流量費用，降低經(jīng)營成本，同時帶來更好的經(jīng)營便利。對消費者來說，有利于提高分享、支付等生活便利性。
前不久，微信與淘寶互聯(lián)互通。這被譽為互聯(lián)網(wǎng)大佬型企業(yè)從封閉走向開放的開始。(記者 明鴻澤)
關(guān)鍵詞： 騰訊控股大 京東集團(tuán) 千億分紅 京東大股東
