近日，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布了上市紐約證券交易所后的首份財報。公告顯示，公司2021財年第一季度收入為20.72億元，同比下降30.7%;凈虧損為16.76億元;調(diào)整后的凈利潤為1.02億元，同比下降74.6%。
與此同時，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布旗下潮玩新獨立品牌，“押注”潮玩市場。業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前名創(chuàng)優(yōu)品資本進軍這個產(chǎn)業(yè)是大有可為的，但關(guān)鍵問題在于能否找到了解年輕消費群體需求的“買手”，以及能否挖掘到供應(yīng)鏈前端的生產(chǎn)商家等，產(chǎn)品質(zhì)量管控成難點。
根據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布的最新財報，截至2020年9月30日的財政季度，公司收入為20.721億元，同比下降30.7%，環(huán)比上一財季增長33.4%;毛利潤為5.224億元，同比下降44.3%，環(huán)比增長37.7%。
凈利潤同比降超74%，國際市場收入減七成
財報顯示，虧損進一步擴大，持續(xù)經(jīng)營虧損為16.663億元，去年同期虧損為2030萬人民幣，上個季度的虧損為7480萬人民幣。與此同時，凈利潤同比持續(xù)下降，調(diào)整后凈利潤為1.021億元，同比下降74.6%，環(huán)比增長140.8%。
對于業(yè)績的下滑，名創(chuàng)優(yōu)品公告中披露，主要是由于期內(nèi)疫情對公司國際業(yè)務(wù)的負面影響。疫情期間臨時關(guān)閉商店，減少商店營業(yè)時間，因疫情導(dǎo)致停運等，國際市場產(chǎn)生的收入減少了70.5%。
記者了解到，截至2020年9月30日的財政季度，名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的門店數(shù)量達2633家，上季度末為2533家;海外市場有1697家MINISO名創(chuàng)優(yōu)品門店，其中北美和歐洲地區(qū)受疫情影響較為嚴重。
據(jù)了解，截至今年9月30日，名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為29.61億元。名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計，截至今年12月31日的2021年第二財季，公司總收入將在22億至24億元之間。
入局潮玩市場，競爭對手強勁
與此同時，名創(chuàng)優(yōu)品于近日發(fā)布了旗下潮玩新獨立品牌“TOPTOY”，將首家旗艦店落戶廣州正佳廣場，有HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等52個IP及潮玩品牌。名創(chuàng)優(yōu)品還計劃在2021年1月內(nèi)，在深圳、重慶、西安等城市陸續(xù)開店。
有研究報告顯示，2019年中國潮玩的零售市場規(guī)模約207億元，預(yù)計2024年，中國潮玩的市場規(guī)模將增至763億元。
然而，記者注意到，當(dāng)前國內(nèi)火爆的潮流玩具市場不乏巨頭競爭的身影。除了“盲盒第一股”——泡泡瑪特于近日已在香港聯(lián)交所掛牌上市。泡泡瑪特的銷售渠道主要是線下零售店、無人商店、線上渠道、潮玩展會和批發(fā)，2017年~2019年，其營收從1.58億元增長至16.83億元;凈利潤從156萬元激增至4.51億元，兩年增加了近300倍;毛利率高達65%，動態(tài)市盈率高達180倍。
此外，優(yōu)酷、騰訊、嗶哩嗶哩等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出潮玩產(chǎn)品及富有潮玩元素的節(jié)目，甚至紅杉資本、創(chuàng)業(yè)工場等10多家基金也在加速布局。
天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，近五年來，潮玩相關(guān)企業(yè)年注冊量(全部企業(yè)狀態(tài))呈現(xiàn)顯著的逐年上漲趨勢。2019年，我國新增約230家潮玩相關(guān)企業(yè)。截至今年11月30日，我國今年已新增260余家潮玩相關(guān)企業(yè)。截至目前，我國至少有800家潮玩相關(guān)企業(yè)。廣東省的潮玩相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，有近150家。
產(chǎn)品質(zhì)量管控成難點
面對潮玩市場強勁的競爭對手，以及自身乏力增長的業(yè)績、受疫情沖擊顯著的海外業(yè)務(wù)，名創(chuàng)優(yōu)品此時入局潮玩市場能否“力挽狂瀾”?有觀點認為，以10元店起家的名創(chuàng)優(yōu)品想要在中高檔消費的潮玩界分一杯羹并不容易。此前，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO葉國富提到，名創(chuàng)優(yōu)品主要做10元以上產(chǎn)品，公司95%以上的產(chǎn)品在50元以下，所有的產(chǎn)品在100元以下，100元以上產(chǎn)品全部砍掉。
業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前名創(chuàng)優(yōu)品資本進軍這個產(chǎn)業(yè)是有可為的，關(guān)鍵問題在于能否找到了解年輕消費群體需求的“買手”，以及能否挖掘到供應(yīng)鏈前端的生產(chǎn)商家等。
“有能力找到符合95后潮流消費者需求的‘買手’是一方面，同時還需找到供應(yīng)鏈上游廠商進行制造產(chǎn)出，這項工作涉及到質(zhì)量管控，因此并不簡單。”該業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，名創(chuàng)優(yōu)品所有在售商品的質(zhì)量呈逐步下滑，因此前期在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管控方面需要投入很大成本。此外，如何避免門店設(shè)計同質(zhì)化也是需要思考的問題。
此前，葉國富自掏腰包1億元成立了“名創(chuàng)優(yōu)品億元品質(zhì)保障金”。業(yè)內(nèi)人士稱，對于產(chǎn)品質(zhì)量管控來說，一億元投入只是“冰山一角”，至少需要投入10億元以上。(趙方圓)
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