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網(wǎng)傳網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)將全面調(diào)整 民營(yíng)銀行高頻換帥態(tài)勢(shì)或延續(xù)

來源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)    發(fā)布時(shí)間:2019-02-26 16:02:34

民營(yíng)銀行高頻換帥的勢(shì)態(tài)仍然在延續(xù)。有媒體報(bào)道稱,螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行于近日進(jìn)行了高管層的全面調(diào)整,董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)即將更換,并新提拔一位副行長(zhǎng)。

據(jù)悉,螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟,將不再兼任網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng);螞蟻金服副總裁黃浩,將不再擔(dān)任網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)。

中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者就此事向螞蟻金服相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,該負(fù)責(zé)人表示目前暫不回應(yīng)。

值得一提的是,此次人事調(diào)整將是網(wǎng)商銀行被監(jiān)管批復(fù)成立以來級(jí)別最高的一次人事調(diào)整,亦是民營(yíng)銀行史無前例的一次人事變動(dòng)。

自2015年1月4日全國(guó)第一家民營(yíng)銀行深圳前海微眾銀行獲批開業(yè)以來,民營(yíng)銀行呈現(xiàn)出開業(yè)潮和高頻換帥兩大顯著特征。而進(jìn)入2018年后,民營(yíng)銀行的開業(yè)速度出現(xiàn)兩極分化,頻繁人事變動(dòng)轉(zhuǎn)而成為了其最突出的特點(diǎn)。最新數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國(guó)已批準(zhǔn)設(shè)立17家民營(yíng)銀行,總資產(chǎn)達(dá)6373.6億元。其中,2018年沒有一家民營(yíng)銀行獲批籌建。

另?yè)?jù)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì),2018年,至少有7家銀行進(jìn)行了董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)的人事變更調(diào)整,這其中包括上海華瑞銀行、吉林億聯(lián)銀行、湖南三湘銀行、重慶富民銀行、福建華通銀行、遼寧振興銀行、武漢眾邦銀行等,僅去年4月就發(fā)生了3起高層人事變更。而從此次網(wǎng)商銀行的人事變動(dòng)來看,民營(yíng)銀行高頻換帥趨勢(shì)或?qū)⒃?019年延續(xù)。

交通銀行金融研究中心高級(jí)研究員武雯在接受中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期是民營(yíng)銀行高頻換帥的主要原因。

具體而言,目前民營(yíng)銀行發(fā)展存在四方面顯著問題:一是業(yè)績(jī)分化顯著,具有互聯(lián)網(wǎng)背景的民營(yíng)銀行相對(duì)發(fā)展較好,但過于依賴股東使得其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一;二是由于存在地域限制,因此存款業(yè)務(wù)較為欠缺,更加依賴同業(yè)負(fù)債,隨著資管新規(guī)、理財(cái)新規(guī)的落地,將對(duì)民營(yíng)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的影響,負(fù)債端面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力;三是由于自身定位為服務(wù)小微客戶,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高,較易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,且尚未經(jīng)歷過完整的經(jīng)濟(jì)周期,相對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待提高;四是當(dāng)前民營(yíng)資本籌建銀行的激情下降,且民營(yíng)銀行在經(jīng)營(yíng)過程中存在一定的瓶頸,導(dǎo)致管理團(tuán)隊(duì)的普遍不穩(wěn)、人才流動(dòng)過快,對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)性有所影響。

關(guān)鍵詞: 網(wǎng)商銀行 高頻換帥

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